老河口市张集镇油房湾村用“美好环境与幸福生活共同缔造”的理念，努力探索乡村振兴发展新路径。通过组建 “产业链党建联盟”，采用“合作社+农户+企业（电商）”发展模式，带领周边村共同富裕，先进经验值得复制与推广。
红花丰收采摘难 多方合力保订单
眼下，正是红花的采摘季节。记者在老河口市张集镇油坊湾村的农业产业融合发展示范园内看到，村民们正抢抓采摘的有利时机，确保订单按时交付。
襄阳老河口市纳信种植种植专业合作社社长 殷光兵：“这段时间连阴雨影响了红花的采摘，而且红花的采摘又正是小麦收割的时节，收获成本大大提高，去年的订单收购价是7块钱一斤，如果今年还是这个价格，我们损失会大得很。”
原来不仅是油房湾村，在当地竹林桥镇贺湾村、小陈营村、小左岗村，洪山嘴镇余家湾村的红花订单也受到影响。为了迅速妥善地解决这个难题，油房湾村立即召集“产业链党建联盟”共商解决办法。
襄阳老河口市张集镇油房湾村党支部书记 龚保贵：“这几天大家都是打电话、微信，反映连阴雨红花采摘的成本过高，针对这种情况，把你们各自的诉求，我们统一下思想，我们到闽光农业，把我们的意见跟他们做个交换，争取一次性把我们的后顾之忧解决了。”
襄阳老河口市竹林桥镇小左岗村党支部书记 陈仁贵：“这都要找闽光农业的曾总协商下，看收购价格怎么办，最起码把工钱补贴出来。”
襄阳老河口市洪山嘴镇余家湾村党支部书记 刘明江：“现在手工采摘速度太慢，当时我请了两个人，搞了半天才搞了十来斤，如果设备给我们增加下 ，把劳动量缩少一点，可以提高采摘的数量（速度），因为它花期太短，一下雨就变颜色了。”
仅靠人工采摘不现实，龚保贵带着村干部们一起前往已经和各村签订了红花收购订单的湖北闽光农业科技有限公司寻求帮助。
湖北闽光农业科技有限公司执行董事兼总经理 郑孝登：“考虑到（今年）红花采摘成本高，我们建议购买红花采摘机，一会降低人工成本，二提高采花效率，我们就说需要购买采摘机的单位出资600元，其余600元由我们企业垫付，采摘后机器统一回收、统一保管，等明年再需要采摘机的时候，种植单位再付600元，产权归种植单位所有。”
经过各村书记和企业的深入沟通，闽光农业不仅在采购农机上给予支持，同时提出由企业派车依次到采摘点进行收购，进一步减轻农户和合作社的运输成本。
襄阳老河口市张集镇油房湾村党支部书记 龚保贵：“采收的红花，在老河口市仙人渡镇统一烘干，正常情况下，三斤左右的红花就可以烘干成一斤成品，雨水打湿后的红花，则需要五斤才能烘干成一斤成品，所以在扣除人工、机械、电费等成本后，在现场我们和企业按出售价与烘干比例核算，最终定价为10.62元出售。”
成立专业合作社 村民变身成股东
红花收购价从去年的每斤7元，今年涨到10.62元，村民和合作社的收益终于保住了。而这一切都应功归于 “产业链 党建联盟” 在发挥作用。“产业链党建联盟” 是怎么产生的呢？龚保贵告诉我们，这一切要从当年组建村民种植专业合作社的事情说起。
襄阳老河口市张集镇油房湾村党支部书记 龚保贵：“2020年初看着村民在家里闲着着急，我就多次召集返乡能人和党员村民代表，召开议事会，了解大家的意见和顾虑，和他们讲解成立合作社，不仅能够有效利用闲置土地，降低农户的种植风险，而且育苗需要大量的人力投入，还能带动本村和周边村民参与就业。”
在村干部和乡贤的动员下，村民们逐步认同了“土地流转+入股分红”的合作方式。村民们有钱的出钱、有力的出力、有地的出地，村干部也积板向上争取乡村振兴等项目资金500余万元，建起了果蔬育苗大棚，成立了纳信种植专业合作社。
襄阳老河口市张集镇油房湾村党支部书记 龚保贵：“合作社最终有21户村民出资持股80%，村集体代全体村民持股20%，现已建成119个生产温室大棚，4个玻璃智能大棚，总面积4.5万（余）平方米，培育水稻苗、辣椒苗，种植西红柿、黄瓜、草莓等，具有市场需求的优质农产品。”
与此同时，合作社还和农户共同商讨制定了《老河口市油房湾村供销合作社章程》，建立起农户共管共赢制度。农户成为股东后，与合作社、村集体形成风险困难共同承担，红利收入共同分享的利益联结共同体，农户们主动承担起管理者的责任。
襄阳老河口市张集镇油房湾村村民 龚守来：“我一共流转了5亩土地，每年有3000元的流转费，在合作社我不仅学到种植技术，还参与田间管理，相当于有了第二份收入，每天能挣到100元。”
跨村合作遭遇“诚信门”
“产业链党建联盟”应运而生
2020年底，油坊湾村和四川佳晨农业有限公司签订了 2000亩的“千金红” 辣椒订单，因为 体量太大，于是协调邻近的大王岗村、闫家村及相关种植大户一起完成，谁知道收购的节骨眼上，出事了！
襄阳老河口市张集镇油房湾村党支部书记 龚保贵：“当时辣椒订单保底价是1块3一斤，后来企业按照市场价格1块6一斤进行收购，邻村的两个村民，不按照协议要求规范采摘导致企业拒收，转手就以1块7的价格，卖给了当时外地来的菜贩子，后来市场价格波动，辣椒价格下跌，他们就找到镇政府，要求把剩下的3万多斤辣椒高价收购。”
龚保贵及时前往镇政府和农户沟通，沟通无果后，龚保贵又辗转回到合作社商议此事，最终由合作社出资1万多元将这些辣椒取蒂后，再联系企业以定价收购。
襄阳老河口市张集镇油房湾村党支部书记 龚保贵：“为了避免类似事情再次发生，让我意识到合作社在跨村运营上的管理漏洞，如何加强农户的契约精神，如何更好地搭建企业、合作社、农户之间的合作桥梁，是当时存在要解决的问题。”
由此一来，油房湾村“产业链党建联盟”因运而生，着力破解产业链上下游企业与农户“联动难、同步难、配套难”等问题，通过“合作社＋农户＋企业（电商）”发展模式，推进农业产业链培育壮大，探索出了一套可复制可推广的党建联盟机制，带领周边村共同富裕。
襄阳老河口市张集镇统战委员、副镇长 刘静：“重点发展贝贝南瓜、红花、辣椒、西瓜，肉羊养殖等产业，依托纳信合作社的育苗基地，以油房湾村党支部为核心，以贝优呗电子商务有限公司为载体，联合周边村党支部的集体经济组织种养户，推行‘一链条一联盟’模式，分别建立各具特色的产业链党建联盟。”
试点全面铺开
打造可复制“油房湾模式”
为了探索共同致富的新路径，油房湾村党建联盟首批选择了当地5个乡镇 10个村党支部所领办的集体经济组织，种植产量高、耐储存、便运输、价格稳的贝贝南瓜作为 试点产业。他们会不会成功呢？
襄阳老河口市张集镇油房湾村党支部书记 龚保贵：“我们依托贝优呗电商，通过拼多多、抖音直播等销售贝贝南瓜，不断完善联盟机制，持续开展电商助农兴农活动，实现农产品出村进城，打造乡村振兴新样板。”
2023年，首批联盟村种植贝贝南瓜面积达2000亩，预计全年总产量2000万斤，农民增收1800万元；力争到2025年，增加30个村，种植面积达到6000亩以上，吸纳3万村民进入村级合作社，形成“多村一品”产业格局。
襄阳老河口市张集镇党委委员、副镇长 吴吉利：“油房湾村通过搭建产业链党建联盟，以组织链串起产业链，以产业链为基础打破行政区划界限，建立‘横向联动 纵向延伸’的开放式组织体系，形成全覆盖、广吸纳、动态开放的运行体系，共同缔造党建联盟同心圆。”
现如今，油房湾村先后获得“湖北省乡村振兴示范村”“湖北省共同缔造示范村”等荣誉，已形成肉牛养殖、种羊繁育、秸秆收储、农光互补、果蔬种植等五大主导产业，建起农业产业融合发展示范园。自2021年以来，该示范园产值突破1亿元，村集体收入达到123万元，并辐射带动周边141个村的1500多户村民，打造可复制的“油房湾模式”。
襄阳老河口市农业农村局副局长、党组副书记 吴向东：“下一步，我们将继续因地制宜，深挖乡村产业发展潜力，通过与美好环境与幸福生活共同缔造的有机结合，以点带面、形成辐射规模，用好、用活扶持政策，擦亮本地乡村特色产业名片，不断加强一二三产业融合，在有机水果和淡水养殖等优势领域继续深耕，发展现代农业、设施渔业，共同缔造美丽乡村的美好生活，努力实现产业兴旺、人民幸福。”
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