2020年，公司发展稳中有进

这离不开辛苦付出的广大职工

以及身边榜样的引领！

商品营销部

王胜杰

自参加工作以来一直秉持着心系集体、甘于奉献、注重服务的工作态度和勤恳务实、拼搏进取、精益求精的工作理念，敬职敬业做好每项工作。

2020年调入商品营销部后，完成局集团公司人力资源部劳保1388套，局工会节日礼品988套；防暑降温463套；总承包公司、研究院、建筑分公司、中疃公司节日礼品357套；完成资产公司内部服务劳保礼品346份，节日礼品211份，防暑降温87份，收入达100余万元。为客户提供个性化定制套餐的同时，积极与供货商沟通，发挥互联网信息化平台优势，单独开设兑换链接端口，物流集中配送与包邮到员工家中相结合，为内部员工提供了更多的便利，跟踪到位、服务到家，得到了集团公司员工的一致好评。

不忘初心得始终，端正态度方长久。在工作面前，态度决定一切，2021年她将持续秉持认真干事、精益求精、心系集体、客户至上的工作态度，更好的完成各项工作，为资产公司贡献自己的绵薄之力。

会餐项目部

石鑫

万象更新，抗疫当先，历史往往在不经意间重演，一样突然，一样黑暗，只不过这次登场主角从“非典”换成了“新冠”。伴随着岁末钟声，我们希望送走过去一年的辛酸，迎接新年温暖的阳光，但新冠悄然而至。

第一时间反映，联系可以动用的所有关系，积极采购防疫物资，大量走访市场，在物资极为短缺的情况下，抢购了大量应急物资，为能保证节后复工复产奠定了基础。项目京外人员没有离京过年，项目内做满隔离14天，全部达到上岗要求。自身作为管理人员，工作中做在前面，提前到岗复工，协助一线人员打包送餐，确保职工餐供应。不同于堂食，所有餐食均需打包封装，就这使得加工时间必须提前，为打包留出足够的时间，夜里3点就开始忙碌，在这抗击疫情1年中，餐饮人员都在与时间赛跑。

资产经营部

孙莹莹

她自2018年入职资产公司以来，一直从事经营工作，工作中团结同事、乐于助人，工作态度认真、仔细，有较强的责任心，2020年负责指标管理工作期间，积极学习与掌握公司各业态业务，持续深挖指标过程管控，以问题为导向，重点分析，加强日常纠偏管理，监督督促整改。尤其四季度，逐项目分解指标完成值与目标值详细差异，强化跟踪，逐项目分时间节点紧盯落实情况，确保公司整体年度指标完成。

在领导的支持与同事的帮助下，她说她会在平凡的岗位继续做好本职工作，新的一年，她将自觉加强学习，努力提高政治思想素养和个人业务能力，工作中不断总结经验，提升自身管理能力，用饱满的热情和踏实的工作作风适应公司不断发展的新业态，为公司高质量发展做出贡献。

预算财务部

姜涛

作为一名财务人员，理论与实践相结合，永远是提升自我能力的重要途径。面对不断更新的财税政策，他深知，唯有不断学习，才能跟上行业形势，才能在公司面临新业务时能够从容不迫。近几年，他一直在准备注册税务师的考试，经过努力，他在2020年完成税务师所有考试科目并顺利通过，成功取得税务师职业资格证书，他说，这是一份荣誉，更是一种鼓励。他将会会继续学习考取会计其他证书，并将学到的知识好好运用到工作中，为公司发展贡献更多力量。

综合管理部

张靓

“靓姐，我在OA上发的报给集团公司的文件走到哪了啊，能帮我查一下吗？”

“靓姐，我的OA密码忘记了，能帮我重置一下吗？”

“靓姐，我的出差补助是多少？帮我看看呗。”

“靓姐，......”

这就是她日常工作的每一天，虽然每一天都有很多业务，但是每一天都很充实，在每一天的工作中都能有所获得。作为资产公司的一员，能坚持干一行爱一行，用爱岗敬业的态度处理手中每一份业务；作为综合管理部的一员，能坚持用心提升服务品质、综合保障做好管家；作为一名老党员，能不忘党的谆谆教诲，时刻提醒自己严格要求，用实际行动感染身边的每一个人。这就是她，一名世通资产人，希望公司越来越好，与公司同发展、共繁荣。

资产经营部

宋涛涛

2020年5月，资产公司为配合一公局集团对下属各子分公司差旅票务的集中管理。中交商旅平台从无到有，从“零”到“壹”。他配合资产经营部，无论是前期的宣传推广，还是后续的实际订购，他及时沟通，积极解决问题，尽最大能力保障好集团公司所有员工的差旅出行，提供优质的便捷服务。商旅平台推行至今，从最开始的零星散买，到现在的批量采购，2020年商旅平台共计出票12625张，累计票款金额达1051万元。

商旅平台推行至今，高标准、严要求，现在已可以完全满足集团公司所有职工的正常差旅出行，从航班咨询、机票订购、退改签、在线值机等一系列增值服务均可提供保障。

人力资源部

李鑫

党建工作要求有较强的文字表达能力，思路明晰，提炼深刻，直击要害的文字才能保证材料质量，才能有效服务公司的经营决策。为了提高自己的写作能力，李鑫同志虚心向老同志学习请教，了解实际工作中的经验、做法，认真收集不同业务岗位的意见建议，反复推敲，耐心揣摩，立足公司发展实际，不断提高文字功底和总结提炼的能力。近年来，他牵头撰写完成了《完善干部管理，疏通进退渠道》、《坚持党管干部原则，打造优质领导队伍》、《打造高素质专业化人才，提升领导干部队伍活力》等多篇课题论文，高质量的报告也获得了公司领导的首肯。在他的带动下，公司整体的文字水平不断提升。

世通物业项目部

邱杨婧雯

2020年上半年，在公司预算财务部负责世通餐饮项目部、瑞康物业项目部出纳工作.财务部实行轮岗制后，负责建行银行账户管理工作，整理所有项目每日银行到账情况，负责物业项目部停车场、售卖机、体育场收入对账工作，每日根据收款情况登记物业项目部缴款通知单及收款情况统计表。

2020年下半年，调至世通物业项目部综合管理部，负责人事行政工作。行政工作主要负责项目部日常报销工作，办公用品采购工作，项目部绩效考核工作，每周按时出具项目部品质检查报告并留存检查照片，2020年8月至12月共真理问题照片330张。负责项目部收文、发文工作，通讯费统计购买工作，每周按时出具项目部周例会会议纪要。人事工作主要负责计提发放局招公司聘工资，整理每月项目部人员考勤，整理每月请假、倒休、年休假台账、按时上报人员花名册。

她在工作的同时，不断激发自身潜力，精益求精，全面提升综合能力。在业务知识及技能方面，通过参加培训及自我学习的方式开展了多方位的学习，并将知识灵活运用到工作实践中。无论是在工作还是生活中，她都本着无私奉献的精神，乐于助人，勤恳服务。作为物业项目部的一员，她时刻牢记“用心浇注您的满意”，用心做好服务工作，在日常的工作中踏实细致，认真负责，用良好的职业道德，树立了优秀青年员工的形象。

世通物业项目部

曲瑞

曲瑞同志自2019年初开始担任资产公司世通物业项目部经营负责人。在2年多的工作中，他积极进取、孜孜以求，以强烈的事业心、责任感，始终把自己的事业和经营工作紧紧的联系在一起，在平凡的岗位上默默耕耘、勤奋工作。在他的努力下，项目经营工作成绩优异、亮点不断。

他在分包成本管控中取得不俗成绩。在消防维保合同谈判中，他首倡消防维保采用“消防+中控”新模式，2020年同比节约成本25万余元；面对2020年市场不利的困难局面，在大客户东方启明星成功洽商续租世通篮球场事宜中，该同志顶住谈判压力，坚持按原价格续签，争取了最大的利益，签订收入合同金额达102万元；2020年，他结合客户需求，推广网络服务这一新经营业态，先后与11家签订了网络服务合同，全年创收72.29万元，净利润19.25万元。

预算财务部

初俊峰

作为一名新时代的青年人，他保持不断学习，他始终认为在平凡的工作岗位上，只要脚踏实地，勤勤恳恳，就可以做出不平凡的成绩。在2020年的资产公司年报、管理会计报表的填制过程中，他遇到很多困难，在有限的时间里我们需要出具一份准确严谨，符合公司要求的报表，对他来说是一份不小的挑战，因为数据量庞大且复杂，耗费了大量的时间和精力，虽然遇到很多困难，但始终坚定不放过任何一个数据，找到每一个数据的依据点，与同事保持积极地沟通，有效的合作，保证高质量的工作，完美的完成上级领导交代任务的同时协助领导完成20年资产公司年报合并层报表的检查和填报。

他始终坚持严于律己，努力提升自我。坚定的追随公司发展的脚步不断提升自我，为公司更加辉煌的未来做出自己的贡献。

向榜样们学习！

审核/党群工作部