通过全国14亿公民身份信息系统查询，可以发现在中国有超过12万人叫张磊。

来自河南驻马店的张磊，成为了其中最独一无二的那个。这个原本稀松平常的名字在任何一个场所出现，都足够引起轰动——不管是某个场合，还是在某家公司的股东列表里。

当马化腾还没有捣鼓出微信的时候，当刘强东还在小心翼翼谋求融资，不太会烧钱的时候，当百丽国际创始人邓耀面对缩水了三分之二市值的企业，最终选择退休的时候，当董明珠坚持站在格力前台不愿退休的时候，他们都遇到了同一个张磊。

他不止一次表态要重仓中国。在一次采访中，张磊在前往卡耐基大厅的途中对记者说，“你能想象走在大街上，你同时能看到什么卡耐基炼钢铁的，J.P.摩根，还有做石油的洛克菲勒，还有谷歌的创始人拉里佩奇，贝索斯、扎克伯格这些人走在一起吗？在中国这样的人就是走在一起，这些人在同一时间来到同一个舞台上，这太有意思了。”

十二万分之一的张磊，还没有人叫他中国的J.P.摩根。但至少在张磊自己心中，中国有J.P.摩根的存在。

01起步

J.P.摩根和张磊不太一样。除了两人年纪相差了135岁之外，这两个完全不同时代的人还有特别多的不同之处。

摩根往上数，数代人都是生意人，算得上是承蒙祖荫。其父亲朱尼厄斯·斯宾塞·摩根是一位成功的富商，在伦敦做银行家乔治·皮鲍迪的合伙人，专门做大额融资，将欧洲的游资推向美国市场。

张磊的出身则要单薄得多得多。他的家乡在河南，京广铁路的火车站旁边。幼年的他已经学着做小买卖，租图画书给候车旅客看。

到上大学之前，他已经把图画书升级成了致富经类的书籍，这段经历让他可以揣着800元走进人大的校门，在当时这并不算是一个小数目。

在和张磊租书赚钱一样的年纪时，J.P.摩根不需要去做小生意。他患上了比较严重的风湿热病，膝盖发炎到正常出行都困难的程度，为此被送到了温暖的亚速尔群岛疗养一年。康复之后，先后去美国波士顿中学和德国哥廷根大学学习，直到1857年。

那一年，摩根20岁，在父亲的朋友开设的公司“邓肯商行”工作，采购的路上来到了新奥尔良码头，他遇到了人生中的第一个机遇：一个巴西船长询问他是否愿意用半价买下一船咖啡，因为在运送过程中，他的美国买主突然倒闭。

摩根以邓肯商行的名义买下了这些咖啡，但遭到了公司的拒绝。无奈之下摩根只得请求父亲援助，得到了默许。

就在摩根买下咖啡并联系买家的时候，巴西咖啡因受寒而大幅度减产，这些咖啡的价格快速成倍上涨，这让J.P.摩根以一种幸运的方式开始了自己传奇的商业人生。

02赌注

1861年，在父亲的帮助下，摩根在华尔街开办了自己的公司摩根商行，也作为伦敦生意在美国的代理点。

早期的摩根通过以10倍杠杆囤积黄金的方式赚到了第一桶金，这看起来并不是一个很稳妥的生意，但其中的奥秘在于，摩根通过掌握信息的方式，提前获知南北战争中一些战役的结果——而当时黄金行情的波动与战况高度相关。

在资讯完全不发达的时代，这种策略几乎可以确保摩根的每次行动都领先其他人一步，摩根商行的生意很快越做越大。

人大毕业之后，经过了在国企短暂的工作经历之后，张磊去了美国，就读于耶鲁大学。没有和摩根一样来自父亲的支持，但张磊也在这里遇到了自己的贵人，耶鲁大学捐赠基金的管理者大卫·斯文森。

根据张磊的回忆，斯文森问了他一系列的问题，包括你是否投资过股票？张磊的回答都是“没有”，然而斯文森最终接受他成为捐赠基金的一员。

在接受央视采访的时候，斯文森评价这个自己曾经的实习生：“大家会说百里挑一，但他们不是在说张磊，磊是百万里挑一的人才，在他的身上聚齐了我之前列举的（优秀投资者所需的）所有特质：好奇心、自信心、谦逊、敬业、判断力，还有最重要的是，热忱。”

当时他可能自己都不知道自己竟然有这么多的优点。

后期张磊先后在华尔街的一些机构工作，并在2005年决定自己创立投资基金。最早期的资金来源除了自己的积蓄之外，占比最大的就是来自耶鲁大学捐赠基金的2000万美元，足以见到斯文森对张磊的认可和夸奖是真的。

拿到这笔钱的张磊做出了一个非常吓人的决定——他把钱全都在二级市场里投给了腾讯。之所以称之为吓人，是因为当时的腾讯没有微信，只有QQ，年收入不过14亿元，市值却有20亿美元。

和年轻的J.P.摩根一样，初创企业的张磊也用一场豪赌开始了自己的商业生涯，但是相比摩根，他的赌注更大，风险更高，延续的时间更长，获得的收益率也更高。

03先驱

摩根的黄金投机如果失败，还可以“滚回家继承千万美元的家产”，但张磊在腾讯的投资一旦失败，其职业生涯就要直接宣告结束了。

这是“白丁创业”的宿命，但张磊打破了这种宿命。

凑巧的是，同年10月，远在美国的Facebook上线，在这之前，硅谷投资家彼得·蒂尔投给了扎克伯格50万美元，换来10%的股份，成为了这家公司的首个外部投资人。和张磊一起，他们成为在全球互联网社交网络中获益最大的两个投资人。

而看似与互联网完全没有关联的J.P.摩根，却在这个领域遥远的史前历史中占有重要的席位。

对于电力的投资是历史上从未有过的大胆尝试，摩根是其中走得最快、最远的一个投资家。1877年，发明家爱迪生开始改革弧光灯，经过上万次试验之后，成功研制出的最早的白炽灯泡。

配合灯泡的使用，爱迪生仿制煤气照明分配系统，构建出了一整套的发电配电体系。1882年，摩根观察到了爱迪生的发明，很快就意识到这是一门非常重要的生意，就请爱迪生在自己的住宅里装上灯泡和发电系统。

安装试验大获成功，更加坚定了摩根对于电力产业的判断。作为投资者，他参与了爱迪生电力公司的建设，并在1892年和他个汤姆逊·豪斯登等另外两家电力公司相互合并为通用电气。

在一个没有网络、计算机甚至是家用电器的时代里，电的出现，就是那个时代最大的新兴产业，摩根稳稳的抓住了这个机会。

随着电力应用的逐渐普及，古老的通讯产业开始产生各种新业态。由于很早就通过快捷的信息传播赚到过很多钱，摩根对于通讯产业的发展非常敏感，先后投资了ITT（国际电话电报公司）、全美电缆、邮政电缆、AT&T（美国电话电报公司）等。

这些在上世纪20年代之前的美国，是地地道道的高科技，是替代传统煤油照明、邮政信件（甚至是信鸽）的新兴产业，一如2013年之后，微信对于短信甚至是电话的取代。

04整合

2010年，高瓴3亿美元投资京东。这是一个天价数字。作为对比，在这一年市场上绝大多数的一级市场基金总体规模也没有超过2亿元美金。

但张磊一出手就把别人一整个基金的份额都扔给了刘强东，在当时所有人都在寻找下一个阿里巴巴（淘宝）的大背景下，显然他是积极参与其中，并下注最高的一个。

后续的事情所有人都知道了，京东的B2C+物流配送战略大获成功，3亿美金打造的用户体验与护城河，让电商行业第二名的争夺也失去了悬念。

事情发展到这里还远没有达到终点。在张磊的撮合下，他两笔最重要的投资对象——腾讯和京东展开了深度合作，腾讯获得了更好的电商阵地，京东获得了钱和社交网络的入口。

在很短的时间里，张磊从单纯的投资，转向具备整合能力的产业思维，并且一出手就获得了巨大的成功，至今两者的合作仍在持续，即便是过去几年京东出现了一定程度上的管理问题。

除了促成合作之外，高瓴还在健康产业中做出了更大手笔的整合工作：大规模收购线下药房门店：截至2018年10月，其全资或控股的连锁药店遍布全国21个省市及直辖市，拥有门店12000间，已经是国内数量最多的连锁药店。

另外，张磊通过对国内宠物医院的整合，逐渐获得在这个行业的运营能力，并提升团队的管理能力。这已经不再是简简单单的投资或者是撮合式整合了，而是自己亲自下场，从“空军”的快准狠模式，转向了陆军的大集团军作战模式。

在这方面，摩根相比此后任何的投资者，都是一个前无古人的榜样。因为他远远不止是投资者的角色，其在历史上留下的浓墨重彩，更多部分都是在产业的整合层面。

摩根先后对钢铁、铁路、电气、通讯等等行业进行了大规模的重组，帮助这些从过度竞争的局面扭转过来，通过垄断市场实现盈利。

其中最著名的就是对美国钢铁行业的整合。在收购了明尼苏达、伊利诺伊等钢铁公司，成为全美第二大钢铁集团之后，他以4.8亿美元的天价从卡耐基手中收购了卡内基钢铁公司。

整个美国钢铁公司组建的过程中，摩根一共收购了785家企业，控制了美国钢铁业70%的产能，占当时美国国民生产总值的7%，以今天的价格计算，相当于11000亿美元。

美国钢铁公司成立当年盈利达到6000万美元，第二年达到9000万美元。此后25年的时间里，一直保持在美国市场的垄断优势地位。

“公元前4000年上帝创造了世界，1901年又被摩根重组了一回”。摩根是资本力量在这个世界上最宏大的代表，也是所有整合者梦寐以求的目标。相比之下，张磊的事业仍然只能算是刚刚起步，但他的脚步之快，已经让人感受到一种此前几十年从未有过的新变局。

05尾声

10月28日，格力电器股份转让最终落定，根据交易方案，格力集团将向高瓴转让所持有的格力电器9亿股，占公司总股本的15%，作价大约400亿元。

这笔交易的成功意味着，高瓴仅仅以400亿元的代价，就获得了一家坐拥1200亿元现金、每年超过250亿元纯利润，并且仍然在快速成长中的企业。

中国的家电行业发展历程超过40年，历史上曾经有无数企业兴起后衰亡，历经多次周期之后，最终产生了美的、海尔和格力这三大巨头企业。格力更是三者中盈利能力最强、总资产规模最大的一家。

也就是说，仅用400亿元，高瓴就控制了家电行业这个万亿级市场里皇冠上宝石级别的企业。整个行业历经40多年发展历程后，张磊成为了最后的收割者。

这和摩根对于美国钢铁行业的收购异曲同工。不同的是，高瓴没有足够的资本，中国与美国不同的政治经济体制，也不允许高瓴全盘收购格力，然后与美的进行一场世纪大整合。

但是在可操作的空间里，张磊已经将资本的力量发挥到了极致。当高瓴入主格力，其高达1200亿并且仍在不断扩大的现金储备，必然会发挥出更大的作用。

那时候的格力会进化到什么样子，谁也想象不到，但高瓴和张磊将会进化成什么样子，我们可以大概猜到。

不论是J.P摩根、巴菲特还是张磊本人，本质上都在做类似的事情：他们都在遵循产业经济发展的规律，他们都在最恰当的时间做最正确的事情，他们都是最强大资本力量的人格化，像不同的面具，背后是同一张面孔。