经梳理发现，部分年度实际完成的工作不在优质校建设任务范围，但能够体现学院工作业绩和亮点，现已将该部分工作追加至相应建设项目。如：学院党建工作、文明单位创建、学生工作、传统文化、思政工作、工会工作、数字化图书资源等。另根据学院新布局，新增了现代城市系、劳动经济系建设任务。以上具体新增任务详情见附件1。请各部门及时将佐证材料上传至平台。

以上佐证材料请于3月25日前完成平台上传。

3.核对标志性成果和量化指标完成情况

根据各部门提报佐证材料和工作总结，现已将各建设项目任务完成进度、量化指标完成情况于附件1详细列出，请各部门核对并在此基础上于每月25日前提报截止当前量化指标完成情况。

二、工作要求

1.高度重视，狠抓落实。

2020年是优质校建设中期验收年，也是建设周期中最关键一年，要基本完成优质校所有建设任务。各部门应高度重视，狠抓落实，做到抓总结整改、抓方案执行、抓增量落实、抓特色形成、抓亮点培育。持续提升专业建设水平和人才培养质量，高质量高效率高水平推进优质校建设。

2.对照目标，逐项排查。

经过一年建设，各建设项目都取得了不同程度进展，但也存在部分项目推进缓慢、部分量化指标完成力度较弱现象。请各部门自查，对预期目标、标志性成果和量化指标进行对照梳理，对尚未完成的目标抓紧安排布置实施。各项目组每个月进行一次自查，学院层面项目组要将各标志性成果和量化指标在质管平台动态填报，所有项目组每个月（25日前）填报任务分解表（附件1）中量化指标完成情况发送至邮箱sdlvtcyzx@163.com，优校办持续通过质管平台收集佐证材料，每月公布一次完成进度。项目负责人每月汇报项目完成情况。

3.加强配合，协同推进。

优质校建设很多项目需要多个部门配合完成，各部门、系部应通力合作，既要发挥一己之力，也要形成合围之力，协同推进优质校建设工作。

优质校建设办公室

2020年3月4日