冬至阳生，岁回律转。2024年1月3日，邓州市刘集镇中心校为了提升全镇各校（园）长的管理能力和办学水平，组织了一场校（园）长参加的工作经验分享会。此次分享会旨在为全镇的校（园）长们提供一个交流平台，共同探讨学校管理方面的心得体会，提高学校整体管理水平。

在分享会上，全镇各学校的校（园）长们分别分享了各自的管理经验和心得。他们从自己的办学理念、学校管理、教师团队建设、学生发展等方面进行了深入探讨，提出了许多具有实践意义的建议和措施，既守正又创新。

刘集镇一初中校长韩润以《踔厉奋发办教育 行稳致远谋发展》为题和大家进行了交流。

一、工作开展情况

1. 党建引领，品牌立校。2. 德育为首，育人为本。3. 教学管理，落实细则。4. 学生管理，习惯养成。5. 教师管理，青蓝相续。6. 安全教育，筑牢堤防。

二、工作成绩

中招成绩喜人，整体工作扎实、高效。2023年被评为“河南省中小学学生社团活动特色校”、“河南省示范性家长学校”；2023年被评为邓州市“德育工先进学校”、“孝德示范单位”、“教育科研示范校”、“优秀党建文化品牌校”、“邓州市名校”。

韩校长也在会上谈了学校存在的问题和不足，以及学校下步工作打算，言简意赅、细致务实。

刘集镇二初中校长孙新定和大家交流了《凝心聚力谋发展 踔厉奋发求突破》，共七个方面。一是坚定不移狠抓教学质量；二是持之以恒加强德育工作；三是实实在在搞好素质教育；四是坚持不懈强化教师队伍建设；五是竭尽全力提高学校硬件水平；六是如饥似渴提高自身素质；七是全心全意维护班子团结。

刘集镇中心小学校长周沛说，去年千般皆如愿，今年万事定称心。

一、扎实开展立德树人，多措并举培根铸魂。

二、加强常规教学管理，落实“双减”政策。，积极推进新课改。

1. 加强常规管理是提高教育教学质量的重要途径，用制度制约和激励教师，从而规范教师的教学行为。坚持领导“蹲班制”，积极推动教师参与“坐班制”。2. 强化教师集体备课制度。3. 公开课展示。4. 规范考试管理。5. 打造“名师”品牌效应。

三、安全制度与管理。

四、倾心育人，关爱农村留守儿童。

周校长对学校存在的问题和不足有清醒地认识，并对下一步的工作作了详细的规划，蓝图宏伟、谋划长远。

刘集镇中心幼儿园园长张静汇报的主题是《心存热爱 并肩同行》，声情并茂、热情洋溢。

一、重教研，强团队建没；二、重安全，强卫生保健；三、重活动，强家园共育；四、找问题，促提升。

其他校（园）长有的分享了如何通过制定明确的规章制度和激励机制，提高教师的工作积极性和教学水平；有的校长则重点谈到了如何关注学生的心理健康，加强家校合作，共同促进学生的全面发展；有的校长讲到要立足校情，科学规划定位，才能为师生找准各自的成长点，等等。

此次分享会不仅增进了各校（园）长之间的交流与合作，更为重要的是，通过分享与交流，大家对学校管理有了更深刻的认识和理解。相信在各位校（圆）长的共同努力下，我们的教育事业将会更加蓬勃发展。

砥砺奋进，春华秋实。刘集镇中心校校长姚瑞鹏表示，今后中心校每学年都将组织此类分享会，构建以校长论坛这种形式的常态化的运行机制，为全镇各校（园）长提供更多的学习和交流机会，共同提升学校管理水平，为学生的成长和发展创造更加优质的教育环境。