中国咨询市场起步也只是近30年的事，也正因为新，更容易让全球的百年老店抢占先机。中国管理咨询服务市场当前已超过10亿美金的规模，市场集中度比全球要高得多(中国近乎于全球的两倍)，这意味着客户更多地选择颇具实力的外资咨询公司，因为外资咨询在品牌塑造、知识积累和人才培养等方面显然更有优势。

在一个并不需要从业执照（类似CPA, CFA等等）标榜标准的行业里，也正是这些外资咨询公司经受住了市场的洗礼，才得到了市场的更高认可和信赖。而另外一面，即使无数的本土咨询公司尚不能变身行业巨头，想要在市场上分得一杯羹而活着其实也并不困难。至少在另外30%左右的市场份额里，有成千上万的地区性咨询公司通过各种各样的社会资源运作，获得项目与业务的延续。

因此，这可能是过去十多年咨询行业里的基本现实：于客户而言，外资咨询是本土各类企业的老师；于咨询公司而言，大者愈大，强者愈强。

关于管理咨询行业及本土市场的情况及经验分享，可以参考我在知乎分享的系列回答，也可以关注我近日通过“华兴力拓数据洞察”专栏分享的经验文章“一切归零，如何认识专业咨询顾问所带来的价值？”，来自从外资咨询摸爬滚打多年到成立创新团队与民营企业家转型协作的真实顾问体会...