我在网易云课堂有个关于企业培训的入门课，里面有讲如何挑选外部供应商的，简单说一下是这样的：

第一是培训机构的审核，这里我们要评估的因素包括：

l 机构成立的时间：成立时间越久，培训专业度、成熟度和服务度更完善，而且成立时间越久，经验越多，对企业间接的帮助也更大；

l 机构的专长：不要相信哪些什么课程都能讲的机构，一般来说，一个机构必然是有它的专长的，比如，有擅长领导力的机构，有擅长营销的机构，术业有专攻，要认清机构的专长；

l 机构能够提供的服务：服务主要是看在培训前、中、后能够提供的服务，例如，培训前是否会进行调研、是否会提供调研报告、培训后是否会协助评估等等。所提供的服务，体现的是机构的专业程度。

l 机构的价格：看机构对于课程的报价，我们要选择在自己所能承担费用范围内的最好的供应商。我们要结合价格，以及供应商能提供的服务、专业度进行综合的考量。

l 机构曾服务的客户：通过机构服务过的客户，我们能够对机构的设立有一个大概的了解。不过我们需要注意，不要通过简单的直观印象来了解对方曾服务过的客户。目前培训行业鱼龙混杂，很多机构会挂上曾服务过阿里巴巴、万达、中移动等这些知名的机构，但最后深究下去，可能你会发现它所服务过的万达，只是某个三线城市的万达分公司，或者中移动某个市级的公司。所以，我们一定要不断的追问，避免对方用障眼法给自己贴金的情况。

l 机构的口碑：我们可以通过网络搜索的方法来了解这个机构的口碑情况，也可以通过朋友侧面的打听机构的实力和水平。

第二个审核的方面是对讲师进行审核，这里我们要评估的因素包括：

l 讲师的从业经历：如果你的需求是战略管理的课程，那这个讲师最好要有担任高管的经历，这样会保证你的授课效果。这就是从业经历的重要性。如果对方的从业经历仅仅是担任过中层管理，却要给你讲授战略管理，那效果可想而知，所以，讲师的从业经历很重要。当然，如果是特别重要的课程，那我们可以借用招聘时背景调查的方式，根据讲师的简历，打电话到对方曾经就职的公司进行确认，毕竟，现在讲师简历作假的情况实在是太多了。

l 讲师的授课经历：有过很多年的工作经历，和有过多年的授课经历是两回事，做过很多年的高管，不见得就能讲好针对高管的课程。因为讲师是一个需要不断锻炼的职业。从这个层面看，我们首先要确认，这名讲师担任职业讲师的时长是多久，他授课的场次大概有多少，他曾服务过的机构都有哪些？他曾讲授的课程主题有哪些？如果一个讲师，担任讲师至少三年以上，超过300场授课，并且有同行业的授课经历和同主题的授课经历的话，那这个讲师就应该纳入到考虑范围中。

l 讲师的口碑：和对机构的审核一样，我们可以通过网络来了解讲师的水平。