在经历了几次因为疫情考试推迟和一次失败后，终于PASS啦，成绩3A！

从事软件行业多年，在公司里逐渐的参与了新项目的管理工作，客户沟通，协调部署，现场实施，制定跟踪进度计划，进行需求梳理，用户培训逐渐的成为了我的主要工作，一直想要系统的学习项目管理。然后公司为我们找到了南京卓而越。

四季更迭，春去秋来。时间记录这一切，开始报名还是2021年秋。记得刚刚找南京卓而越的“帅哥”桓老师报名学习的时候，还是很兴奋的，但当我收到第六版 PMBOK 指南，这么厚的书，啥时候能学完啊。当时我就懵了。毕业这么多年了，学习能力差了好多啊！

有人说PMP考试很简单，全是选择题，背背就行，有人说很难，书就很厚，文字绕口不明其意。而在自己亲身经历学习和考试之后，我自己深刻感受到，学习所得不只是书本上某章节的重点、难点、知识点，而是一种在项目管理工作中解决问题的观点和习惯。最终在考场上运用的也是这些观点与知识点的结合。它们从PMBOK中来，经过老师们的总结整理，一定是通过考试的金钥匙。

回顾这次近两年的学习和备考历程，有以下几个方面和大家分享：

首先，来说说机构的课程吧。张元老师的课程真的是受益匪浅，“听君一席话胜读十年书”唯有这句话能表达我在学习完张元老师课程后的感受。

其次，跟着小程序的课程，挨个章节听的石泉老师和殷老师的视频。老师们的课程里不光学术知识，还有好多人生哲学，处事经验。PMBOK很厚，但通过老师们的视频讲解，一切都变得简单多了，老师会结合工作和生活中的实际，让抽象的文字形象化。

第三，就是重点讲解视频，重点套路，重点习题之类的这几个非常有用，套路讲解就会指引你去找到那个正确的答案。还有，这个过程中要重视敏捷，我考试感觉有将近70-80%都是敏捷的题，或者套着敏捷的框架考传统的知识。所以学习的时候要重视敏捷的知识。

最后，也是我觉得最重要的一点就是卓而越小程序还有“每日一练”，尤其是对于工作忙，实在来不及复习的朋友。每天抽空做完，仔细看错题讲解。无论在公交上还是在地铁上，直接在手机上就可以做题，并且会有解析，还有错题归类，真正的做到了利用碎片时间去学习。

一定要做【每日一练】，一定要做【每日一练】，一定要做【每日一练】。重要的事情说三遍。

在学习和通过考试后，获得一条宝贵经验愿与大家分享：作为项目经理，一定要积极主动的去面对项目中的一切问题。最后希望我的分享能给即将开始学习或者考试的朋友们一些帮助，也希望有更多的朋友能顺利通过考试，有和大家一起进步交流的机会！

关于我们

卓而越——专业项目管理与产品管理服务供应商。2012-2015年连续四年被评为“优秀培训机构”；2016年荣获“优秀考务工作团队” 称号；2017年被授权为“产品经理NPDP项目培训机构”；2018年获年度NPDP优秀培训机构；2019年获中国项目管理发展二十年“项目管理培训优秀推广奖”。2019年度和2020年度PMP优秀培训机构；2021年度NPDP优秀培训机构；2022年度PMP优秀培训机构；2023年度PMI（中国）注册教育机构“杰出机构奖”。