每天一分钟，洪博士回答一个创业问题。

洪华博士

谷仓创业学院院长，《小米生态链战地笔记》作者，清华大学博士，根据原创的“反向孵化模式”，手把手成功孵化了70余家创业公司，其中有6家小米生态链公司，数家已估值过亿。

洪博士一分钟创业问答，是谷仓推出的全新栏目，专门为解答各位创业者的疑惑，所带来的认知增量或实操落地的方法。

如果别人的提问不能解决你的问题，自己可扫码提问，就有机会让洪博士亲自回答。部分优质问题，我们会赠送《小米生态链战地笔记》、小米生态链内刊等作为奖励。

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今日提问

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洪博士答

团队组建的方面，有两条经验。

第一条：首先你的事情的确是靠谱的，然后大伙才会跟你一起干！

这是指你要让团队感觉做这个事情它是有出路的，要把梦想描绘成栩栩如生的彩色电影，需要把商业计划想得详细一些，一听靠谱，大家就跟着你一起干，我觉得这才是“有盼头”。

第二条：组队，我个人的一条经验是衣不如新，人不如旧。

老同事，特别是原来在一起合作过的老朋友，用熟人对于创业早期来说，我觉得比较现实，大家的信任成本比较低，知根知底，互相的磨合就不需要花时间。

其实我觉得团队的磨合，它是创业早期最大的一个问题之一。

一个完全都不认识的，临时组起来的团队，就会有这种问题，互相都不认识，建立信任磨合需要很长时间，这样会耽误了早期的黄金发展期。所以早期我觉得衣不如新，人不如旧是可以的。

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我想问洪博士问题

怎么做？

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