近年来，湖北省竹溪县立足资源优势，积极培植壮大茶叶产业，始终坚持把茶叶作为全县第一支柱产业来培育，不断优化资源配置，培育龙头企业，打造茶叶品牌，同时围绕茶叶产业加快发展休闲农业与乡村旅游，全力打造“特色产业景区”，促进三产融合发展,在助力脱贫攻坚战中发挥了十分重要的作用。如何进一步做强做大茶产业，在乡村振兴战略的新阶段再谱新篇章？笔者对此进行了探讨。
一、产业现状
（一）生态茶园形成规模。茶叶基地面积超31万亩，其中采摘面积18.9万余亩，年实现产值11.6亿元，其中，通过无公害认证面积10万亩，通过有机茶认证基地面积3.5万亩，1000亩以上的茶叶专业村达120个，茶叶产业已经成为竹溪的支柱产业，享有“中国茶叶之乡”、“中国有机绿茶之乡”、“中国名茶之乡”等称号，荣获“中国茶业百强县”殊荣。
（二）产业链条不断完善。建立了较为完善的集种植、加工、营销、科研、管理为一体的茶叶产业体系，茶叶年生产能力8900吨，产值11.6亿元。有国家级重点农业产业化茶叶企业1家，省级重点农业产业化茶叶企业2家，种植加工企业、合作社、小作坊242家，从事茶叶加工技术人员623人，茶叶加工厂房面积达到185395平方米，拥有茶叶加工设备1898台（套），产品由单一的绿茶向红茶、黑茶、白茶、茶食品等多元化发展。
（三）优质品牌初步形成。以“龙峰茶”、“梅子贡”为代表的11个品牌先后获得国家绿色食品及有机食品认证。龙王垭荣获“中国驰名商标”称号，梅子贡荣获“湖北省著名商标”称号等，6个茶叶产品、27次荣获新加坡世界科技与贸易博览会等荣誉。
（四）三产融合的新格局已构建。该县龙王垭茶场多年以来围绕“茶叶与旅游联姻，产业与文化结合”的发展理念，将茶产业发展同养生、休闲、旅游等结合，打造出了集观光休闲、茶文化体验、生态旅游于一体的龙王垭生态文化观光园。茶园总面积达11万亩，生态有机茶园达2.3万亩。连续举办4届采茶文化节，以节庆活动为契机，以茶旅融合为载体，开展看茶戏、听茶歌、观茶艺、采茶赛、品茶食等10多场茶旅活动，每年接待游客超20万人次，由单一的茶叶生产经营转变为休闲农业、生态旅游等融合发展。
二、产业优势
（一）区位优势明显。竹溪地处鄂渝陕交界的秦巴山区，境内山川纵横，是“南水北调”的重要水源涵养区，也是南北气候分界线。年平均气温12℃-16℃，日照充沛，茶区海拔高度均值520米，常年云雾浸润，森林环绕，生长环境优良，得天独厚的区位优势，独具一格的气候条件，造就了竹溪茶叶的优良品质。
（二）发展历史悠久。县内最早茶场（龙王垭茶场）于1953年始建，此后，茶园建设得到了持续发展。自上个世纪七、八十年代起更是将茶叶种植作为农业产业化的重点项目大力发展，是我县持续时间最长、规模最大、累计投入最多的农业项目，也是久经历史考验而未被淘汰的唯一项目。
（三）产业前景广阔。按照十堰市委提出的“六个百万” 工程中竹房三县发展茶园面积100万亩的规划目标，该县茶园面积不足三分之一，发展空间大；茶产品需求多样化，市场全球化，发展后劲足。近几年茶园改造逐步向标准化、机采化转变，干部热情高，茶农兴趣浓，发展基础好。
三、发展不足
（一）茶园面积大但建设规范标准化程度不高。目前老品种老茶园占比较大，普遍存在坡度大，土质薄，交通不便，采摘成本高，且树龄老化，行距、株距大，嫩叶层少，单产低的问题。新建茶园在选址、建园标准、茶树栽种品种上规划滞后，科技融入度不高。改造老茶园投入成本较大，虽然政府给予了大力支持和大量资金扶持，但与待改造茶叶面积所需资金相比缺口很大，茶园标准化改造进度相对较慢。
（二）有产业带动但经济效益不高。该县虽然拥有规模以上茶叶行业龙头企业3家，在开拓市场、科技创新、促进茶产业转型、提高收入方面起着重要的示范带动作用，但与茶叶合作社和小作坊合作不多，利益衔接不深，除鲜叶、大叶茶收购对当地茶叶风向有所影响外，龙头企业产业化经营的规模和成效具有不可复制性，无法解决小规模生产与大市场对接的供需矛盾。
（三）有从业人员但专业技术人员匮乏。全县虽有茶叶产业从业人员近千人，但专业技术人才及为稀少，全县不超过10人。县内制茶师傅基本只会制绿茶，开发茶叶新品种必须高价聘请外地专业制茶师傅，提高了产品成本。同时专业销售人才奇缺，销售渠道不畅。全县至今没有一个茶叶专门交易场、没有茶叶协会，没有沟通生产者与消费者之间的桥梁和载体，从而造成产销脱节，流通无序，产品积压。
四、融入新发展格局推进高质量发展的想考
（一）新政策机制引领，牢固树立茶产业强县富民的核心地位。竹溪茶产业是富民强县的优势产业，必须让茶叶产业坐稳乡村振兴、产业富民的“头把交椅”予以支持和扶持，要建立健全茶业产业发展的管理体制和运行机制，提高行政管理水平，引导全民念茶经、说茶话、做茶事，助推茶叶产业科学、有序、逢勃发展。
（二）新科学技术攻关，高标准建设管理茶园。对新建茶园制定统一的茶带挖掘规格、茶品种规划设计、植苗标准、管理技术、检查验收标准，确保建一块成一块见效一块；提高无性系栽植繁育良种比例，品种不宜过多过杂，同一区域可根据不同海拔选择早、中、晚出芽品种，尽量避免芽叶集中暴棚造成采摘压力过大的问题；要树立“三分建七分管”理念，力争近两年将有改造价值的茶园进行全面修剪、整形、除草、施肥，达到机耕、机采、机制的现代化标准，对改造升级价值不大的茶园也要加大补植补栽锄草力度，达到涵养水土，美化环境的目的；坚决杜绝使用除草剂、杀虫剂、化肥等农药，推广使用病虫害物理防治、生物防治和生物有机肥追施，保持住全县茶叶生态、有机、绿色、质优的品质和认可度。
（三）新发展链条延伸，探索增加茶产业附加值的新路子。在持续推进有机绿茶提质增效的基础上，鼓励茶企业开发多种茶产品，实现发展绿茶向发展多品种茶产品转变，由主抓名优茶向侧重大宗茶转变，融入茶食品、茶饮料、茶医药领域，扩大消费群体，把大量浪费的夏秋大叶、老叶充分利用起来，有效延长产业发展链条，增加附加值。同时打造推介公用品牌，按照“企业主打、政府助推、重点突破”的原则，精心策划、着力培育能充分体现我县茶产品核心品牌价值的公用品牌。
（四）新发展格局融入，提升多元融合发展的覆盖度。以茶为主题，以每年一次的采茶文化节为载体，以旅游为内容，依托养眼的观光资源、养身的环境资源、养业的产业资源，切实将茶叶产业与乡村振兴、脱贫攻坚、旅游开发等一二三产业有效融合，通过开展生态茶旅、延伸茶俗茶事、建立养生山庄，实现观光茶业。鼓励、支持茶企业深度开发茶产品，把茶叶资源变成可吃、可喝、可玩、可用的绿色资源，深入挖掘地域文化，将茶产品与历史故事有机结合起来，赋予其丰富的历史底蕴，丰富茶产品内涵，引发人们的消费兴趣。
