辽宁省东港市的徐家宝，在55岁之前，是哈尔滨最成功的电缆商人。

2005年，62岁的徐家宝开始养水貂，如今，养殖规模和销售额在国内数一数二。更厉害的是，最近两三年市场行情不好，当一些养殖户在为销路上愁时，徐家宝的貂皮却被争相抢购，价格还比国内一般产品高出百分之三十。

2005年上半年，徐家宝专程到辽宁、山东和丹麦考察，他发现国内的水貂养殖比较粗放，产仔量和皮张质量都比国外差了很多。他认为如果能把国外的优良品种和先进技术引到国内，市场前景一定非常好。

在水貂养殖界，说起阿留申病毒，人们都会为之色变。感染阿留申病毒的水貂会有三分之一的死亡率，即使存活，也会严重影响产仔量。而预防阿留申病毒，最好的办法就是不让养貂行业的人进场区。

一般养殖场的种貂，平均产仔量也就在4只，但因为防疫措施做得好，他的水貂平均产仔量能达到6.8只。养殖场的笼子高度大约在40厘米，然而徐家宝用的笼子却高45厘米，水貂必须得蹬直腿、伸长脖子才能够到食物。

2012年，徐家宝62岁。这时，他的养殖规模已经达到了二十万只，员工200多人。因为规模大，貂场加工的饲料还向周边26家没有加工能力的养殖户提供。

可就在这个环节上，工人也向徐家宝汇报，他的场里水貂也出现了大面积死亡的情况。根据统计，26家养殖户死亡的水貂共有四万只。员工们纷纷建议徐家宝，可以把这些水貂折合成钱赔给养殖户，因为当年市场行情非常好，只要场里有水貂，第二年就肯定能赚钱。

然而，徐家宝经过一天的思考，做了一个让所有人都很震惊的决定：不赔钱，赔水貂！在把26户的四万只水貂赔完之后，徐家宝场里只剩下2300来只，直接经济损失就超过了五千万元。

徐家宝一周之后却向200多个员工宣布：把剩下的2300只水貂集中起来继续养，三年之内他要把这2300只水貂，重新变成20万只！

事实证明，徐家宝并没有吹牛。因为他的水貂产仔量高，2013年，2300只水貂就繁育了一万四千只；2014年，一万四千只又繁育了七万多只；2015年，他的貂场再次达到二十万只的规模。

貂皮在做成服装之前，必须要经过硝染处理。但是在以前，大多数养殖户有了生皮就卖给中间商，利润很低。徐家宝觉得，要想赚更多钱，就必须直接跟服装厂建立联系，而硝染厂就是一个很好的平台。徐家宝通过硝染厂这个平台跟很多大型服装厂建立了联系，徐家宝利润大增，而服装厂直接采购国内的貂皮，成本也大大降低。

2016年，徐家宝养殖场生产的七万多张貂皮，几乎全被国内的大型服装厂直接采购，连同销售种貂的收入，全年的销售额超过五千万元。在创造财富的同时，徐家宝还用行动证明，年龄和挫折都不是阻挡他创业成功的障碍。

|CCTV-7|