巫哥18年互联网从业经验,实操多个商业以及互联网项目,个人一直在思考新零售相关内容,将我的一些心得总结陆续分享,谢谢。
31、o2o在2016年终于原形毕露,所谓几个餐饮o2o最终变成了跑腿送外卖的,带来的价值就是送外卖的价值,对大餐馆来说可有可无,最终还是没有成为携程这类垄断酒店订房的行业垄断者,当然,对于用户来说,有人帮忙跑腿送外卖,还是很方便的。
32、从共享单车上,我们依旧可以看到资方对好项目的渴望,以及迅速把一个好项目变成泡沫的实际情况。当下来说,如果你想要做好风口浪尖上的互联网项目,就要学会利用资本力量快速扩张和拖垮对手,这个经验弥足珍贵。
33、辩证的看待微商,微商的正确和错误的点,在于代理进货以后是否卖得掉,卖不掉还一味招代理,那就是传销式骗局,如果卖得掉,那就是好生意。但是当前微商大部分都是传销,看看行业大咖发的微商流行套路就知道了,20元的东西给最高级别的总代50,零售价没有150根本不够各级别的代理分的,但是最终客户是傻的么?这种利润率一定不能长久。
34、销售终端的微商代理小白们,他们微信上只有300个好友左右,如果天天卖一款高利润的产品来坑钱,再好的关系也要被屏蔽。从多赢角度,巫哥认为,毛利率在66%以下(就是20的产品最终卖不超过60),拉长产品线(多个产品,不要天天卖一个,符合我说的经营同一群人),打造用户满意度,再有适当的口碑带新,这个业务就可以做起来了。这是巫哥觉得可行的路,但是做起来一定不容易,尤其多产品一个要求,供应链就很难啊。
35、智能硬件目前还停留在大玩具阶段,产品买回家都是图新鲜但不会长期使用,这是硬伤。所有的厂商都在努力的找突破点,无论是线下还是产品端,目前阶段还远远不如白色小家电的需求和销量。随着未来人工智能和语音交互操作的到来,整体智能家居在不久的未来,还是有想象空间,现在不行。
36、腾讯会不会打击微信营销,主要看度,这中间微妙的衡量是:你有没有像一个真实的人一样操作微信,普通人也会通过微信谈工作谈业务加好友,所以只要在普通人可能操作范围之内的情况,都不会被限制。腾讯做了多年社交软件,到现在qq上一样可以做营销,其实人的一部分需求就是通过交流谈工作,这也是社交软件隐性的需要满足的点。但是过度营销,导致客户不堪骚扰,你这是要动摇腾讯根基啊,不被封杀才怪。
37、消费升级不代表客户要买更贵的东西,而是要买更好的产品。粗狂经营时代过去了,普通商品开始剩余,现在进入普通商品的更换升级的过程,你要拿出一套客户能认可的销售点,以及与之匹配的产品,通过传播专业知识和情怀,不断的影响客户心智,才可以将生意做起来。
38、颜值高的加好友请求天生容易被通过,而且不容易被投诉,虽然你明明知道美女的背后是一些抠脚大汉,这就是目前微信营销尴尬的地方,用老板头像,通过率就是不如用美女帅哥的头像,没有好办法解决。请换一个颜值高的老板(哈哈)。
39、其实我一直觉得无人机的想象空间很大,如果解决电池问题,无人机就是一个不需要连线的操作手臂,是人肢体的延长,这个很恐怖,工厂的生产可以使用无人机,各种农林牧副渔都可以使用无人机,甚至在任何地方都可以使用了,人的个人能力将得到大幅提升,细思极恐。更别说通过无人机,交通拥挤问题就彻底解决了,所以现在的无人驾驶汽车的努力方向是个笑话。
40、原本的世界,已经有了很多分级,城乡、平台、阶层,已经把人们分成若个不同的群体,移动互联网则更加加剧了这种趋势。人们自己的思维开始决定自己的视野半径,你拥有缩小和扩张他的能力。如果愿意增加视野,你可以和北上广一线城市看一样的资讯,如果不愿意,你可以在你自己想看见的世界里活的很好。所以,移动互联网时代,大家在知识和认知方面的差距会很快拉大。
41、在互联网大众应用方面,中国已经走到了世界最前面,你出去走走就能看到,无论是无线网络的普及,还是各种应用,信息的快捷程度,手机钱包的使用,都已经远远超过国外。之前是中国复制硅谷各种模式,下面,应该是中国创造,全球复制。作为互联网人,我骄傲,哈。
42、微信不仅有朋友圈屏蔽,还有分组可见,你可以把你微信里的好友进行分类,分批展示不同的内容。这也为企业营销过程中提供了更多的操作方法,新增客户可以分成一组,可以针对新增客户发固定内容的朋友圈。比如说一个新客户来了以后,企业精心编辑的十个朋友圈就可以依次发出,不会打乱顺序。
43、公开统计报告显示我国各行业的平均毛利率为6%,但实际上每一个行业都是暴力行业,从源头到终端,每个行业都有丰厚的利润,只是在各个环节被浪费了,以农产品白菜为例,产地0.1元/斤,零售价达到2元,20倍利润,但是中间环节有大量运输存储搬运损耗,据说高达40%,服装业,一件T恤的成本5元,最终零售价50元,10倍利润,但一部分被大量的库存消耗了,优衣库和zara就是商业模式上避免了大部分库存损耗,更有效率,所以快速发展起来了。所以,一个行业从前端到后端,所有环节,包括原料、生产、加工、制造、品牌、经销、物流、零售等每一个环节,都有值得深思改良的细节,新零售就是我们要利用新技术,以及新技术带来的环境和习惯变化,去找到最适合当下的商业模式改良。
44、直播除了ktv在线,还可以做更多的事情,比如说生产直播、会议直播、培训直播、销售直播,其实直播将是未来视频交互的基础平台,如果vr的关键技术问题解决,终端设备解决,那么,直播将变成未来最快进行虚拟现实交互的平台。到那个时候,想象空间就更大了,vr销售,vr办公,vr旅游,vr娱乐......又是一个细思极恐的事,这个技术普及,人们不需要出门了。
45、一个社群最佳人数在100人左右,人数更多的,在互动方面会比较弱,容易造成单方向信息传递。
46、目标不明确的社群将慢慢消亡,所以社群如果能活的长久,需要1、有明确目标,2、熟人或者共同身份关系,3、共同利益目标,如代理、商会等。
47、【这句转载】社群运营关键词:有定位、有门槛、有目标、有分享、有规则、有诊断、有沉淀、有介绍、有互推、有聚会、有流程、有排行、有仪式、有工具、有团队、有规律、有访谈、有表彰、有收入、有晨读、有干部、有裂变、有督导、有民主、有拒绝、有案例、有私聊、有互动、有赞美、有接龙、有爆照、有征文、有养熟、有资料.......
48、情真意切的沟通邮件,即使在打开率很差的邮件群发,也能收到很好的效果,功利精美的广告宣传,即使在打开率很高的自媒体上,也不会有好的效果,一切在于你用心不用心,从用户角度出发,说人话。
49、新零售会导致商业效率提升,会产生以下后果:1、产能压缩,精准,大量积压库存这事不会有了。2、渠道被压缩,直达消费者。3、流通速度越来越快,生产出厂到用户手里可能只需要3天,不再需要在市场流通半年。所以,创业者可以从提高效率角度,想想如何开展新零售。
50、新零售,是从原来的“物以类聚”变到“人以群分”,强调的是精细化经营一个细分人群。
51、懒人经济从另一个角度,就是为用户节约时间和精力,也是提高效率的一种,所以,互联网以及新零售创业,一定要从提高效率的角度出发,考虑新模式是否带来了商业效率上的提升,从而真正的实现自身的价值。
52、不是所有行业都需要玩新零售,社群里做早点(连锁)的来问我新零售怎么玩,对于客单价不高并且用完即走的快消品类,并且相对简单原始的商业模式,我觉得只需要从传统商业方向找细节点突破就好,比如说看起来更卫生,早点更热,产品可选种类更多,可定制化程度更高(比如说加蛋加火腿加肉松),客单价更高,看早点摊的大妈更热情销售话述更好即可,不用考虑新零售还有互联网思维这些,容易被带到坑里去。
53、什么是大数据,往大里说,当你企业客户足够多,你可以从他们海量的行为数据中,找出一些规律,从而找出改善你产品和服务细节的地方。往小里说,一个区域小企业有几家门店就不能应用大数据?当然可以,你可以对比每家店的用户消费行为,找出规律,从而改善。再小,对于一个出租车司机来说,能不能大数据?当然能,每天在某个地方容易接单,在某个区域容易堵车,几点到几点赚钱更多,几点到几点赚钱少可以休息。这都是大数据可以应用的点,其实就是数据思维,当你养成收集和分析数据的习惯,在竞争中就获取了优势。
54、都说三级分销层级裂变,大家想的都挺好,但实际大多数情况下,企业的培训、资源、影响力都只能达到一级,从一级到二级已经衰减很多,从二级到三级,几乎裂变不起来。除了这个原因,还有一个原因是用户从一个消费者转变成一个代理商,这事太难了,消费逻辑根本不通,只能上传销洗脑那一套了。所以传统企业做微信营销,如果走上代理制这条路,不要随意启动三级分销,一定要考虑清楚了。
55、区域特产类产品,尤其符合当地人生活习惯的特产,很适合做微信营销,只需要把在外地的当地人微信加上,直接推荐即可,在外地无法吃到的人,愿意买单,所以也就很容易做成一个小而美的微信生意。当然,要解决信任度问题,产品质量也要好,不能做砸了。
56、2017年自媒体还想有比较广的传播,不再是娱乐和鸡汤可以解决了,要提供更深度的内容和价值,2017年自媒体里,专家身份最容易培养成大号。你要用轻松的方式将专业内容表达出来,所谓深入浅出,这就是最具有传播性的地方。
57、最近感觉小包装食品和用完即走的小程序,居然有一定的相似之处,小包装食品也是强调方便,不要一次给那么大的量,设身处地的为用户着想,让用户方便,小程序也是这样。随着信息传递速度的加快,生活节奏也随之加快,所有的产品和服务,都要向快消品的角度靠拢,才有可能获得用户的追捧。
58、看到一个数据挺有意思,分享给大家,微博时代,100名粉丝带来1元收入,公众号时代,1名粉丝带来36.5元收入,自媒体+电商,1名粉丝平均贡献80元,并且这个数字还在上升,到了直播时代,仅仅打赏就可以支撑自媒体团队的收入了。(数据来源未知,可靠性未知)
59、用户的所有消费行为都可以分为1、闲逛式随机消费,2、目的导向型,客户需要自己搜寻购买。
60、淘宝客不再是想象中帮你拉客做生意的推广员了,事实上,他已经变成一个流量来源,不断的有淘宝客做大,成为入口级的重量流量来源。这些年,蘑菇街、美丽说、卷皮.......都是淘客起家的,所以不能小看这门生意。微信时代,所有的流量都在微信端,但淘宝有最全的产品链,对于淘宝来说,终于可以通过淘宝客把手机端巨大的流量用起来了,而且流量成本非常低廉。对于微信来说,供应链产品短缺的短板也被补上了,也可以观望一下淘客的发展方向,这是双方默许的结果。对于淘宝客来说,恰恰解决了产品短板的问题,我之前的总结里说过,微商需要多产品才能解决终端销售人员活下来的问题,但普通微商又解决不了多产品多供应链的复杂情况,所以,淘宝客也许是特别适合微商的一个模式,值得研究。
有兴趣一起研究新零售的,可以加巫哥微信huhaia,我组织了个微信群大家一起讨论。