龙启新程，赢战未来。2月29日，优信无限管理干部团队年度启动会议在贵州龙场隆重召开，来自全国各地的管理干部们齐聚一堂，共商优信无限发展大计！
此次会议为期三天三夜，旨在悟先贤真理、习阳明精华，锚定“正心正念、同舟共济、努力拼搏、率先垂范、目标清晰、动作标准”会议目的，引领管理干部积极作为，制定团队及企业年度目标，让优信无限全体成员迅速进入工作状态、拧紧工作发条，全面展现新春的气象、开局的势头、奋进的决心，帮客户降本增效、为社会添砖加瓦，推动“让广大人民吃得更科学、营养、健康”的使命更深贯彻、更快进军、更广落实！
一、内外兼修 奋斗拼搏
1、向华为学习 打造高绩效团队
29日晚，优信无限董事长周中山以《向华为学习，以客户为中心，打造高绩效的企业文化》为议题，阐述了华为企业文化的2个关键点、华为“以客户为中心”的5个方面，以及提出了优信无限管理干部应思考的5个问题。
在会议中，周中山董事长指出华为企业文化的核心就是高绩效，企业有前途、工作有效率和个人有成就是企业三个最初始的命题，而效率（或称绩效）永远是问题的关键和核心。优信无限全体干部应拿出“龙争虎斗”的干劲、“鱼跃龙门”的闯劲、“生龙活虎”的气势，在解决问题中，提升效率、发挥效能、做出效果！
同时，强调另一个关键点：华为文化的特征是服务文化，坚持为客户服务好是华为一切工作的指导方针，同样，优信无限也应当不忘初心、秉持“自利利他 以客户为中心”的理念，急客户之所急、盼客户之所盼，把现场当考场、把进度当尺度，全心全意为客户着想，并寄语优信无限全体伙伴：我们生逢一个伟大的时代，我们创造了一个餐饮的革命性的模式变革，我们取得了良好的开局，但我们全体优信同仁仍要守正创新，持续奋斗，管理干部们更要努力拼搏、率先垂范，向着我们“成为一个优秀的、值得信赖的幸福组织”愿景前进！
2、于内求变爱客户、齐心协力爱伙伴
3月1日-3月3日，全体人员于六点启动晨读活动，共同大声朗读《文化自信 民族复兴》，通过学习“心道德事”四部曲，捕捉起心动念，挖掘心灵宝藏，让反躬自省成为团队习惯，让自利利他深刻企业基因，真正实现“心上敬客户，行上爱客户”，发扬自我光彩，与企业共成长，激扬内心力量，为社会做贡献！
3月1日，周中山董事长聚焦“爱客户”“爱伙伴”两个议题，从四部曲“心道德事”方法论出发，指出面对客户关系的7个关键点，强调客户是同我们一样的人、客户是最希望我们好的人、客户也是最能帮到我们的人、利益客户就是利益自己，呵护自己的良知，也就是爱自己的橐龠场。爱客户不是口号、是行动！与客户同心同行，与时代同步同谋，是我们的责任与使命，更是我们的幸运！
同时，周中山董事长提出用人所长、天下无不可用之人，用人所短，天下无可用之人，世界上没有真正完美的人，作为管理干部应用大我激扬大我，去尊重伙伴、去成就伙伴，去爱伙伴，心往一处想、劲往一处使，形成合力、产生效率、克难攻坚，从而无往不胜！
二、龙场悟道 乘风破浪
古人云：读万卷书不如行万里路，真正的“洞见”必源自亲身的经历。3月2日上午，优信无限管理干部们游历龙场，开启了一次与先贤的对话之旅。
春风和煦，三人坟前，大家庄严肃穆、集体祭拜，从阳明先生的著名祭文《瘗旅文》中感叹百年前三个陌生人的人生际遇，升起了对生命的无限感慨与敬意；随后，一行人前往玩易窝——狭窄逼仄的天然溶洞，阳明先生的悟道之地，如今，这里游客络绎不绝，500年前，这里免不了荒凉闭塞、荆棘丛生，然而阳明先生不为所扰、静心笃定，他的箴言“越是艰难处，越是修心时”也在此刻显得更加深刻。
接着，一行人参观阳明文化园、纪念馆……这里的一砖一瓦都诉说着阳明先生传奇的一生，一幅幅生动的历史画面，让人仿佛穿越时空，亲眼的见证、亲身的体悟也让管理干部们沉心静思，找到了自己的方向与未来动力的源泉。
最后，管理干部前往亲民台举行了祭拜立志仪式，在感悟先贤的智慧中，于心中种下成长与奋进的种子，潜心学习、努力拼搏，等待未来的开花结果！
三、心生万法 全员战略共创
3月2日下午，优信无限总经理蔡灿辉以《努力拼搏 率先垂范》以及《心生万法 全员战略共创》为题作两次分享，并强调道可顿悟、德需渐修，不管是浅知浅行，深知深行，正知正行，在良知上践行，行出来才是真知！
随后，蔡总提出了全员干部应有的三大心态转变：清零心态、从心出发、重新出发。同时，提倡贯彻“道即是领导力”的理念，并将其细化为三个方面：在个人方面，完成自我革命、树立战略雄心；在企业内部，要激扬团队、实现哲学纵深学习；在企业外部，要悟透政策大方向，抓住客户力量。
同时，蔡灿辉总经理身体力行，公开了自己的每日规划表以及月度检查表，提倡全员干部要有计划部署、有目标做事、有行动勇为，并在分享会的最后，针对战略规划、经营目标、激发团队、服务管理、财务管理等多个方面提出了深刻的问题，引领大家共同探讨、实现共创共享、群策群力，以更饱满的热情，迎接下一个挑战，让反躬自省的思想如同春日暖阳，照亮优信无限的美好明天！
四、8大方针 打造高绩效团队
同日下午，优信无限董事冯靖贻作《如何打造高绩效团队》分享，冯总以其丰富的管理经验深入浅出地提出了8个方针：一要明确团队目标；二要建立信任与尊重；三要提供必要培训；四要建立有效沟通机制；五要鼓励创新与改进；六要设立合理奖励与激励机制；七要及时解决冲突矛盾；八要持续改进与调整。通过八大方针指引，管理干部们信心满满，都坚信能打造出高标准、高水平、高效率、高质量的团队，夺取首季“开门红”， 打好打赢“攻坚战”！
五、凝聚新动力 迈向新征程
3月3日上午，开启全员共创发言活动，各团队代表分享交流团队目标以及实现路径。
而后，周中山董事长发布了一份振奋人心的承诺，他指出，要真正学到华为的精髓，就必须要学其流程，更要学其利益分配机制——以股权分配为核心，坚持按劳分配多种分配方式并存、注重长期激励的分配制度，并强调人才是企业最高贵的财富，优信无限将坚决培养并提拔任用为员工努力的干部，让他们成为引领企业持续向前的强大力量。
随后，蔡灿辉总经理进行宣誓，发出铿锵有力的誓言：承诺必将努力拼搏、率先垂范，面向客户，背向公司，带领全体员工将优信无限企业哲学手册内化于心、外化于行，不断践行以客户为中心的服务文化，引领公司履行社会责任、为行业发展做出贡献，一步不停，踏实前行！
最后，会议现场气氛热烈，出征的战鼓已经擂响，激情的勇士整装待发，大区总经理以及区域经理签订绩效合同，业务团队和支撑团队上台宣誓，在自信嘹亮的宣誓声中，管理干部们以“言出必行，使命必达”的气势，锚定新目标，加速启航！而合影留念的瞬间，也定格了这团结一心、凝心聚力、共赴美好愿景的时刻。
风正时济，自当破浪前行，任重道远，更需快马加鞭，全体优信伙伴，让我们以此次会议为新起点，迎难而上、育新提质、强劲开局，跑出优信无限“加速度”，迈向优信无限“新征程”，携手并进、同心同力，在未来，创造无限可能！
