如果你所在行业是传统行业或者是互联网、服务行业等不属于上述“科创行业”的,就要如实填写“与科创无关”。切莫硬凑,免得被面试官老师面试时候挑战你。
如果你是属于科创行业的,那么就要认真准备你们公司的一些科技和技术方面的优势,在行业中的核心竞争力,预计公司未来何时会登陆科创板,如果公司已经登陆了科创板,可以关注一下公司上市后的股价走势,并能阐述一下原因,同时准备一下你们公司未来三年的发展规划,这些都有可能会被面试官问到。
关于公司或你所在岗位与科创板相关,是否会有额外加分的问题。我认为学校这次肯定会有打分倾斜,这自然会让很多同学都希望能乘一下“东风”,但是这个东风如何“搭乘”,是需要能挖掘一下你公司和你工作的“亮点”的。这个就需要深度的交流和指导了,很难一两句话说清楚,如有需要,可以留言或私信我。
4、在“公司当前融资情况(天使轮、A轮、B轮、C轮及以上、已上市、未融资)”这个部分
这里很多同学填不来或者弄错。
(1)首先,你要了解你的公司是否已经上市,如果上市了就选“已上市”,无论是在国内还是国外资本市场上市都算,例如A股、港股、美股等;
(2)如果你们公司没有上市,那就在“天使轮、A轮、B轮、C轮及以上、未融资”这几个里面选。
融资与否,就是看你公司老板是否出让了公司股份给别的机构或个人,如果有,那就在“天使轮、A轮、B轮、C轮”里面选,这些轮次其实是你老板第一次、第二次、第三次......出售你公司股份的意思,具体是哪个轮次,你可以问问你们公司的同事或领导。
“若已融资,请提供最近一轮领投机构”
这是需要你填一下你们公司最近一轮融资的投资机构名称,领投机构是指:有时候会有三四家公司同时在同一轮次一起投资了你们公司,例如他们几家一共出了1个亿的资金,购买了你们公司10%的股份,那这其中一定会有一个领投的大哥出资最多,例如出了5000万,另外2家出了剩余的5000万。那这个领投大哥,就是“领投机构”了,如果你想知道是哪个,外面网站往往是查不到的,你只能问你们公司领导或同事了。
“若已融资,请提供当前估值(万元)”
这个是指,假如你们公司最近一轮投资,投资人出资了1个亿,占了你们公司10%股份,那么就可以推算出来你们公司当前估值(投后估值)10个亿(这个算术计算很简单吧)。具体估值多少,你也还是要问你们公司领导了,因为这个一般是保密的,不会公开。但是大家放心,复旦这边一般资料都是学校保密的,不用怕被泄密。
如果你们公司一次都没有出售过股权,股权完全还掌握在你老板手里,那就选“未融资”。
这里很多同学对于资本市场的概念是0。所以有时候需要科普一下基本知识,否则填不来。
5、你未来会“自主创业、当前或未来服务的企业为家族企业、近三年有明确创业计划、以上皆否”;
在这里,复旦MBA背景里首次把家族企业和自主创业单独作为一个模块来选填,这里面突出了一个信号:
(1)复旦MBA对于有创业背景或者有家族企业背景的同学会有额外的打分倾斜;
(2)如果你已经创业了的话,要比未来即将创业要有价值;
(3)如果你有家族企业,可以填“未来服务的企业为家族企业”,可能会比你自己未来一直在外面打工的背景得分要强。但也不全尽然,因为有些同学虽有家族企业,但是自己依靠家族企业资源人脉在外面创业得很成功(例如李嘉诚儿子李泽楷独立创业,其创办的盈科电讯后来上市了,这个案例就很出名,简单举例哈),或者你已经在外面快做到企业高管了,那就另当别论了;
(4)如果你有家族企业支撑,未来即将要创业,可以选“近三年有明确创业计划”,但要准备好创业计划的每一个细节,这会在后面面试环节被面试官“死问”,具体会被问到什么,这里就不展开了,有需要的了解细节的可以私信我;
(5)如果你工作时间不长,在公司里工作职级比较低阶,创业想法还只是一个萌芽,但是对于具体未来做什么方面的创业以及如何创业都没有想清楚,建议你就不要凑这个“创业”概念了,因为背景得分不会有明显增加,但是后面面试环节我怕你撑不过面试官2-3轮“炮轰”就阵亡了。有些“便宜”不好占的哈。还是乖乖的写符合你职业发展的规划吧。
二、论述题部分;
论述题部分问题就比较多了,尤其是今年论述题与去年老版本相比在第二和第三题题型上发生巨大改变,导致很多同学填写的时候会理解出差错,写的表述“偏题”的大有人在。最近我在批改诸多同学资料的时候,在这些地方批改的很“痛苦”,这里就给一些经验分享吧。
1、第一题:请简要介绍你目前所在企业或组织的情况,以及你认为所处的行业有什么未来发展趋势。请描述你主要的工作职责与上下级汇报体系,并画出组织结构图。(300字内)
这题只是客观信息介绍,大部分同学都能很好的完成本题填写,只是注意一点:在描述“行业未来发展趋势”的时候,是需要写你公司所在行业的未来发展趋势,不需要谈你自己所在公司正在做什么以及未来要做什么。如果写了你公司的未来发展规划或者公司的基本情况,这就是跑题了。只需要严格限制在行业发展趋势的描述范围内,切记!很多同学会在这里写跑题。
2、第二题:在过去的工作中,你有哪些引以为傲的重要成果,积累了哪些独特的经验和专长?面向未来五年,你有什么职业发展规划?你将如何实现这些规划?(500字内)
这一题要注意是两个问题:
(1)第一个问题最容易跑题的就是“引以为傲的重要成果”。
我发现很多很多很多同学分不清什么是“工作内容”什么是“工作成果”。很多同学把工作内容当作工作成绩来表述了。例如:
这样的简单错误,不胜枚举,在这里提醒各位同学,要注意要描述清楚你们的“重要工作成果”,而不是你们的工作内容。
(2)而在职业规划这一问中,最难回答的就是“你将如何实现这些规划?”。我在前些年给同学指导的时候一直强调:职业规划不仅仅是要阐述清楚你未来五年职业发展目标是什么,更要阐述清楚你会通过什么样的方法或途径以实现或达到这样的职业目标。
今年复旦MBA背景资料里面首次提出“你将如何实现这些规划?”,验证了我之前的评判逻辑。学校不仅仅关注你职业目标是否清晰,更注重你是否可实现性这些目标。别出现“吹牛皮不买单”的情况。
所以前面我说的关于“创业想法”的观点,在这里就得到了验证,如果你说你未来三年有创业的想法,那这里就要把“如何实现”写的清清楚楚,明明白白,否则后面面试也会被面试官挑战死的!切记!
3、第三题:复旦MBA项目倡导iLEAD价值观(Innovation创新、Love爱、Excellence卓越、Aspiration担当、Diversity多元)。你最认可其中哪一项价值观?请结合自身经历说明你的理解。(500字内)
这一题是最最难写的一题。我们的近100名同学,有70%都会在这一题上一开始就会选“词”错误,或理解不到位,或举例无法证明自己的观点。
(1)首先,很多二战的同学,很喜欢把去年填过的第二题案例改编一下来应付交差,这是错误的!为什么呢?
我们来看看之前版本的第二个问题:2.复旦MBA项目的目标是培养具有全球视野又深谙中国国情的“青年精英,未来领袖”。请描述一项你所参与或领导过的最重要的工作,并说明你在其中是如何发挥领导力并创造持久价值的。(不超过500字)
大家认真阅读前后两题的题目就会发现,出题点完全不同吧。之前老版本上的问题是让你描述“你过去领导过的最重要的工作”并要凸显你的“领导力”和“如何为公司创造价值的”。
这个问题主要是要你谈谈你过去在公司工作中的领导力!但是这个问题之前一直会让很多工作年限不长的同学很痛苦,是因为他们工作年限短,岗位低阶,或者因公司组织架构的扁平化,其本人并未有过带人的经验,自然就无从谈起“领导力”了。所以很多同学在这一题的填写中很痛苦,没有合适的例子,自然就处于劣势。这一题很明显对于工作年限长,有管理经验的申请者比较友好。
但事实上,现在很多公司进入了95、00后时代,大量高知、有能力、有创新思维、不拘泥于传统规则的年轻代职场新人们成为了各大公司的后备“中间力量”。他们从小接受了良好的高等教育,很多都有国外留学经历,在思想认知上有自己的创造性,但是受限于年龄的限制,所以还没有什么带人的经历,所以仅仅以“领导力”来考核所有的同学,明显有失公允。
所以我认为今年复旦的这一题的改革,让大家从五个方面(Innovation创新、Love爱、Excellence卓越、Aspiration担当、Diversity多元)中寻找一个方面来谈谈最能凸显自己的一个点,这样多元的选择,方显复旦“不拘一格降人才”的理念,彰显公平。所以我认为这题出的很有“高度”!
但是大家要注意的是,这五个词里面,这次没有“领导力”了,所以去年资料中关于领导力的案例,在这里显然和任何一点都不是很匹配。如果你只是照搬去年的文案直接套用,很容易出现“文不对题”,小心被扣分。我建议二战的同学抛弃去年的案例脚本,重新构思。不要贪图方便,最后得不偿失!
(2)我分别解释一下如何理解这五个词的定义,如果定义没有理解透彻,后面写案例自然容易偏题!
1)Innovation,创新;
创新,就是指在工作中,通过创新思维、创新方法、创新产品、创新管理制度、创新企业文化等,打破了公司过去很多年没有得到改观的问题(顽疾),从而让公司获得突破性的价值增长,而这种创新最好是一种较难被复制或模仿的,这样创新的意义和价值也才会更高,更值得被宣扬和持久沿用下去。
这个词对于工作年限短或者长的同学都适用。为啥呢?创新,无论是年轻人,还是年长者,都可以有机会通过一种巧妙的“突发奇想”或方式方法,来帮助公司解决难题。
年轻人,思维活跃,接触到最新的知识,从小就是“互联网一代”,而且不喜欢中规中矩,有自己的想法,喜欢打破常规,不喜欢被约束,所以创新往往会在年轻人心中滋生发芽。作为领导者,更需要给他们多一些自由的空间,让他们能发挥自己的“创新意识”,为公司做出突破性贡献;
举一个例子,我们公司有一个重要客户曾经想要买一个很多年前买过的一个特色“抱枕”,但是搜遍了各大电商平台网站都搜不到,我自己也搜了很久没有搜到,后来我把这个“找东西”的任务交给了我的一个很年轻的下属,他竟然不到半天就搜到了一家网站有售卖,我问他怎么搜到的,他说用图片匹配搜索。这我真没想到,一直以来只会用文字输入“关键字”搜索,没想到现在只要有产品图片或照片,就可以通过图片匹配搜索,这就是年轻代的知识范围有时候在某些领域是超过我们的。
年长者,由于长期在公司工作,或者有较长的工作经验积累,对公司问题本质的理解较深刻,往往在制度流程、管理方法方面会有更多的创新想法,值得深挖,展现亮点。
大家注意,写创新案例的时候,最好用前后对比的方法来展现创新前后有什么不同,对公司有什么特殊价值贡献。
案例最好是你自己亲自提出并参与执行的创新事件;
其次是你看到或经历过的别人主导的企业创新事件,并谈谈你对这个创新过程和创新价值的理解!
这两个维度,分值我认为是不同的。
2)Love,爱
“爱”可以延展为对企业的爱,对员工的爱,同事之间的相互关爱,对客户的关爱,对家人的爱,对社会的爱(无私奉献)、跨国界无差别的爱等。
爱有大爱和小爱之分,没有好坏,关键是看你对“爱”的理解是否深刻,你是否有感人至深爱的流露,你是否用爱帮助或感动过身边的人,你的“爱”是否改变过什么?让我们这个社会、国家、企业、家庭更加有温度,更加有凝聚力!
爱,无所年长年幼,大家都可以去谈谈你心中对“爱”的理解,可以用身边任何一个感人瞬间的例子来诠释你对“爱”的理解。所以,这个词,年轻和年长的同学都可以选。
在案例的选择上,我发现大家往往会有思想上的荒漠,因此我来给一些提示建议,供大家思考:
a、例如做HR、行政的同学,在企业内部员工关怀,尤其疫情期间对员工生活的关照(送蔬菜米面),对有家庭困难的员工的特殊照顾;在员工离职或被裁员的时候,给予特殊温暖关怀,让离职员工感受到大家庭的温暖等等;
b、例如,这次大范围疫情,很多同学参与了抗疫志愿者,没日没夜穿着大白,给大家提供服务;在楼组中,相互帮助孤寡老人,照顾有病人的领居,有时候你的一个萝卜、一颗白菜、一个眼神、一句鼓励、一个小小的帮助,都是对身边处于危难中人们心灵上最大的慰藉,也给大家一起生活下去的勇气!
因为我是学医的,我知道这次上海两个月封城,最困难的不是我们这些被封闭在家的健康人,而是那些本身身患重病(例如癌症肿瘤患者),在医院停摆的情况下,该如何生存下去?他们太苦了!
3)Excellence,卓越
卓越,是指在工作中对目标“精益求精”“不断进取”,有点像《离骚》中“路漫漫期修远兮,吾将上下求其索”。只有不断对目标不断精进,登峰造极,持续创造让后人难以超越成就的人,方能称之为“卓越”。
所以从上面的词解中可以看出,卓越适合在一份工作、一件事上持之以恒做了很多年的人,是一种“匠人精神”。
我用一段来自日本的全世界年龄最大的米其林三星主厨——“寿司之神”小野二郎的故事,来诠释什么叫 “卓越”吧。
有兴趣的同学,可以点击上面链接进去看看他的传奇人生!
相信看完这段视频,大家都会被这位日本国宝级“米其林三星寿司主厨”的“卓越”气质所折服吧。而在我们中国,我们身边也有很多“匠人”,很多年如一日的打磨一件事,只做一件产品,只提供一项服务,但却在其细分领域做到极致的完美,这样的人,堪称“卓越”。
所以选择案例的时候,你要对自己所从事的事情是否能堪称“卓越”这个词要有一个评定,否则你自认为你是卓越的,可能评审官未必会这么认为。
你可以写一个你在企业中看到的“卓越”的事例,通过其追求极致完美的精神和行为,来诠释你认为的“卓越”是什么,以及这种“匠人精神”对公司,对社会,对国家的价值,例如是否能解决卡脖子技术问题等等。
因此,这个词适合有阅历,工作时间较长的同学来选,因为思想的深度,是需要时间来沉淀的!
4)Aspiration,担当
担当,是指一件本来不属于你职责范围内的事情,但是这件事对公司极其重要,甚至这件事的成败可能会决定了公司的生死,在这种危急/重要的时刻,别人都会有所顾虑是否应该站出来承担这样的“重担”,而你却义无反顾的站出来“挑起大梁”,用自己的智慧、胆魄和方法,最终带领大家完成了这个挑战,为公司做出“重大”贡献的事例,堪称“担当”。
注意,如果你选择这个词,一定要注意几个要素:本来不属于你的职责范围内的+关乎公司生死的重大事件+你主动站出来+你做领导带领大家完成了任务+最终为公司创造了巨大的价值。
以上这些要素,缺一不可。
我发现有些同学在选择了这个词后,后面的举例出了很多问题,例如:
a、把本属于自己份内的工作职责写成了“担当“,这个逻辑不正确。因为本来就属于你的工作,你拿了公司发的工资,就应该你来做,即使工作困难,挑战很大,也不能说自己在这件事中是“担当”,最多往“卓越”方面去写,注意,选词很重要,体现你对这些词的理解准确性;
b、事件本身不够重大,对公司最后产生的意义和价值不够大,堪不起“重担”和“担当”一词;
c、这件事你只是参与者,是别人(同事或领导)来主要承担项目的领导职责,推进这件事完成,那么这个事情是你的领导有“担当”,而不是你有“担当”。一般得是挑大梁的才算担当。
当然,如果你在这件事中承担了主要职能,虽然你不是事件的领导,但是基本工作和主要成都是你完成的,而且本来不属于你份内的工作,你去协助完成了,那可以算作你的“担当”。
因此,大家会发现,担当这个词并不好写。一般也适合工作年限长的,有较多工作经历的同学选这个词。
5)Diversity,多元
多元,可以有很多种理解,从企业角度可以认为是企业的多元化经营、多元化管理、多元化战略,也可以是企业内部文化的多元融合,企业员工背景的多元吸纳,相互配合。多元更多阐述的是一种“兼容并包”的思想。就像这次复旦把这道题由原先只强调“领导力”转变为“五个词”的选择,就是一种“多元”“兼容并包”,不拘一格降人才的思想。
所以,如果你在公司工作时间比较久,你站在较高的领导岗位,允许员工思想的多元,管理方式的多元,或者对于公司战略、产品研发、营销方式采取多样化的发展方式,并推进公司或部门发展成为一派兴兴向荣,人丁兴旺,百花齐放、百家争鸣的繁荣盛世。这就是一个成功的“多元化”案例。
例如3M这家公司,就是一个极其成功的多元发展的典型企业。3M公司是一家美国企业全称明尼苏达矿务及制造业公司(Minnesota Mining and Manufacturing Corporation),于1902年在美国明尼苏达州成立,是一家历史悠久的多元化跨国企业,素以产品种类繁多,锐意创新而著称于世。成立以来,它开发生产的优质产品多达5万种,服务于通信、交通、工业、汽车、航天、航空、电子、电气、医疗、建筑、文教办公及日用消费等诸多领域。3M公司为道·琼斯30种工业股之一。
大家选这个词,可以从多个维度去思考,选一个角度来写,不要发散,就选一个点来谈你是如何做到多点开花,兼容并包的。不要写散掉了。
例如我们有一位同学写到其公司是跨国企业,自己所在的国际业务部门,下属成员分散在多个国家,拥有不同文化背景和工作方式习惯,如何进行“文化兼容并包”的多元化管理呢?她找到了好的方法,并分享了一个很好的范例。
这个词,也蛮难写的,一般是身处管理层的同学,比较容易找到合适的案例来阐述。
好了,五个词都分享完了。很难穷尽所有的情况, 希望以上分享能够给大家带来一些借鉴,避免写偏题,导致大量失分,同时还会影响到你后面的面试环节。因为面试官会在后面个面环节看着你的背景资料和论述题来提问的,你的跑题或者偏题,或者逻辑论证有问题,不仅仅影响你背景资料得分,更会在面试环节被面试官挑战。所以请大家务必重视!
4、第四题:你是否需要补充其他陈述以帮助招生委员会更全面地评估你的申请?(全体申请人可选答。三年内有明确创业计划,或科创相关申请人请在此做详细说明。)
这题其实和去年老版题型变化不大,主要就是增加了创业计划或者你是科创公司创始人或高管,可以在这里把你们公司(或即将创业)的详细计划安排写在这里。因为这一题是不限制字数的(注意,前面三题都有字数限制,写多了字要倒扣分的)。只有这一题对字数不限制,就是为了给大家多一些空间来阐述细节。但也体现了复旦MBA对于大家公司未来发展(或创业)的细节考核评审的重视。主要看你们公司未来“行不行”,有几成把握能发展起来,同时也给后面面试环节面试官提问准备一些素材和基础信息。
除此之外,其他一些个人特殊人生经历、个人亮点、特长、优势、兴趣爱好、其他荣誉奖励等,都可以在这里一一展示,要注意,复旦要招录的是“德智体美”全面发展的精英人才。所以不局限于高学历、工作背景好的同学如果你有其他过人的才识和特长,不妨在这里一一展现出来,获得额外的加分。
注意,这一题虽然是可选题,但是我要求我们班同学每个人都要填写的,毕竟是有不少分可以拿的。大家切记!!
好了,所有关于新版复旦MBA背景资料填写中的关键信息,我都一一整理分享出来了。相信看过我这篇万字长文并看到最后的同学会很有收获,这是我写了快5个小时的一篇深度剖析之作,如果各位同学看完觉得有价值,有借鉴意义的话,还请大家帮忙一键四连哈(点赞+喜欢+收藏+评论)!
大家对我的支持,是我继续写出更多好文章的动力,感谢大家的支持!
同时,如果大家在填写背景资料的过程中有遇到任何问题,欢迎在我的评论区留言,我只要看到了,都会一一给大家解答,但是如何涉及到你们的隐私,不方便留言提问的,可以在评论区找到我的联系方式,加我wx即可。也可以私信问我。
谢谢!希望各位同学在新的一年复旦MBA面试中顺顺利利,全部拿优秀!
加油,同学们! :)
我们,明年复旦见!
全文终!
(我要继续批改下一批同学的100万字文稿资料了,无眠无休呀!)