11月6日至7日，集团公司星级班组命名表彰暨班组建设现场交流会在鄂尔多斯召开。自治区总工会党组成员、副主席包铁强，集团公司党委副书记、董事王晓燕，集团公司工会主席、董事白格平以及集团公司本部部门领导出席表彰仪式。乌海超高压供电公司总会计师康托娜，企业管理部、党委宣传部、工会负责人以及基层获奖班组代表参加本次表彰会。

在星级班组命名表彰会上，乌海超高压供电公司输电管理处带电作业班作为集团公司五星班组，在第三篇章“班组管理提质升级”篇，与乌海供电公司以情景剧的形式表演《光明守护者》，生动形象展现班组工作情况和典型做法。

在班组建设现场交流会上，带电作业班“尖兵”文化作为优秀班组文化，班长王大军作典型发言，从班组简介、班组文化体系具体内容、凝练过程以及班组文化与安全生产工作深度融合四个方面进行介绍，重点从“安全尖兵、责任尖兵、发展尖兵”深入阐释班组文化融入班组日常工作的点点滴滴，充分展示出一支能打胜仗的输电“铁军”队伍形象。

近年来，乌海超高压供电公司全面贯彻落实集团公司“1469”中长期发展战略，持续深化“减负—聚焦—提升”班组建设工作主线，坚持问题导向和目标导向，以星级班组创建为抓手，整合和丰富班组建设载体，实现企业发展与人才培养、专业管理与基础管理同向共融、互促互进、共建共享的新格局。目前，公司现有1个“五星”班组、4个“三星”班组、2个班组荣获“优秀文化班组”荣誉称号。七十余项QC成果在各级创新平台斩获各类荣誉，4项案例获评全国“电力企业班组创新创效”优秀案例“一等奖”。

同时围绕班组文化建设，积极探索基层班组文化的创建和实践新方法，打破班组传统管理模式，坚持“不同专业班组各具班组文化特色”的管理创新理念，逐步构建以“坚持一条主线，聚焦四个融合，打造五型班组”的班组文化建设机制，即“以助力安全生产为主线，聚焦与生产经营有机融合、聚焦与团队建设有机融合、聚焦与所处地域文化有机融合、聚焦与创新创效有机融合，打造安全型、管理型、创新型、责任型、服务型班组文化”，不断激发基层班组建设活力，在27个班组中打造出“尖兵”、“一网无前”等10个特点鲜明的班组文化，努力使班组文化理念深入人心，提升员工对企业归属感、认同感、责任感。《“尖兵”文化》《一“网”无前文化》获评集团公司优秀班组文化，分别获得 2022 年度、2023年度电力行业文化创新优秀案例。

下一步，乌海超高压供电公司将聚焦主责主业，坚持“党政领导、企管牵头、专业组织、基层实施、职工参与。全面推进”，构建横向到边、纵向到底的班组建设责任体系。继续通过“内部+外部”双向对标的方式搭建班组文化建设交流平台，举办班组文化经验交流会，全面展示基层班组文化建设方面的亮点，派出基层班组长现场观摩兄弟单位优秀星级文化班组，借鉴先进工作理念和办法，继续培育出一批“安全守规为基石，管理和谐为核心，创新进取为动力，符合企业发展战略，切合班组业务实际，融入日常管理，全员参与”的班组文化，充分凝聚基层班组成员思想共识，以优秀的班组文化助推班组建设、助力安全生产工作。

图文丨高华 米亚奇

编辑丨庞宇龙

审核丨王丹

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