公务员优质工作经验_公务员优质经验工作汇报材料_公务员优质经验工作汇报

公务员优质工作经验_公务员优质经验工作汇报_公务员优质经验工作汇报材料

为加强党对公务员队伍的集中统一领导,贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求,庄浪县建立公务员平时考核联系点制度,分类分级科学设置考核指标,稳步推进各项工作,为全县公务员平时考核工作树立了标杆,发挥了辐射带动作用,推动了全县公务员平时考核工作的有序高效实施。

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一是坚持示范引领,择优选树典型

结合全县公务员平时考核工作执行情况,将典型示范作为深化公务员平时考核工作的重要手段,综合考虑单位性质、职能特点和工作基础等因素,择优确定6个单位作为公务员平时考核动态联系点,进一步加强对联系点的培训指导,制定符合单位实际、内容具体、切实可行的公务员平时考核工作方案。选树推广不同类别机关单位的考核方式、工作思路、结果运用等经验做法,不断优化公务员日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,形成典型示范,发挥引领作用,为公务员平时考核工作树立了“标杆”。

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二是坚持科学规范,探索差异考核

对各联系点公务员平时考核工作进行综合分析,探索设置差异化考核内容,针对不同股室和岗位区分共性和个性特点,结合岗位目标责任,力争对考核指标体系做到精细化,可量化。县法院将公务员平时考核与法院系统绩效考核充分结合,严格按照员额法官、法官助理、书记员和司法警察等人员类别,设置符合岗位实际的指标体系,紧紧围绕审判执行工作重点,两个考核互为补充、相互促进;水洛镇坚持领导评价和群众评议相结合,以主管领导考核评价为主,探索引入服务对象和社会公众评议,督促公务员自觉接受社会和群众监督,探索一套科学有效的平时考核运行机制。

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三是坚持目标导向,体现运用实效

将平时考核工作与干部队伍管理的选育管用各个环节相结合,注重结果运用。对抓公务员平时考核工作有思路、成效好的及时表扬,在提高年度考核优秀比例方面予以适当倾斜;对工作推诿应付的单位,适当核减单位年度考核优秀等次比例。把平时考核结果作为公务员选拔任用、后备管理、职级晋升、绩效奖罚等方面的重要依据,充分发挥考核“指挥棒”作用,进一步引导广大公务员树立责任意识、担当意识,积极履职尽责、为民服务。2021年以来,对在各方面表现优秀、履职尽职、成绩突出的71名年轻公务员提拔到领导岗位,24名予以晋升职级,记公务员三等功39名,嘉奖204名。

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四是坚持立足长远,建立长效机制

坚持长远规划、以点带面原则,构建公务员平时考核长效机制。加强规范引导,建立工作提醒机制,按照平时考核工作开展情况,定期或不定期发布工作提醒,介绍联系点典型经验做法、制度创新成果和工作实施成效,重点指明当下工作的要点和需要注意的事项。加大督查力度,建立动态管理机制,每半年不定期对平时考核进行督查,及时了解考核单位的工作进度,分析研判工作开展情况,将平时考核工作实施情况纳入考核结果运用,并及时研究解决实施过程中的各类问题和困难,确保公务员平时考核工作客观、公正、准确。

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