农村金融时报-农金网河南讯（记者王松 通讯员 郝世迪）“能力作风建设年”活动开展以来，河南中牟农商银行严格按照省联社党委、市办党组要求，聚焦干部员工能力大提升、作风大转变，围绕集中清收、信贷投放、优质服务等重点工作，用工作成果检验“能力作风建设年”活动成效。

抓住一个“责”字，加快不良资产集中清收

压实清收责任。该行下发《关于进一步明确重点工作推进分工的通知》，明确“一项重点工作，一名分管领导，一个责任部门，一套工作专班”，强力督导推进。在集中清收攻坚拔寨的紧要关头，全行员工争分夺秒，勇往直前，全力冲刺，确保集中清收工作完美收官。

用好用尽政策。该行充分运用省联社清收盘活政策，针对部分逾期时间短、受疫情影响、暂时资金紧张的不良贷款，积极采取展期、无还本续贷、调整还款周期、延长贷款到期日等方式，今年以来，盘活清收不良贷款535.6万元。

一户一策攻坚。该行一户一策研究制定抵债资产处置方案，充分利用省联社“金燕资产贷”，积极与政府、国有平台公司对接，加快不良资产处置。

抓住一个“干”字，提升信贷服务能力

开展全员贷款营销竞赛。各支行成立营销拓展小组，任务明确到人，指标细化到天，以网点为依托，以外拓营销为手段，主动出击，走村入户整村授信，全员营销拓展市场。总行机关充分发挥管理、指导、协调、服务职能，按照部门分包支行，每周进行工作督导。

探索线上获客新模式。该行以线上直播形式探索异业联盟，开设特约商户、特约农户两个系列直播节目，通过产品推介、直播带货，共同畅通消费者获客渠道，通过微信直播扫码进群方式，已建立200余人客户群，开启获客新模式，实现互助共赢。

深入推进“党建+金融”联盟。持续深耕党建联盟平台，由乡镇党委联盟向村组支部共建、企事业单位党组织共建延伸，通过“银政、银企、银农”合作，提升精准服务，针对农民生产、生活的各类金融需求，加大信贷投放，将金融助农助企之路走深走实。

抓住一个“优”字，树立农商品牌形象

该行开展“明星网点”的评选和内部条线员工“星火计划”，强化专业能力，持续提高网点服务的软件、硬件实力，提升综合服务能力。

同时，该行积极开展金融知识万里行活动，普及金融知识，提升群众防诈能力，有效加深了社会公众对银行金融知识的认知和了解，推进了社会公众与金融机构的良性互动，也较好的提高了公众的金融素养。

此外，该行强化主动服务意识，出台“薪享贷”“兴商贷”“小微振兴贷”等产品，下调贷款利率，减费让利，落实好各项金融服务政策，发扬“挎包精神”，主动走访辖内农户、商户、中小企业，切实提供优质金融服务。