▲宝能科技园。

▲锦绣科学园。

龙华区大大小小500多个产业园区，你知道的有几个？已经驶上发展快车道的龙华区，在产业发展过程中面临的空间不足窘境众人皆知，数量众多的产业园区能担起优质产业载体重任的却不多。从2016年起，龙华区推出“一街道一园区”的改造项目，助推老旧产业园区改造升级，拓展战略性新兴产业发展空间。继去年5个园区被纳入首批改造项目之后，今年又有29个产业园区提出改造申请。随着产业园区升级改造浪潮来袭，宝能科技园和锦绣科学园两家区内优质园区无私分享经验，望给后来人以经验。

经验

研究政策 找准定位

就在区内很多产业园区想方设法将园区填满时，宝能控股（中国）有限公司副总裁付德梅，却在感慨宝能科技园走得太快，没有预留更多空间给更好的企业。锦绣科学园也一样，一期17万平方米11栋科研楼已经饱和，入驻的30多家企业，是园区总经理徐迅从100多家企业中“一个一个面谈”精挑细选而来。

谈及目前区内产业园区的升级改造，两位行业大佬给出的第一个建议就是研读政策，找准定位。国家、省、市、区对于产业规划发展、人才引进的各种相关政策都要了解，获得的信息越多、对政策理解的越透，越能找准未来发展的定位。

目前区内大多数产业园区定位不明，管理不善，将园区转给二房东中介出租的比比皆是，招租门槛极低。这样的弯路宝能科技园也曾经走过，付德梅告诉记者，宝能科技园刚刚建成招商时，采用的是写字楼招租方法，招商团队直接从房地产中介招来。“后来我才慢慢意识到产业园不做产业做写字楼，是降低了载体的价值，必须要对园区进行重新定位。”

如何找准定位，付德梅认为四点很关键：第一，要考虑整个龙华区的产业基础；第二，要了解政府的产业导向；第三，要找准市场需求；第四，则要打造一支了解产业的运营团队。“龙华区产业链完整，产业基础扎实，政府产业导向据此而来，并非凭空产生。”付德梅强调：“想要做好产业园区，对政策的把握是基础！”在对相关政策的反复研究之下，结合自身实际，宝能科技园为自己规划了引进电子信息、新能源新材料以及生物医药等战略性新兴产业的发展方向。

产业园区发展的第一要务是研究政策、找准定位，对此锦绣科学园也深有同感。徐迅认为，专业化、垂直化是产业园区未来发展王道，产业园区在升级改造之时一定要做好规划和研究，简单的穿衣戴帽、粉刷涂抹意义不大，要舍得投入，舍得腾笼换鸟，产业需求已不再是简单的租个厂房生产了。了解区内产业发展方向、政府政策规划是必需的，其次还要对自身条件有清晰的认识：园区交通配套、水电气、地理位置、外围环境，甚至是风向和水质情况都要综合分析，只有这样才能清晰园区定位，导入适合产业。深圳作为“世界硬件硅谷”在科技创新领域的成功跨越，也需要产业园迅速提升自身水准，从蛇口、宝安的旧有模式转行到南山、龙华的新创新平台，“未来产业园区必须以人为本，服务取胜”徐迅说。

经验

成为载体 别做厂房

什么是优质的产业园区？两位大佬为大家敲黑板划重点：一定是产业载体而不是仅供出租的厂房或写字楼。

何为产业载体？它是能够吸引和集聚高新科技、新能源及现代服务业等新兴产业，可以有效带动和引领当地经济联动发展，形成产业和人才集聚，甚至对整个区域经济可以产生统领、引导作用，能产生良好经济效益和社会效益的地方。应具有引领性、整合创新性和外延性。

风景如画的园区建设、完备的基础设施及配套，精准的产业定位，已经让锦绣科学园和宝能科技园成为龙华区优质产业载体，产业带动和人才集聚效应明显。

锦绣科学园在短短一年时间，引进了阿里云、腾讯云服务基地、INTEL前首席科学家创办的光通讯芯片企业傲科微创、MIT终身教授创办的摩方新材料企业等30多家优质高科技创新企业。其母公司润杨集团联合美国纳斯达克上市公司和利时科技集团成立深圳和利时智能科技有限公司，打造“中国制造2025”南方智造基地，筹建国家级智能制造工程实验室；锦绣科学园和新加坡淡马锡旗下星桥腾飞、新加坡星创机构旗下IIPL孵化平台合资成立中新爱码客创新加速器，成功孵化10多个来自印度、新加坡等地创业团队。此外，该园区还紧跟深圳市政府规划推进石墨烯产业园建设。

目前，锦绣科学园正在打造“中国第四代”产业园的经营方式，即国际合作型孵化加速、园区运营高素质企业群、产业基金投资优质企业三位一体的全产业链组合式发展模式，成为深圳、龙华区新一代科学园的样板。

而入驻宝能科技园的321家企业中，有国高企业120多家，挂牌上市企业13家，完成股改企业30多家。园区拥有6位千人计划人才，6个孔雀和珠江团队，拥有孔雀人才19人，以及20多位海外高层次人才。

作为“十三五”的第二年，龙华区经济促进局准备通过十项重点工作谋划产业发展新篇，并通过“一轴两廊多园”的空间布局规划助力中轴产业提升。旧工业区升级改造所释放出的产业用房，将为龙华区战略性新兴产业和未来产业的发展提供增长空间。龙华区急需更多的产业园区摒弃旧有发展和管理观念，发挥载体作用，引领区域产业和经济向好发展。

经验

做好服务 助企业成长

“只收租不管理”很难成为产业园区长久发展之计，帮助园区企业成长才是一个优质产业园区的重任。

细数区内叫得上名号的产业园区，无一不把服务当作制胜宝典。搞好基础设施建设自不必说，贴身“保姆式”、“管家式”服务更让园区企业省却了不少麻烦。在宝能科技园和锦绣科学园，均有服务团队对国家、省、市、区各种产业发展政策进行收集解读，他们能及时并精准地将相关政策推送给园区企业，帮助园区企业申请产业扶持资金、申报各种名称或奖励；在两家园区内，均设有人才、法律、税务等第三方服务站，让企业专心研发经营，事务性工作不出园区就可交给专业人士来做。

为了促进园区企业间沟通，宝能科技园有“远见总裁联盟”，锦绣科学园有“锦绣会”企业家沙龙，这些平台经常举办政策分享等各种活动，成为园区企业家们共聚交流的绝佳平台。

“以前企业入驻产业园区，希望获得的是空间，现在希望获得的是平台，截然不同。产业园区想要发展的好，必须对企业真实需求进行了解，给予他们必要、务实的帮助。”付德梅说。

为此，宝能科技园的运营人员一边做好服务，一边对产业链进行研究。他们甚至会去了解产业链上是谁和谁在竞争，是哪种形式的竞争，在竞争些什么，是如何竞争的，以此获知产业链各个环节推进流程，并从中推导出企业需求。正因为下足了功夫，每当园区企业遇到发展困境，在迷茫中裹足不前时，宝能科技园的运营团队，总能站在产业高度，给予企业良好建议，帮助企业找准前进方向。

宝能科技园还在帮助所有入驻企业进行积木式创新，即寻找和发挥各家企业所长，靠园区之力将之进行整合，企业间彼此强强联合，将强项发挥到极致。同类型企业不只竞争还要合作，共同发展。

锦绣科学园则充分发挥了母公司润杨集团强大实力，联合北京中关村、新加坡投资企业成立润杨资本，注册资金1亿美金，专注于高成长性产业投资，中新合资的爱码客（airmaker）加速器，已成为国际创新科技企业进入中国市场的桥梁。“爱码客+”计划正在启动，帮助国内科技创新企业借力中新合作平台走向海外。

徐迅说：“如果说创新是企业灵魂，那产业载体、园区就是企业创造奇迹的催化剂，很多变化都是在各种企业交流中产生，打造一个产业园生态系统，有丰富营养的土壤，自然有磊磊硕果。”

尽管分享了许多产业园区运营管理经验，但徐迅也提醒升级改造中的产业园区先发现自己的优劣，找到短板和长板，不需要追随潮流，模仿别人。“可以创造奇迹的方法很多，必须建立在对政府政策、园区自身、入驻企业的深层次了解之上。”

龙华新闻记者 金璐/文 陈建华/图