紧锣密鼓！今天，北京中央电视台老台址东北部的梅地亚中心举行仪式，宣布全新的CCTV-17“农业农村频道”将于8月1日试验播出，9月23日，第二届中国农民丰收节正式开播。

3天前，7月26日，同一个地址， 中央广播电视总台宣布：CCTV-7国防军事频道8月1日开播。

先后顺序，说明了两点，7的地位高于17，7的准备更早更充分更全面。

国防军事频道使用了原先的CCTV-7军事·农业频道的品牌影响力资源，沿袭“央视七套“名称。

此外还能解读到哪些内容呢，作为服务于农业节目的一位小编，俺尽量用业外人士能懂的角度，给延伸评论一下。

央视有16个上星频道

CCTV-7国防军事频道高度重视新闻类节目，侧重军事与国防信息的传播，舆论引导，强势发声，渐进宣传的主要手段是短平快的新闻消息类。

CCTV-17农业农村频道的定位是聚焦产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕等，其主要方式还是侧重电视专题类节目。

虽然两个频道的架构组成均为电视栏目，但是7有新闻类栏目，17也有但不得突出新闻，只能叫做“资讯”，前者能与13套新闻频道互相补充，后者则不能干扰新闻频道的农业类新闻。

不能算7个外语语种频道，央视10--16套节目之间，科教，少儿，戏曲，音乐，社会与法，新闻频道因为2003年创办，2008改版，只能屈居二位数。

央视没有16频道，跨过排序标称17频道，主要是沿用7这个数字，让人能联想到原来的专业频道。

2，新农业频道沿袭过去的基本内容

CCTV-17农业农村频道包括《聚焦三农》《科技链》《致富经》《城乡之间》《农经直通车》等，展现美丽乡村建设的专题纪实类栏目有《美丽中国乡村行》《乡土中国》《印象乡村》等，展现乡风文明的文艺类节目包括《乡村大舞台》《乡约》《乡村剧场》等。

熟悉的人会看出来，原来的CCTV-7(军事农业频道，注意军事在先，农业在后）农业节目中心的栏目名称，有《聚焦三农》《致富经》《乡约》《乡村大舞台》《美丽中国乡村行》五档栏目的名称得以保留，说明中总台肯定这些栏目的经验与定位，只需要做微调即可。

而《科技苑》改为《科技链》（搞不清定位，但是从很生僻的名称改得通俗了一些），《每日农经》改为《农经直通车》（改得好，原先的“农经”容易误认为是农业方面的经验，现在扩展为农业经济）《农广天地》改为《田间示范秀》，《乡土》改为《乡土中国》（大气高端了不少）

多了三个栏目，或者说与原先的栏目只有很少的影子，如以单本剧为内容的《法制剧场》改为《乡村剧场》，名副其实。《城乡之间》《印象乡村》为全新名称，全新内容，只能约略根据名称猜测内容。

3，品牌忠诚度一向不高。

有人说，很多栏目名称都运行了10年以上，有的立即变了名称，改了定位，多年积累的品牌资源，一日便消失了，很可惜嘛。

非也！多年来，作为农业军事频道，虽然观众有庞大的基数认知CCTV-7,但是毕竟属于两个“半专业频道”加在一起，毕竟节目有一定专业性，因此观众对其熟知度，远不如5体育频道，6电影频道，8电视剧频道等，甚至不如财经届认可的、收视率比7套还低的，2套财经频道。

也就是说，小编遇到的90%以上的人对"CCTV农业军事频道=央视7套”缺乏认知，经常的被疑惑，“啊，您是农业频道，是几套啊”“央视7套，是哪个内容的频道呢。”

长期以来，CCTV--7的军事内容属于精准定位的忠诚粉丝群，不用说都知道是谁在看90%以上是男性观众，而农业节目的内容，观众碎片化严重，城市，乡村都在看，男女老少都可能找到观众。

正因为此，延伸出另一个结论：观众都觉得农业节目挺好看“你们农业频道我经常看呢，蛇啊，马牛羊，黑西红柿啊，很有意思”。但是你要问最近一次看是啥时候，往往都是很久以前。再问，你能有印象的栏目名称吗，更是很少能回答上来。

也就是说，农业节目没有品牌忠诚度，没有形成品牌性栏目，可以说整个频道没有形成名栏目的基础，简单说，就是当观众（越来越老）拿着遥控器时，他可能转到看倪萍老师《等着我》看《缘来非常勿扰》《最强大脑》《足球之夜》《第一线》等，直接换农业节目某栏目的观众连0.1%都不到。

如果说非得找一个，那只能找收视率最高，定位最准，而且基本是晚间次黄金时段的栏目。《致富经》无疑，它是以创业三农类项目（种植、养殖、加工）的草根人物成功者的创富故事，可以说是一档人物类栏目。

《致富经》在2009年，曾经有过1%的收视率，即1400万人收看，2019年，即使按照0.3%收视率，是420万人收看。农业频道各栏目的微信公号基本阅读数3000，而致富经却5000--1万。

而实际上，现在的农业节目各栏目的收视率，已经徘徊在0.05--0.20%之间，也就是说，有的栏目只能有五六十万人看，还不如百度上一个搞笑视频的点击数。

既然没有品牌资源，栏目改名还是改定位，都无所谓损失与获得，没啥反响。

4，改革会使节目更好看吗

会从手机网络中争夺到新观众群吗？不会。

电视属于传统媒体，夕阳西下，难挽颓势，这是大势所趋，即，它节目再改版，栏目名称再花哨再吸引人，观众一开始图个新鲜，有一定增长，但几天之后，依然如故。

原因有二，一是现在观众的手机阅读（文字阅读与影音“阅读”）时间份额肯定会继续增加，但往往局限于已有的入口与渠道，两个新频道，要么重新建立APP以及自媒体等，要么是依托央视现有的入口，而这些渠道里，只是新闻类内容在争夺手机观众，像专题片，纪录片，无论美食，旅游，娱乐等，央视现在的各个频道资源，都无法BAT视频内容竞争。

二是市场残酷，上面说的属于市场分割方面，这里要说的是成本方面。更优秀的人才都走向互联网公司，电视台的人力资源除了有限的几个频道如体育和新闻等，保持强势，其他频道的编导、编辑、摄像等资源，水平在下降，年龄在老化，视野在退缩，而制作方式还是老一套，观念陈旧，机制陈旧，成本提高，收益降低，不会有良性循环。

比如CCTV-7《农广天地》(日播19：00--19：30）黄金时段，可以说在《新闻联播》以外的观众中，因为其央视地位，能占有较广观众群，加入新闻联播收视率是30%，那就是说，省级卫视和央视14个频道，在分割70%的观众，应该有其不错的份额的。

《农广天地》改为4年前改版，多出《农田到餐桌》（农产品质量安全内容）《创富路上》（人物类创业故事），无非是淡化农业技术，开拓通俗领域，但却没有形成忠实观众群。后改为《田间课堂》《田间示范秀》，小编一直想问，农业科普，没有较大投入，能出好节目？

这个栏目的审片团队、选题团队闭门造车现象严重，人力成本与时间耗在对节目精雕细刻，而不是思考创新定位思路上，早已失去竞争力，一步落后，步步跟不上，变换为《田间示范秀》（五个字的栏目名称，特别不容易辨识，干脆“田间秀”多好），不会有起色。

5，到底多少农民？

即使按照国家统计局的我国城镇化率60%这个指标来看，这意味着14亿人口中的5.6亿属于“农村人口”，可想而知，这其中还有18岁以下的孩子，在城市里打工的新生代农民工（即从来没有接触农业活儿），以及老龄化中25%的60岁以上人口，真正从事农业的，小编估计2亿左右。

这意味2亿人是农业频道的观众？只会更少！

农业领域太大，举个例子，养殖业细分顶多就是养鸡、养猪，下蛋的鸡、供应肉的鸡等，细分领域还不多，还能触类旁通。而种植业，更细，更广泛，种茄子和西红柿，用肥料差别很大。同样搞食用菌，种木耳和种羊肚菌，几乎没有共同点。

这意味着，农业技术类电视节目非常难，即你做得再好，有可能“技术性、科普性、兴趣度、服务性”等，你讲羊肚菌的节目，即便是食用菌种植业内的农户，可能全国只有十几万人看。农业频道里经常流行的一句话“农户需要农技服务的节目”是个伪命题！

你能为分化极为小众的几万人十几万人，做“如何养殖蓝孔雀”“羊肚菌的病害防治”“荔枝病虫害的几个问题”，费力大，观众极为有限。这种定位，交给自媒体和网络视频，更好。

6，人力成本消耗大，产出率低。

新的频道成立了，意味着播出时间资源多了，是原来播出时间的数倍，很多栏目从30分钟扩充为50分钟--1小时。即使这样，还有大量时间，难道就是重播，上新栏目，播娱乐节目，上广告？

节目长度增加了，意味这原创节目的成本要增加，这就面临节目好看还是难看，节目是"注水"还是"高精 尖“，是继续大量拨款，以广告收益好的频道，补贴农业农村频道？

那么，还是发挥社会与企业力量参与节目？全社会人工成本攀高，时间稀缺，如果不能采用成本转化机制，不能发动大金主们间接支持节目制作，50分钟节目好看不了。

实际上，CCTV--7农业节目制作方面过去一直是“中国农业电影电视中心”为主，优势是节目市场机制比较灵活，广告效益还行，缺点是搞管理的“主编”“导演”“制片人”太多，效率低。

在一线做节目的编导摄像比例少，这就形成内耗大，比如一个节目可能很好了，一个主编非得再要求改，一个制片人又希望再强调某内容，得，编导与后期全流程只要继续投入时间。

​另一个角度核算。如果栏目是日播节目，一个月按照25期节目算，每个编导要求每个月做一期，那么意味这25-35个编导，外加10位摄像，10位后期服务（财务、统计、外联等）人员即可，实际上农影各栏目人员超编，很多人不干活，干活的又出活慢，选题会多而长（聚焦三农栏目选题会人多，整个上午，双休日休息，还有多少时间做节目？），通报会学习会多而滥，而且还频频招聘广告，缺人哪。

另一个不足是山头现象严重，思维固化，机制僵化，不如科教频道、法制频道、财经频道专业和高效。

举个例子，农业节目几个栏目的选题表，很复杂，填报内容太多，类似于“审批”，主编、制片人，还有副主任，基本是行政管理方式，计划经济体制，编导还没去现场，就要把节目的难点、落脚点，写到表里，不是形式主义是啥?而对实际拍摄没有正面作用，作用只是折腾编导。

小编了解，而央视嫡系部队的栏目，台里的栏目与频道，如《今日说法》《法制在线》等，表格几行字，则很简单，本组主编或者制片人，签个字，类似于“备案“，最后看成片节目为主。

7，重新认知品牌资源。

央视的特点是什么，万千闪光点说不完，小编认为就是3点，一，公信力高，历史悠久，品牌积淀。二内容丰富，频道专业化，栏目多，涉及面又深又广。三，覆盖面广，全国省市区，全世界华人分布区，都能看。

但是这些特点，却不是均匀分布在CCTV-17农业农村频道上，如公信力高，可能体现在新闻频道和国际频道，农业节目可能就得讲点娱乐性，内容讲点创作色彩，否则不好看哪，不好看，再科学再权威没用。

再比如，内容丰富，但毕竟是专业频道，一下子限制了观众群，即对三农有好奇的城市人与接触农业的农村人，农村观众的80%时间可能看的是影视剧和手机娱乐视频哪。

这些特点对农业农村频道就是双刃剑。

如果从品牌资源角度，则豁然开朗，利用农业频道的开播，实现大众传播的仪式感和品牌加持作用，完全可以吸收国家和省级的政府部门和企业参与。利用日常栏目的架构，为农业领域和地方实现全方位营销。利用浸淫多年对农业领域的熟悉，可以让编导和摄像在人脉中开发商业资源与广告资源。

不要一提资源一提运营就谈虎色变，不能一体广告就杯弓蛇影的，要说严管广告，那些走进某某县的节目，就是对这个县的一个大广告。要说是屏蔽广告，街道，产品包装，展览会，解释农产品作用，画面与解说，无法避开广告内容。

要只要有合理的赏罚机制与制约机制，何必自缚手脚呢。

强势市场资源介入节目领域，用得好，只会促进好节目的生产，只会做好三农领域的服务，是一举多得的事情。