本场活动邀请到了华泰联合证券大健康部武光宇，他分享的主题是《医疗健康行业动态以及案例分享》。
（华泰联合证券大健康部 武光宇）
武光宇认为，医疗健康是一个内需的产业，中国医疗器械行业将从劳动密集型转向技术密集型。医疗行业优秀企业受市场认可度更高，医疗行业基于产业的逻辑资产并购更具吸引力。产业医疗与器械行业集中度提升将迎来并购重组的蓬勃发展期，借助资本力量练内功创发展是大健康产业破局发展之路。企业凭借各自渠道，借力资本市场可谋求进一步发展。
【投资论坛环节】
在活动论坛环节，金嗓子控股集团执行董事何锦强、梧州中恒药业集团总助沈浩、桂林三金原高管陈殷超、厚润德基金管理合伙人廖炜、青蓝投资创始合伙人龙晓荣、香港商报唐琳，共同探讨资本与医疗健康行业发展之路。
（论坛现场）
唐琳：金嗓子在港股上市，您给我们分享一下？
何锦强：2015年金嗓子在香港证券交易所上市，主业是制药，截止目前出口全世界30多个地区，包括美国、澳大利亚、东盟国家等。我们的新品是无糖金嗓子，防蛀牙、高血压人群可食用，可以双向调节人体肠道益生菌，我们还有金嗓子饮料，金嗓子围绕这两块研发生产。
我们也在做一些投资，大家有资源的也可以与我们对接。金嗓子在香港上市，更多资源在外边，如澳大利亚、美国、英国的投资，但落地的比较少，今天我们也看看与本土的投资机构是否有合作。
唐琳：中恒集团股票增长非常高。营销、资本结合得比较好，今年有什么动向和经验分享？
沈浩：我们是生命科学领域的。跟大家分享3个数据，80、73、20%，这三个数据分别代表这中恒集团的过去。成立至今80年，致力于成为一个百年老店。从2000年上市到现在，企业做公益20年。中恒集团2017年在市场销售额73亿元。这两年我们不断在内部优化我们的结构，2017年增长率21%，净利润增长23%，营收是20亿，净利润6亿元。
全球慢性病非传染性疾病的死亡占74%，在心脑血管资料领域患病需求非常大。2015年以来在中药国家政策出台非常密集，医药行业医药企业，在价格体系，药品流通、医保方面的改革，对企业是一个非常大的机遇。中药领域在未来安全性、有效性评价，常年坚持一定会发光。中恒集团也在策划与厚润德基金一起在南宁经开区做一个基金。
唐琳：陈总，三金药业2009年以来进入资本市场，你一直伴随着，现在您自己做投资，能谈一谈您的投资经验？
陈殷超：在三金工作22年，15个部门轮职，2012年辞职。我现在做投资就是要做自己熟悉的行业，医药行业，我们做很多尽调。我投资有短期、中期的，长期的。短期2-3年就可以回本，中期我投资了一个酒店等，长期的是农业，稳定、回报大。
唐琳：龙总，在投资方面您会选择什么样的企业？
龙晓荣：青蓝投资是本土的投资机构，短短时间募集的2个基金。第2个基金刚好与今天的主题相应，我们成立基金就是想为本土做一些事。广西并不是没有好的企业，他们不太懂资本市场，他们没有政府政策的支持，所以，他们需要更多的资本市场的支持。想上市、想融资的企业，青蓝可以为他们做些事情，出点儿力。
青蓝投资看企业的标准是创始人有没有企业家精神，大胸怀；企业有优秀团队；有核心技术的产品。企业是否盈利一定是有自己的护城河，广西有很多家好企业，没有一分银行贷款。我们选择现金流的企业，在资本寒冬，很多企业死掉就是因为没有现金流。我们愿意与更优秀的人合作，大家共同发展。
唐琳：从以往的经验中，我们应该怎么解决一些问题和困难？
廖炜：医疗健康行业是我们重点关注的行业。我们希望对企业有帮助，好的企业对钱本身的需求不是很大。我们可以在企业发展过程中，发挥投资机构的作用。广西的很多企业不是不想上市，但是之前遗留了很多问题，我们就帮助其解决这些遗留问题。如柳州医药，我们投资之后帮助其做很多药店整合，资源的并购。我们对投资的企业不仅给资金，并给予资源整合的能力，让他做大做强。
唐琳：沈总有什么体会？
沈浩：我们更多的是产业的投资、市场、技术、管理、资本、人才的要素。我们最关注的的是技术的要素，然后到人才的要素。医健行业是否有足够的临床需求，如果这个技术没有临床的需求，我们也不会关注；第二是人才，特别是人才的重视，要有一个国际化的人才队伍，有国际化的视野，有专业的知识来发展企业。
唐琳：现在资本环境并不好，企业通过并购是不是最好的一个途径呢？金嗓子为什么考虑从A股转向港股上市？
何锦强：很多上市企业也是通过并购重组来做大做强的。金嗓子上市为什么转到港股，第一是当时在A股审批排队比较严，感觉遥遥无期。第二是我们考虑安全问题。在港股上市，只要具备条件，就会安排团队来调查审批，效率比较快。每一个项目，就会增加一个团队进行对接。如果中国证监会引进这个模式，至少在审批方面会比较快。
【企业路演环节】
项目一：桂林恒保
桂林恒保健康用品有限公司是一家乳胶制品生产企业，主要经营避孕器械、防护安全套、手套乳胶制品等。
（桂林恒保总经理胡智强）
评委：市场价格如何？与市面上较知名的产品有什么不一样？
回答：与杜蕾斯相比，产品品质没有太大区别，主要是品牌的差别。医用手套贴牌出口毛利比较低，希望在国内销售做到排名靠前。
评委：市场规模多大？
回答：杜蕾斯占50%的市场。我们聚焦于市场的防护领域的细分市场，男同、女同、防护手套市场。
项目二：三兴堂生物
广西三兴堂生物科技有限公司创立于2013年，是一家以金边水蛭养殖、水蛭深加工、销售服务于一体的现代生物科技公司。5年的发展和沉淀，三兴堂自广西建立了多个规范化养殖场，总计年产活体水蛭50多吨。雪清夫作为三兴堂首款主力产品，多项技术列入国家知识产权保护，于2017年12月获得论道创投种子轮投资。
（石赛仙正在路演）
评委：食字号非常容易申请，目前有销售？渠道是什么？
回答：我们今年6月开始销售，主要渠道是老年社团、壮医门诊、中医馆等。
评委：盈利预测依据是什么？
回答：我们稳步发展，在养殖方面比较稳定，按这一个量计划，提前一年规划。
项目三：曼彻彼斯
广西曼彻彼斯自动化设备有限公司为架设医院物流传输“立体交通网”——院内智慧物流整体解决方案。MCBS院内智慧物流整体解决方案是以轨道小车系统为核心，其它传输系统为辅，应用物联网、人工智能，激光室内导航，DCS，CAN总线等前沿技术，通过立体的传输路径实现院内洁净与脏污物资高效智能流转。
（企业正在路演）
评委：工业机器人行业巨头还没有进来，我们的门槛在哪？防御措施是什么？
回答：我们的核心技术短时间他们是不太容易进入。他们还没有关注到这个细分市场？AGV市场在医院领域还不是一个很大的领域。
评委：目前有几个案例？对老医院建筑结构有什么要求？
回答：我们的案例新建医院与老院是7:3，在建筑结构主要是对楼层的要求。在设备上，5年医院大概节省2500万。
（评委点评）
通过投资人、医疗健康企业的分享，在座的嘉宾收获颇多。我们也更加期待每一次资本与企业的精彩碰撞。
（合影留念）
