在过去的几年里，伴随国家脱贫攻坚任务的完美收官，乡村振兴成为现阶段农村工作的重中之重。在此背景下，头部直播电商企业辛选集团创始人辛巴带领着头部直播电商企业辛选，利用直播电商带货的优势，将农副产品与消费者线上连接，成功打造了一种助农“辛”模式，助农效果显著。

据了解，2020年以来，辛巴已带领辛选先后走进湖北、贵州、黑龙江、四川、山东、辽宁等地，持续开展了数场全国巡回助农直播，且成绩斐然，辛巴带领着辛选坚持开展助农直播，带货销售额已超7.5亿元，为推动乡村振兴落地起到了一定的积极作用。辛巴曾在一次采访中表示，自己和辛选在未来发展中，乡村振兴占据首要位置。

作为一位来自农村的创业者，辛巴辛有志对农业和农民有着深厚的感情和责任感。辛巴强调，农民种植出来的东西是最好的品牌，但他们不懂营销，也不懂包装和物流。所以，辛巴会带领辛选直接跟农民对接卖货，从源头出发带动农产品销量的可持续增长。辛巴不仅在自己的直播中大力推广优质的农产品，还通过与各地政府、农业部门、农民合作社等机构合作，帮助农民提升产品品质、拓展销售渠道、增加收入。

值得一提的是，辛巴在开展助农直播，为农民谋福利的同时，还利用辛选的品控和供应链优势，保障了消费者的权益。在辛选的直播间，消费者可以用更实惠地价格买到更优质的农产品，真正实现物美价廉。

辛巴辛有志创立的辛选，不仅是一个成功的直播电商品牌，也是一个有情怀、有担当、有责任的公益品牌。未来，我们期待辛巴利用助农“辛”模式，为乡村振兴做出更多贡献，成为乡村振兴的强劲助力。

鲁网7月18日讯（记者 范金鑫）国有企业作为国民经济的重要骨干和依靠力量，大多处于关系国计民生的重要行业和关键领域，履行社会责任，披露社会责任报告，既是职责，更是使命。

7月18日，山东省属国资国企社会责任报告（2022）集中发布活动在济南举行。其中，山东农担公司、鲁粮集团、山东文旅集团分别围绕金融服务“三农”、保障粮食安全、打造乡村振兴齐鲁样板交流经验做法，彰显了山东省属国资国企在推进乡村振兴中的责任担当。

“在15市设立管理中心，县级办事处达到154个，乡镇街农担工作站达到1007个。”山东农担公司党委委员、副总经理李玉林在集中发布活动现场介绍，山东农担在实践中深刻认识到，放大政策效应、促进乡村振兴，单打独斗很难实现，必须加强与地方党委政府、金融机构等的多方合作，用“机制”凝“合力”，共同为乡村振兴赋能添力增色。

乡村振兴，产业兴旺是重点。山东农担牢牢扭住产业这个乡村振兴的“牛鼻子”，贯彻落实省委省政府“发展壮大优势特色产业”部署要求，深度融入农业场景，实现了农业信贷担保与地方农业产业发展的同频共振、互融共进。潍坊蔬菜、烟台苹果、沿黄牛肉等一批产业集群担保规模超过10亿元。

粮食安全是乡村振兴的基础。成立于2017年8月的鲁粮集团承担着山东省级储备粮油管理、政策性粮油交易等政策性任务，肩负服务粮食宏观调控、保障粮食安全的政治职责。

鲁粮集团党委副书记、董事姜敏涛在经验分享交流时表示，鲁粮集团在全国首创提出“责任储粮、科技储粮、廉洁储粮”储备粮管理指导体系，形成了“理论作支持、制度作保障、人才抓落实”的三位一体工作格局，打造了储备粮管理的“金字招牌”。先后制定和完善《粮油仓储管理制度》等30余项制度办法，形成了涵盖储备粮管理全环节的标准化管理体系和考核体系。

打造乡村振兴齐鲁样板，是山东必须扛牢的重大使命。山东文旅集团党委委员、副总经理孙超以《全力打造乡村振兴齐鲁样板——以泰山九女峰乡村振兴示范区为例》为题交流典型经验和亮点做法。

孙超从形成“667”乡村振兴发展模式，真正实现了“零散村的集群振兴、薄弱村的凤凰涅槃、两山理论的深度落地”；构筑乡村振兴平台，成为国内乡村振兴战略实施和我省齐鲁样板建设的品牌和窗口；打造和运营精品项目，形成全省乃至全国乡村振兴领域的标杆和旗舰品牌等三个方面，集中展示了山东文旅集团在推动打造乡村振兴齐鲁样板中有工程、有项目、有典型、有所作为，实现经济效益和社会效益双丰收。

山东是农业大省，素有“全国农业看山东”之说。山东农业总产值率先过万亿元、稳居全国第一，一二三产齐头并进，一直被寄予在乡村振兴中当样板、作示范的厚望。

在集中发布活动的致辞环节，省国资委党委委员、副主任尹刚表示，省国资委创新打造“国资惠农”品牌，持之以恒抓项目、抓产业，以点带面巩固脱贫攻坚成果，推动乡村全面振兴。2020年以来，省属企业先后投资102个乡村振兴项目，其中，仅2022年已建成的52个项目实现营业收入61亿元。