6月21日，省委副书记、省长谌贻琴到望谟县调研，在望谟县平洞街道听取了望谟的“一县一业”板栗产业汇报后，对望谟县发展板栗产业给予了充分肯定。她指出板栗产业是一个非常好的扶贫产业，要求望谟县用好用活优惠政策，做好产业发展协调服务工作，健全完善利益联结机制，扩大种植规模，为产品加工提供优质充足原料，同时做准做细建档立卡贫困户的信息核查和精准帮扶工作，帮助群众算好收入账。

望谟板栗产业为何让省长“点赞”？它有何特点？它是如何帮助群众增收的？6月28日，带着疑问，记者对望谟县发展板栗产业一探究竟后，发现该县通过“公司+农户+合作社”模式，健全完善利益联结机制，既带动了农户增收，又让“哆吉栗”板栗“飞天”，企业不断发展壮大；扩大种植规模，让栗香袭望谟，打造“一县一业”，实现了经济效益和生态效益的“双丰收”。

“公司+基地+合作社+农户” 遍山结满“金果果”

走进平洞街道洛郎村，极目一片碧绿。站在一处山垭口放眼四处眺望，满山满岭的板栗林映入眼帘；视野收拢，每一株板栗树上，鸡蛋般大小、带着刺儿的“金果果”挂了一树。

板栗已经成为洛郎村“一村一品”的重头产业。显然，洛郎村也是一个种植板栗的大村。

洛郎村目前种有板栗1.5万亩，占了全村国土面积的30%。“看到种板栗的大户都发财了，全村每家每户只要有劳动力的，都会自觉地把自家土地种上板栗。”在板栗林中，杨昌宏介绍起村里种植板栗的情况。

杨昌宏是洛郎村村支书，也是一位板栗种植大户，他家种有板栗110余亩，其中60亩已挂果，去年因板栗一项，纯收入就突破了2万元。杨昌宏说：“这些都是除去人工费用以及各种管理成本后获得的收入，再加上一些其它经济收入，家里小日子算是有点滋味儿了。”

让人感到意外的是，眼前这位身着正装的村支书，过去，竟是一位贫困户。

“2008年开始，我陆续种了近20亩板栗，第一批种下的板栗到2013年逐渐开始挂果，挂了果就意味着有一定的收入了。但在此期间，因为收入太低，和许多群众一样，被纳为建档立卡精准贫困户，直到更多板栗挂果，收入也随之提高，才摘掉了贫困的帽子。”杨昌宏说，因为板栗，他实现了增收，不仅脱了贫，还当选为村支书，这是一件让人感到振奋的事。

“在洛郎村，因种板栗而脱贫的人家不少于50户，我只是其中一个个案。”杨昌宏说，种板栗脱贫的，还有许多人家。在板栗种植规模上，尽管杨昌宏种有110多亩，若论排名，他未必能排上前十。种得最多的，当数王应兴一家，700多亩的种植面积，且已全部挂果。往下数，则像王万益、杨昌云等种有三四百亩的比比皆是。

在没有大力发展板栗产业之前，村民们基本以种植油桐、甘蔗、芭蕉等作物为主，且都是零星种植，不成规模，属于懒人管理，基本上都是广种薄收，能够为村民带来的经济效益并不明显。

“现在随便到哪个山头一看，全是一片碧绿，若是这些地块换作种甘蔗，收割之后整片土地就光秃秃的，根本就不会有这样天蓝地绿的场景。”村民黄巢如此感叹。

为做好产业发展相关工作，洛郎村成立了种植专业合作社，采取“公司+基地+合作社+农户”的模式，带领群众重点发展板栗产业。“在上海均瑶集团和望谟光秀公司的帮扶下，洛郎村将板栗作为支柱产业来发展，在产业实施上实行统一规划、统一种苗、统一管理、统一技术、统一销售和分户种植‘五统一分’模式，吸引了农户积极参与；在产品销售上，村合作社与光秀公司签订了保底价收购协议，保障了板栗价格的稳定；贫困户还可以通过‘特惠贷’入股，每年都能参与分红。受益于种种惠民政策的落地，洛郎村的板栗种植规模越来越大，村民种植板栗的积极性越来越高。”洛郎村第一书记廖子才如是介绍。

“种板栗效益好，市场不景气的时候，光秀公司以保底价收购，价格稳定不愁销路，真正是一个增收致富的好产业，应该大力发展。以后我自己还要扩大种植规模，同时带领大家一起发展板栗产业，让洛郎村全村都种上板栗树，让遍山结满‘金果果’，让板栗成为群众增收致富的‘新财神’。”着眼未来，作为村支书的杨昌宏心里早已绘好蓝图，对带领全村群众发展好板栗产业，他信心满满。

“哆吉栗”成为航空食品 小板栗“坐”上“飞的”出深山

2017年9月，值得每一个“光秀人”骄傲——光秀公司与吉祥航空达成协议，“哆吉栗”产品成为航空配餐食品。成为航空食品的“哆吉栗”“飞”上了天，这样的事，在板栗产品界，光秀公司还是第一家。

小板栗打“飞的”出深山，这是望谟板栗进一步畅通产品销售渠道翻开的又一新页面。在脱贫攻坚这场硬仗中，“哆吉栗”“光秀公司”“望谟板栗”，三者早已捆绑成为一个难以分割的命运共同体。

光秀公司，其全称是“贵州光秀生态食品有限责任公司”，成立于2014年2月，公司总部坐落在珠江上游南北盘江交汇的望谟县平洞工业园区，占地65.5亩，总投资1.42亿元。是一家集收购、储存、加工及销售于一体的原生态板栗深加工企业，拥有近1万平方米的无菌生产厂房和4条全自动进口包装生产线，每年可精深加工板栗1万吨，同时拥有6个1.5万立方米的进口冷库和2个600立方米的速冻库。

该公司成立以来，通过引导、动员，鼓励农户把土地交给企业管理，由企业负责经营，以市场价向农户租赁土地，再由合作社进行统一管理，采取“316”分红模式发展板栗产业，每年的利润按企业30%、合作社10%、农户60%进行分红，让群众实现了“农民变股东”。2016年向群众分红26万多元；2017年，分红资金达268.9万元，比上年增加了200多万元。

群众收入的增加，靠的是板栗能够卖出好价钱。

“公司入驻的那年，望谟市场上的板栗有卖一块钱一斤的，也有卖8毛钱一斤的，农户连劳动成本都捡不起，我们看了都觉得心酸。”光秀公司行政主管张海霞说，为了保障广大农户的利益，当加工车间建成投产后，公司便开始与合作社以及农户签订“保底价”协议，以保底价收购板栗，在推出2.5元/斤的保底价后，随着时间的推移，2017年望谟板栗的均价已在3.5元/斤左右，极大地提高了农户种植板栗的积极性。截至目前，光秀公司已带动全县5600余户村民发展板栗产业。

“带大山里的板栗走出大山，带贫困群众告别贫困。”这是“光秀人”的使命和责任。

2016年，光秀公司为合作社每户贫困户直接分红资金7000元以上，板栗销售价格增加了3倍，直接和间接解决就业5000人以上。

2017年，通过加工直接解决600人就业，创造就业收入约2200万元，间接带动6000户以上农户发展种植板栗，为364户贫困户股东分红近270万元，消除了24个空壳村。

“我们的客商都说望谟板栗好，香甜糯软。‘哆吉栗’产品在加工过程中更是连一粒白糖都没有添加，我们要坚持走绿色、健康、生态之路，全力打造国内生态板栗营养食品业的龙头企业。”张海霞向记者介绍道。

“我们的产品包装上有三个小孩，分别叫哆真王子、吉善公主、栗美精灵。将其拆开，便可得到‘哆吉栗’和‘真善美’，前者是我们的产品品牌，后者则是我们的发展理念之一。”张海霞说，做食品和做人一样，都要具备真善美的品格。

“一县一业”突显经济生态双效益

小板栗助力大脱贫。

板栗，已成为望谟的一张名片。

去年12月，望谟县确定重点发展生态板栗作为“一县一业”产业扶贫的主导产业。

截至目前，全县板栗面积已经达到25万亩，投产面积14万亩，年产板栗干果达2.8万吨，种植业收入实现2.74亿元。

“板栗产业对望谟县脱贫攻坚起到了立竿见影的效果，两年来直接为农户创造收入1.5亿元以上，整个产业覆盖了1.8万户7.5万人。”谈起板栗产业发展带来的效果，望谟县林业局党组书记、局长张贤竖起了大拇指。

据张贤介绍，望谟县采取“公司+基地+合作社+农户”的模式发展板栗产业，通过引导群众种植、吸纳贫困群众就业和入股分红等形式，带动贫困户参与产业发展，从而实现脱贫。

望谟大部分地区都为坡地，土地资源是极度匮乏。长久以来，受地形限制，望谟与外界的交通联系十分困难，经济发展更是困难重重，目前还是全省14个深度贫困县之一。在这样的情况下，找到适合望谟发展的支撑产业可谓意义重大。

在确定将板栗作为望谟“一县一业”产业扶贫主打产业之后，望谟县围绕板栗产业发展目标，提出了“1234”的工作思路，即围绕建成30万亩板栗基地的“一个目标”，坚持龙头企业带动和专业合作社带动“两个带动”，用好国家新一轮退耕还林、产业扶贫子基金、涉农资金整合“三项政策”，健全技术培训体系、品牌创建体系、冷链物流体系、销售渠道体系“四个体系”，大力发展板栗产业，提升望谟板栗品牌价值和产品附加值，为贫困群众持续增收、稳定脱贫提供可持续的动力。

望谟县地处珠江上游，构建珠江上游生态屏障是望谟县光荣的责任和使命。板栗，曾一度是“珠防工程（珠江流域综合治理防护林体系建设工程）”的重要成员。种板栗，在为望谟群众带来经济效益的同时，也成了当地构建珠江上游生态屏障不可或缺的力量。

板栗经济是一种绿色经济，大力发展板栗种植能在山区坡地实现植被覆盖和水土保持，也能积极推动产业扶贫和经济发展。大力推进板栗产业发展，正是“绿水青山就是金山银山”“坚守发展和生态两条底线”的生动实践。张贤说：“如果要算效益账，望谟板栗带来的不仅仅是经济效益，其不可计算的生态效益，是经济效益无法比拟的。”

“板栗富县、板栗强县、板栗惠民”。望谟，将通过板栗产业实现“一业脱贫”；望谟，在坚守发展和生态两条底线中走出了一条绿色发展之道。