小区按照“一区一策”的原则,实行“基本物业保障+特色项目”差异化服务,在实现基本物业保障的基础上,增加绿化、家政、养老、智慧管理等特色延伸项目,推动小区物业全覆盖。

二、聚焦“钱哪来”,“五方筹资”保运行。无物业小区设施建设投入大,有的居民无缴纳物业费意愿,针对这一问题,打通“五条渠道”多方筹资。一是小区居民“缴”。制定物业费缴纳规定和使用办法,号召党员干部带头缴费,带领小区居民逐步转变思维,承担物业费用;对低保户、特困家庭等特殊_,有劳动能力的通过协助承担物业服务“以工代缴”,确无劳动能力的经居委、民政等部门核实后免交物业费。二是物业企业“让”。行业党委牵头、街道社区党组织配合,搭建国有物业企业、红色物业合作企业平台,倡导企业开展微利服务、做到让利于民。三是盘活资产“筹”。**市出台相关政策,组织街道社区摸清小区的公用房屋、闲置资产基本情况,划清权属、盘活利用,所得收益为小区居民提供公共服务,做到取之于公用之于民。四是延伸服务“补”。鼓励物业服务企业向养老、托幼、家政、文化等领域延伸,将赚取的收益拿出一定比例补充小区物业服务资金。五是政府扶持“兜”。针对联片小区打包管理“无物业用房”的问题,**市协调解决物业办公场所;市财政每年拿出800余万元,用于庭院住宅小区物业服务保障工作;在对老旧小区改造补贴2900万元的基础上,再出资500万元对老旧小区基础设施提升改造,改善居民居住环境。

三、瞄准“如何管”,“三措推动”求实效。街道社区对物业企业约束力不强,缺乏服务质量管理评价体系,对此,**市创新三项举措。一是突出党建“引”。成立物业行业党委,制定物业行业党建工作计划,明确了实现物业企业_组织和党建工作“两个全覆盖”的时间表、路线图;规范业委会(物管会)建设,对未成立业委会的物业管理区域,由街道牵头,在社区居委会下设物管会,成立业委会(物管会)的同步建立党组织。二是注重深度“ ……


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