连日来，怒江傈僳族自治州福贡县重大项目工程建设情况捷报频传。这是福贡县委、县政府立足县情，践行“三法三化”，持续推动实施一批具有全局性、基础性、战略性的重点重大项目，围绕“项目谋划储备、项目开工、项目督导、项目竣工”四个重点，以更高的站位、更大的力度、更实的举措，用项目建设的实绩实效为经济高质量发展“蓄势赋能”的生动实践。

福贡县年内计划竣工的重点项目——怒尺扎村旅游服务驿站 供图

截至目前，福贡县共实现项目开工入库33个，总投资10.1亿元。全县农村常住居民人均可支配收入增长10.2%，增幅全省排名第一。

重点项目工作的“加速度”何以实现？福贡有这些经验值得借鉴。

经验一：专班力量强推动

2023年2月，福贡县成立县“推进重点工作、重大项目和重点产业”工作专班领导小组，下设项目工作专班、要素保障专班、招商引资工作专班等12个工作专班，围绕项目建设所需的资金、土地等关键要素，统筹行业部门各司其职、协同运转、凝聚合力推动重大工程和重点项目落地实施。同时，层层压实项目牵头单位主体责任，实行“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的跟踪服务机制。

截至目前，共召开项目工作专班工作例会11次、要素保障工作专班例会5次。架科底中心幼儿园、架科底南安建小学、叠水岩草果庄园、沪滇协作产业园等一批批项目年内开工，基本能够实现年内竣工。

经验二：科学谋划好项目

吃透中央和省、州项目政策导向精神，千方百计抓住政策窗口期，聚焦基础设施、文化旅游、民生事业、乡村振兴等重点领域，举全县之智科学谋划储备一批好项目。

福贡县要求每位处级干部和部门负责人结合各自工作实际，通过深入调研后，至少要提出三个深思熟虑的项目建议。目前，全县共瞄准37个可申报中央预算内资金重点领域，梳理准备了56个项目。2023年县级重点谋划推动计划新开工、开展前期、竣工的和需要重点督导的各10个项目。

经验三：未雨绸缪做前期

年初预算安排500万元专项资金用于开展重大项目前期工作，400万元用于对重大项目设计、投资、结算审核、决算审计等项目关键环节把关。坚持做到把项目谋好、谋实、谋活，确保一批接着一批的优质大项目、好项目顺利落地。如福贡县子里甲乡打吾米小学、架科底乡南安建和阿尼布小学最初设计总投资为9017万元，通过县规委会、第三方设计审查的层层把关和不断优化，共计节约项目资金4000余万元。

经验四：观摩调度比效率

实施“重点项目单月挂联领导推动、双月现场观摩推动、季度集中开工、半年述职述评推动、年底考核考评推动”的工作机制，以一线工作法推进重大项目建设。明确县处级领导“一对一”包保牵头项目，32名县处级领导常态化深入重点项目一线，检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的困难和问题，有力地推动了项目的顺利建设。年内已召开全县项目工作述职会1次，项目现场观摩推进会4次。

经验五：向上争取聚宝盆

积极加强向上争取支持帮助和招商引资工作。目前，向上争取到位资金1.2亿元。上半年，县主要领导各外出招商5次，在县内会见客商24批（次），出席了与11家县外企业签订投资框架协议与投资协议签约的活动，小分队招商6场次对接企业16家，签订协议投资9.65亿元，引入项目５个。同时，切实落实招商引资考核奖励政策，已对升规达限的市场主体发放奖补25万元。

经验六：特派分队抓督导

组建县委县政府重点工作协调办公室和县抓落实项目服务团，形成“特派分队”，每月深入一线对重点项目开展实地督导工作。他们采用实地调研、座谈、书面的形式，实行项目全过程跟踪督导。“特派分队”每月编制完成重点项目督导专报呈送县委、县政府主要领导，并及时将意见建议下发至责任单位和包保负责县处级领导，督促整改。

云南网记者 李熙临 通讯员 王靖生