虽然资产规模超过千亿元，却偏偏喜欢往“穷地方”跑，屡屡将大量资金投向贫困地区发展周期长、见效慢的第一产业。在众多企业中，山东省属企业水发集团的行动引人注目。
近年来，这家企业频频向着贫困地区“逆行”，扎根新疆、西藏、宁夏以及山东菏泽等地，以产业发展带动当地贫困群众脱贫增收和致富奔小康，实现了企业发展和脱贫攻坚的协同推进。
从苦涩荒原到幸福绿洲
宁夏西海固西吉县马莲沟，这条东西走向的开阔山沟，西起当年红军三军会师的将台堡，东接马莲乡。沟底的公路一路东上，逶迤向六盘山主峰而去。
路旁，一座座现代化的蔬菜温室整齐排列，蔚为壮观——这是水发集团投资4.18亿元建设的“西吉现代农业一二三产融合发展示范产业园”，占地1800亩，有智能温室、新材料节能日光温室、寿光第九代大跨度日光温室及大型拱棚共276座。作为宁夏最大的农业产业园，产业园已经成为这条大山沟里改变当地群众生活的“金凤凰”。
宁夏西海固十年九旱，曾被认为“不适合人类生存”。
但三年前水发集团旗下的水发浩海集团有限公司的到来，正悄然改变这里的面貌。
西吉现代农业示范园农技员张兴泉来自“蔬菜之乡”山东寿光。他介绍，园区的彩椒、胶东水果黄瓜、贵族南瓜的蔬菜，已经结出了硕果。今年温室里的辣椒已经收获第四茬了，采摘3天后就会出现在成都的超市里。
牟荣村北侧的山坡原本是层层梯田，局部裸露的黄土还能让人联想起昔日“十种九不收”的景象。近年来，得益于生态治理和小气候改善，退耕还林、牲畜圈养，西吉生态环境明显改善。牟荣村的梯田上，水发浩海投资1.4亿元建起了万亩梨树产业示范项目。
“一期6000亩黄蜜冠有机梨今年已经挂果，明年就会有收成。”水发浩海西吉项目的负责人杨俊炜说：“当地海拔高，日照充足，昼夜温差大，结出的果子特别甜，口感非常好。”
山东菏泽成武县是山东省典型的欠发达地区，经济基础薄弱、资源能源匮乏、财力物力有限，亟须借助外力推动县域经济发展和乡村全面振兴。
位于成武县的山东达驰驰翔电气有限公司具有极高的行业首位度，曾一力托起成武县税收的半壁江山，但近年却出现经营困难，长时间停工停产，一度面临破产风险。
山东达驰驰翔电气有限公司常务副总李洁超介绍，水发集团了解这一情况后，先期出资1.8亿元并购达驰集团权属企业驰翔公司，对达驰资产实施托管经营。完成并购后，水发集团又陆续投入3.8亿元，帮助企业生产经营逐步回到正轨。一年来，公司保住了原有的市场资源，稳定了几千名员工就业，并且实现盈利870万元。
自2014年进入成武县以来，水发集团已成功落地含水务、农业、教育康养、机电、城市基础设施建设等在内的项目22个，投资总额高达28亿元，其中16个项目已有序运营，有力拉动了成武县域经济发展及乡村振兴。
从泰山到珠穆朗玛
作为山东省属企业，水发集团并没有将脱贫攻坚的产业布局局限在山东省内。
在南疆喀什，由水发集团投资建设的疏勒现代蔬菜产业园正在建设中。
水发集团总规划师董先军告诉记者，产业园占地4700余亩，规划总投资10.6亿元，一期计划建成7万平方米智能荷兰温室、6480平方米育苗中心和1000座温室大棚。产业园建成后，将帮助干旱的塔里木盆地逐渐告别新鲜蔬菜大量依赖外调的局面。目前，这一项目已完成投资1.2亿元。
设施农业、棉业、糖业、土地整理……近三年来，随着水发集团在新疆地区的投资项目逐步落地，这家企业在当地的产业布局已经初步完成。
董先军介绍，目前水发集团在新疆乌鲁木齐、喀什、阿克苏、库尔勒、博州等地有十余家公司，总投资额23.8亿元。目前，水发集团在新疆拥有优质棉生产基地200万亩、优质蔬菜生产基地4700余亩、自有及合作棉花加工厂50余座；皮棉加工能力约60万吨，约占全国皮棉加工能力的十分之一。
在海拔3800多米的西藏自治区日喀则市桑珠孜区江当乡，水发集团投资的50MWP“光伏+生态设施农业”综合示范储能项目今年7月开工，现已进入收尾阶段。项目竣工后，将成为西藏首个大型光伏储能示范项目，年发电量约1亿千瓦时，可节约3.06万吨标准煤、减少温室气体排放8.47万吨。
水发集团党委书记、董事长王振钦说，助力贫困地区脱贫攻坚是中央的部署要求，是国企的责任所在，也是企业发展的重要机遇。通过加大在贫困地区的产业投资力度，水发集团既做出了自己的贡献，又实现了企业快速发展。
从走出贫困到迈向富裕
“过去咱家每年就挣几千块钱，现在一年顶过去全家干好几年。”说起最近几年家里的变化，西吉县将台乡牟荣村村民杨娟充满感慨。
杨娟的丈夫在外打工，她留在家照顾公婆和3个孩子。“家里有七八亩地，以前种土豆和玉米，全看天吃饭。”杨娟说，如今她把耕地流转给水发浩海，一年收入4800元；她自己进到了产业园里当起了农技工人，每天收入80元。仅这两项收入，就有3万元左右。一家人不仅走出了贫困，还过上了相对宽裕的生活。
杨俊炜介绍，像杨娟这样的村民，在园区还有200多个。乡亲们在家门口就业，虽然收入不比进城务工高，但省去了住宿、伙食、交通等费用，还能照顾家庭，一举多得。除了收入提高，村民们学会了现代农业技能，杨娟和她的小伙伴们如今已经可以熟练地为辣椒打叉施肥、浇水收果，种惯了马铃薯玉米的双手摆弄起蔬菜来也丝毫不逊色。
在新疆和硕县曲惠镇榆树园村，贫困户贾永军在水发集团现代农业扶贫模式的帮扶下，树立勤劳致富，科学种养的观念，靠双手打开了一条脱贫路。
根据贾永军想种植大棚蘑菇的想法，水发集团帮他协调购置了菌种，在技术种植上也给了很大的指导。今年，他种植的蘑菇长势良好，水发集团还帮助他卖了一个好价钱，仅此收入就达到了2.2万元。
在新疆，水发集团正通过“龙头企业+驻村工作队+合作社+农户”模式，支持新型农业经营主体利益联结到户，推动贫困户直接参与生产经营，打造长期稳定脱贫致富的不竭动力。
董先军介绍，水发集团制定了“一户一方案、一人一措施”帮扶计划，从提供岗位、技能培训、一对一帮扶、扶智助学等多方面着手，用短期慰问接济加长久创收就业相结合的方式助力村民脱贫。目前集团实施的多个项目已经在新疆创造就业岗位1万余个，带动脱贫致富人口2250户。
王振钦表示，“西部地区拥有丰富的自然资源，与水发集团经营的水务、农业、清洁能源、文旅等产业高度契合，下一步我们将切实把握好西部大开发机遇，继续加大在新疆、西藏、宁夏、内蒙古等西部地区投资力度，把企业在技术、管理、人才、资金等方面优势带过去，与当地自然资源和人文环境有机结合，在做好企业发展的同时，为当地经济社会发展做出国企应有的贡献。”
