近期，全市人社系统挖掘了一批稳岗留工有办法、用工做法有亮点、关爱员工有温度的企业，形成可复制、可推广、可借鉴的典型经验，供全市市场用工主体、公共就业服务机构以及经营性人力资源服务机构学习借鉴。“绍兴人社”推出“招工不难·用工不慌”优秀用工企业案例集，展示这些企业的典型经验做法，发挥先进的示范引领作用，以此方式助推企业积极履行用工主体责任,营造和谐人力资源环境，助力优化营商环境。

公司简介

浙江解氏新材料股份有限公司是一家集有机氟化学品研发、生产、销售为一体的化工企业，现拥有300多名员工，拟上市企业，2013年开始连续被评为百强企业、高新技术企业、“专精特新中小企业”，计划扩建新项目、筹建研究院。公司产品广泛用于医药、农药、液晶材料及有机氟基础原料等领域，建立了遍布全国及欧美、东南亚等的海外市场，客户优质稳定，市场前景良好。企业重视人才，注重人均效能，重视企业文化，营造人文关怀。

科学规划，加大招聘力度

科学规划公司员工整体学历占比，2023年大专目标设定比2022年增加50%，本科目标设定增加30%，硕士及以上人才增加5%。多措并举加大招聘，成立招聘小组参加人力社保部门统一组织的招聘，同时，充分利用老员工介绍、优选劳务派遣工等措施，发挥“以工招工”“以工稳工”作用，每介绍一位新员工，给予800-1200元“红娘”介绍补贴，达到“招进一个，引来一批”实效。

暖心举措，提高归属感

建立健全关心关爱机制，通过开工红包、积分礼物、解氏之星、奖金发放等举措，让员工切实得到实惠。鼓励员工在岗位上发光发热，对于优秀员工及时给予宣传和表扬，提升个人成就感和集体荣誉感。疫情期间，企业承诺不裁员、不降薪，有力维护职工切身利益，保持队伍稳定。

同频共振，实现共同成长

坚持“引得进、育得好、留得住”原则，注重员工个人成长，清晰界定员工职业规划，提供全方位的晋升通道，让每一个员工成就自我。注重员工技能培训，开展技能比武，抓好师带徒机制，鼓励员工自我提升，对于持有危险工艺操作证书员工，给予1000元补贴。引导员工参加学历教育，给予学费补贴。依托企业工会，逐步探索建立劳资沟通协商和工资集体协商机制，确保职工薪酬每年递增5%到10%。

供稿：上虞人社