典型电力优质经验服务方案_电力典型经验材料范文_电力优质服务典型经验

河南省优化营商环境优秀案例系列宣传

获得电力篇(五)

【编者按】

河南省第十一次党代会报告明确提出,今后五年要努力实现营商环境迈入全国第一方阵,市场主体更加充满活力。近年来,全省各省辖市(含济源示范区,下同)坚持市场化法治化国际化改革方向,聚焦补短板强优势,全省营商环境近四年呈现连年提升态势,全省营商环境能级整体跃升。各省辖市以市场主体需求为导向,对标全国一流水平,坚持寻求问题最优解,探索出一批市场主体认可、实践证明有效的改革创新举措和典型经验,一些领域实现了由“跟跑”“并跑”向“并跑”“领跑”的转变。

继2019年河南省首次推出优化营商环境典型案例后,为进一步发挥全省各地各部门在优化营商环境工作中勇于创新、敢于担当的示范带动效应,形成全省比学赶超、真抓实干的良好氛围,今年再次汇编印发了《2021年河南省优化营商环境典型案例汇编》,全面系统梳理了189项具体的改革举措,其目的为促进各地区相互学习借鉴,推动改革举措复制推广,切实带动省内各市跑出营商环境的“加速度”。

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商丘市供电服务“网格化”

搭起用电“连心桥”

2021年,商丘市深入践行“人民电业为人民”服务宗旨,以提升“获得电力”服务水平为目的,深入研究供电服务工作面临的新任务、新形势,积极借鉴“枫桥经验”,创新工作方式、方法,不断提升广大群众的用电满意度和获得感。

服务网格化,“三微”架“心桥”

为进一步提升服务质效,该公司以台区为单位,综合考虑台区数量、用户数、业务量、业务复杂程度等因素,突出对客户分布地理位置、居住地交通条件考虑,科学划分供电区域为服务网格,形成“服务有网、网中有格、格中有人、人尽其责”网格化供电服务模式。在此基础上,该公司强化了三级微信群建设,以“微信”构建一线服务客户、后端服务前端的服务新模式,将“枫桥经验”落地落实。大力推广网上国网、豫电管家、阳光业扩等“微应用”,引导客户线上办理业务,通过线上手段主动为客户办理用电、缴费等业务,建立便捷、高效、透明、互动的“云服务”模式。同时,开展“万人助万企”活动,助企人员深入企业一线,根据客户特点制定具体的“微服务”,降低企业用电成本。对于发展潜力大、市场前景好,但暂时资金周转困难的企业,为其提供电e贷、电e票等低成本电力金融服务,通过实施“微服务”举措,切实为企业办实事、解难题,切实营造良好电力营商环境。

服务主动化,问题速解决

积极开展工作创新,全面推广“三个主动”(主动服务、主动办电、主动抢修)、“六个零”服务(服务方式零距离、服务受理零推诿、服务事项零积压、服务流程零延迟、服务质量零差错、服务效果零投诉),及时掌握解决客户诉求情况,确保小事不出村、大事不出所、客户诉求本地解决。同时,该公司还建立健全优质服务“三个一”“三个说清楚”“三个必访”工作机制,压实各级人员责任,有效预防“上热中温下凉”现象。积极开展客户大走访,主动发放便民服务卡,宣传网格化服务电话;开展电话回访,加强回访结果运用,聚焦群众“急难愁盼”,推动生产、营销、建设“三大领域”突出问题根源治理。

服务可视化,提升满意度

应用开发抢修可视化平台,依托供电服务指挥系统,实现对全市工单的情况监控,具备了工单流程可视化能力,提升了供电服务指挥人员合理调配抢修资源的能力。通过可视化平台实时定位,强化了过程管控,避免了抢修超时情况的发生,进一步提升了配网运行效益,缩短了故障停电时长,有效提升了客户的获得感和满意度。

同时,商丘市还积极开展不停电作业,努力减少客户的停电影响。2021年共开展4788次不停电作业,同比增加23.13%,并首次开展“综合不停电作业法更换变压器”,有效保障了广大客户的可靠供电。


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