随着智能手机和移动网络技术的发展，用户的消费方式、生活方式、办公方式都发生了巨大的变化。做软件可以来这里，这个手计的开始熟字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。各行各业都在打造自己业务相关的app，app刚流行的前几年，项目很容易获得融资，提供app开发服务的公司也是大多刚接触这个细分领域不久，客户选择外包公司也相对随意。但经过这些年的发展，在近几年我们发现大多客户选择公司都变得非常理智、谨慎了。
原因可能是自己有过不太愉快的合作经历，被坑过，或是身边朋友有过外包经历，被坑过，又或者是听说外包就是不靠谱。
很多找过外包的朋友可能遇到过以下情况：
--交付的产品和客户需要的不是一个东西，需求严重偏离。(原因：前期沟通不充分、理解不到位，产品不够专业)
--交付的产品质量差，用户体验差，没法面向市场。(原因： 技术团队配置低、项目管理能力弱)
--中途随意加价，扯皮，导致项目无法正常推进。(原因：前期对项目的评估不到位，导致成本失控，不得不压缩质量，或要求加价)
--服务不长久，不能提供软件上线后的后期维护升级，导致更换团队，代价太大。(原因：公司团队人员流失严重、倒闭、转型)
那么怎样才能从五花八门的外包公司中挑选出适合自己的，靠谱的合作公司呢?
那就需要在前期多维度考察外包公司的综合实力，公司规模、技术实力、历史案例、项目管理流程、人员配置、价格构成等，选择靠谱公司。
以下逐一说明：
1、公司实力：注册资金、成立年限、团队规模。能明显感受到，在我们的业务开展过程中，竞争对手公司差不多每一两年都会换一波。行业进入门槛低，市场洗牌也很频繁。对于注册资金高、成立年限久、团队规模较大的公司，相对会靠谱一些。
2、业务定位：软件公司细分领域很多，做网站、小程序、管理系统、app等，每一个领域的业务有其特殊性，专业做对口业务的公司，对整体把控会相对好一些。
3、项目管理：考察其项目管理流程是否专业。当然大家都知道标准的项目管理流程是什么样的，可能在前期沟通，都会去呈现同样的项目管理流程。怎么去区分实际的项目管理流程是否专业，可以让服务公司展示一些可视化的东西，每个环节具体怎么做的，产出什么东西。
4、人员配置：考察项目组的人员配置是否合理，并确保人员配置的真实性。
5、价格构成：查看报价单价格构成的合理性，是否对项目理解评估到位。
6、产品能力：对需求的理解能力，产出方案的专业度、完整度。
7、项目交付标准及售后服务能力： 是否交付源码及完整的技术说明文档、售后维护的响应机制。
8、案例：考察是否有大量的成功案例，并确保是真实案例。
9、沟通态度：为了签单而签单，还是真正为客户考虑，积极提出问题，梳理落地的方案。
不管是为了公司业务转型升级，还是为了自己的创业梦想，做一款app承载了需求方很大的期望，也希望广大需求方们在选择合作公司时擦亮眼睛，多多考察，降低自己的项目风险，有任何疑问可以联系我们，北京木奇移动技术有限公司，专业的APP开发公司。
