常州市机关幼儿园成立于 1949 年，至今已有 69 年办园历史。在各级党委、政府和社会各界的大力支持、关心下，幼儿园始终遵循“一切为了孩子”的办园宗旨，经过几代人的共同努力，逐步形成了具有自身特点和鲜明特色的办园模式。在市机关事务管理局的正确领导下，幼儿园坚持品牌发展战略，走集团化办学道路，依托名园优势，创办新园。2013 年成立常州市机关幼儿园教育集团，办学规模逐步发展壮大，现集团内有四个成员单位五个办学点——常州市机关幼儿园、常州市中央花园幼儿园、常州悠悠早教中心（茶山办学点、中央花园办学点）、常州市武进区经开区东方名园幼儿园，共有 70 个班，2111 名幼儿，教职员工 278 名。集团以常州市机关幼儿园为龙头，带动成员单位积极探索多层次、多元化的办学模式，逐步形成特色化、多元化和托幼一体化的办园格局。

作为集团核心学校，充分发挥优质名园示范辐射作用，积极探索多元化、特色化、托幼一体化办园模式，取得了显著成效。

一、集团创建有成效

常州市机关幼儿园评为“江苏省文明单位”、“江苏省模范职工小家”、“常州市五一劳动奖状”、“常州市五四红旗团支部”。集团特色教育成果显著。获“江苏省工人先锋号”称号，评为“江苏省课程游戏化项目园”、“江苏省幼儿园发展规划项目幼儿园”。中央花园幼儿园成功创建“江苏省优质幼儿园”、“江苏省平安校园”、“市级青年文明号”、“常州市体育项目幼儿园”、“常州市 A 级食堂”、“未成年人文化活动基地”，出版园本课程《幼儿快乐轮滑》悠悠早教中心被授予“常州市非学历教育培训机构 A 级单位”，荣获“常州市非学历教育机构品牌项目”。出版了《0-3 岁亲子创意美劳手册》，。东方名园幼儿园高起点规划，高标准办学，成功创建“江苏省优质幼儿园”、“A 级食堂”。创建了江苏省首批“足球特色幼儿园”、“常州市课程游戏化建设项目基地”，成功承办常州市首届“健康宝贝运动会”。参加武进区户外游戏环境评比获特等奖。

二、教师成长成绩斐然

市学科带头人 5 名，市“骨干教师”10 名；市“教学能手”7 名；市教坛新秀 8 名。新增“市教育拔尖管理人才”2 名，市优秀教师 9 名，市优秀教育工作者 5 名，市优秀班主任 5 名，市（区）师德标兵 30 名，德育先进工作者 6 名，市优秀团干部 2 名，市优秀团员 5 名，市青年岗位能手 2 名。多名教师论文参加省级、集团评比获奖。

集团实行理事会制，集团内部设立五个专业委员会具体负责集团的业务工作，理事会制实行“扁平化管理”机制。形成“条条管理，块块落实，条块结合，统筹协调”的管理模式。

三、创新了集团办园合作模式

1、建立以公办名园和知名企业合作共赢的办学模式——中央花园幼儿园，实行投资主体与办学主体分离。

2、建立公办名园与街道社区联合服务的办学模式——常州悠悠早教培训中心，将教育的视线下移，与计生、街道社区联动，为 0—3 岁宝宝及家长提供服务。

3、建立公办名园与跨区教育部门合作引领的办学模式——东方名园幼儿园，经开区社会事业局提供优质一流的办学资源，机关幼儿园团队进驻办学。以上三所幼儿园办园性质均为民办。目前，各园都进入良性运作状态，呈现良好的发展势头。

四、形成托幼一体化办学格局

在集团化办学过程中，积极探索多层次、多元化的办学模式，逐步形成特色化、多元化和托幼一体化办园格局。各园传承机幼健康美文特色,在传承中创新,形成各自特色。

五、形成自转与公转并存的运行机制

形成各园“自转”和围绕集团“公转”并存的运行状态，各成员单位在集团条线委员会指引下、在执行园长带领下围绕目标任务进行自转，按时公转，自转与公转合二为一效率更高、成本更低。

多年来，集团积极探索幼教集团化办学新模式，成为常州幼教发展的示范窗口和形象标杆。

集团管理科学化

坚持依法治学，规范集团内部管理。

课程建设园本化

完善园本课程、集团主题课程，建构集团拳头产品。

队伍建设素质化

推进“520”、“5100”名师工程。

环境建设现代化

科学规划建设新园，实现校园环境课程化、游戏化、功能化、信息化。

社区资源再优化

建立家庭、社区、幼儿园三位一体 0—6 岁一体化教育网络，创新社区早期教育服务工作机制，推进 0-6 岁早期教育的区域一体化进程。

集团办学规模化

加快推进集团化办学步伐，拓展合作办学渠道和方式，扩大市场份额，充分发挥集团组合效益、规模优势，全面提升集团影响力。