平原农商银行注重提高服务质量,强化资金组织,推动各项存、贷款扩大规模、提高质量。截止7月末,各项存款余额133.74亿元,较年初增幅7.22%;各项贷款61.27亿元,较年初增幅9.96%;手机银行客户达3.72万户,微信、支付宝绑卡客户16.6万户,较年初增长2.1万户。

推进综合营销。在营销中,农商银行各支行网点深入城乡居民、小微企业等群体,了解金融需求,利用智慧营销系统,开展分层分类营销,实行分岗管户服务制度,厅堂内以主题邀约、报告会、微沙龙等为主。在城区客户、农区客户上,分别对20万、5万元临界值客户和持有4种产品以下客户,重点加大营销,通过数据分析,精准匹配、满足客户资金需求。

规范网点服务。为规范网点文明服务,做优做好线下服务,建立长效工作机制,农商银行研究制定了《平原农商银行2023年营业网点规范化服务提升方案》,各支行对照方案自查整改,避免了因服务质量引发的客户投诉;邀请市审计中心对全产品、全渠道营销服务、线上营销流程、各岗位服务规范等内容进行培训辅导;总行定期开展服务质量检查督导,网点服务水平质量得到进一步提高。

抓好线上拓展。充分发挥手机银行业务主渠道的作用,以吸引留存年轻客户为抓手,以提升客户覆盖率和活跃度为重点,用好智慧营销系统,依托每周二、四移动便民服务队下村营销,推进手机银行拓展,实现手机银行、线上绑卡等一揽子营销绑定,达到推介一户、使用一户。对重点客户随需上门、预约服务及定期走访等,使“数据多跑路、客户少跑腿”得到较好落实。

推进信贷发展。农商银行认真组织客户经理、信贷工作人员学习《全省农商银行优秀支行贷款营销经验做法》,全力以赴做好信贷投放,强化市场营销,将“大调研、大走访、大营销”专项活动融入信贷业务发展的工作之中,通过“问需于客户”“问计于员工”,了解客户所需、所盼、所想,将客户需求作为信贷业务拓展的重点,使全行信贷业务有了进一步高质量发展。 (张国水)


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