乡村振兴路上不停息

——全国劳模、宝应县老科协农业分会会员李永政侧记

李永政，出生于1969年5月，江苏水神实业有限公司董事长,从事特水养殖、品牌营销近30年，期间一直将“电缆看宝胜、特水看永政”作为工作定位，历经艰难，用汗水和智慧赢得了大家的认可。截止目前，公司拥有1000多亩的大闸蟹、500多亩五朵金花品牌龟鳖、100多亩的市级龟鳖水产良种场等特种养殖基地、另外有1000多平方的农副产品粗加工厂、1600多平方的农副产品旗舰店和北京、南京、扬州等直营店和加盟店，公司从成立之初的零买散卖的几百万元年销售，发展到现在年销售农产品5000多万元。公司也相继成为扬州市农业产业化龙头企业、中国渔业河蟹协会副会长单位、中国渔业龟鳖协会副会长单位。公司董事长李永政先后被评为全国劳模、全国优秀农村青年带头致富能手、江苏省“三带”名人、江苏省高级乡村振兴技艺师、扬州市第六届党代表和扬州市第六、七、八届人大代表。

一、敢闯敢干成养殖能人

宝应是宝地、水产是特色。1989年，20岁的李永政正式步入特水养殖行业。当时对他来说，一无资金、二无经验，就凭着一股敢闯敢干的劲头。开始连龟鳖的公母都分不清，为了养好龟鳖，他仔细观察龟鳖的生活规律，每年夏天，经常在夜间蹲守在塘口，忘记蚊虫的叮咬，仔细观察龟鳖活动，特别是产蛋旺季，认真观察亲鳖交配比例，由书面上的一公三母比例，调整为一公六母的比例，仅此一项，每只龟鳖可增加收入200-300元，当时也是一份可观的收入。同时他经常向周围行家讨教经验，向省市县专家取经学习，终于成为一名养殖致富能手。先后参加了省、市、县龟鳖、河蟹的试验示范项目课题 ，曾获得江苏省科技进步二等奖。

李永政在大力发展龟鳖养殖的同时，积极推广池塘种草养蟹、大面积鱼蟹、鱼鳖套混养、“稀、大、高”河蟹生态养殖高效模式、“公司+基地+农户+销售”模式，当时受到农业部的认可。随着宝应湖大闸蟹的品牌知名度越来越响，被中国渔业河蟹协会评为“中国十大名蟹”。2019、2020年，在上海海洋大学第十三、十四届全国河蟹大赛上，江苏水神实业有限公司代表宝应县参加了比赛。来自全国各地的参赛单位多达150多家，经过严格的筛选和评比，江苏水神实业有限公司选送的宝应大闸蟹都获得金奖和最佳口感奖。

二、冲锋在前葆党员初心

宝应是河蟹养殖大县，念水经、发水财是众多养殖户的“铁饭碗”，而运西人尤为靠“吃蟹”过日子。但去年的新冠疫情造成了宝应县山阳镇300多万斤大闸蟹压塘滞销，如不及时销售，成熟蟹到期将会大批死亡，蟹农损失惨重。当时，李永政在上海做了坐骨神经病痛的手术，按医嘱需休养1年、卧养6个月。为解决河蟹销售难题，李永政作为一名共产党员，毅然坚持抗疫一线。由于一个多月时间得不到休息，严重影响了腰部的恢复，到目前他还常感到腰酸腿痛、行走不太不便。期间他带领一班人通过多家媒体，为山阳镇及其他蟹农“代言”，做了多个亲情优惠“套餐”，进行网络推介。同时积极组织专线物流车队，采取“不见面”销售方式，直接把河蟹送到高速口对接去北京、上海、天津、成都及东北三省等地。经过一个多月的日夜奋战，山阳镇及周边积压大闸蟹几乎全部销售一空，使广大蟹农的损失降到了最低。

三、不断进取领乡亲致富

“稀、大、高”模式成了宝应养蟹人的口头禅。2003年，他率先在公司和联系的养殖户中开始河蟹健康生态养殖示范，通过种草、投螺改善养殖生态环境。在饲养管理过程中坚持投放三期幼蟹，投喂小鱼小虾等鲜活铒料，大力推广生物制剂调节水质等一整套生态健康养殖措施，摸索总结出“稀、大、高”模式，即亩投放蟹苗数量少、个头大、高质量管理（种草投螺调节水质）。这一模式使宝应湖大闸蟹的品质明显提高，在全国优质大闸蟹评比中连续四届获得“全国十大名蟹”称号。在他们的带动下，许多种植大户变成养殖大户，亩效益从1000多元增加到5000多元，翻了五番。

甲鱼养殖有了地产的“宝应模式”。公司在全国首创了菱角塘套鳖、千斤鱼百斤鳖、稻田养鳖等仿野生状态养殖新模式，被原农业部科技入户专家誉为“宝应模式”，这种模式当时带动了300多户1000多人口发家致富，他个人也被县政府授予“宝应甲鱼养殖状元”。李永政团队探索的仿野生状态养殖的“五朵金花”甲鱼获得CCTV-7第四届魅力农产品嘉年华十佳魅力农产品称号，在《每日农经》栏目专栏推介。在李永政的引导下，原来的废水沟一下子变成了金水沟，从此宝应甲鱼靠这几朵花“花枝招展”走天下，成为宝应县的地理商标。2015年12月，在江苏水神实业公司等一批核心企业的努力下，宝应县和江苏水神实业有限公司所在地山阳镇分别获得中国渔业协会首次开展颁发的“全国甲鱼生态养殖第一县”和“全国甲鱼生态养殖第一镇”，2019年9月宝应县和山阳镇又分别蝉联此荣誉。

创业路上无止境。2017年，公司积极融入乡村振兴战略，建设集观光农业、乡村生态旅游、特水养殖、农家乐餐饮、垂钓服务于一体的精致农庄500多亩，走一、二、三产业融合发展之路。公司从农民手中流转土地集中整理，农民从500元/亩的出租收入一下子提高到1350元/亩，同时剩余劳动力也在农庄就业，这样在建设美丽乡村的同时也增加了农民收入。在他的带动下，全县发展这种经营模式十多家，流转土地上万亩，上万人口增加收益。

牵手乡里乡亲奔小康。2009年，公司牵头成立“宝应县绿宝荡水产养殖专业合作社”，先后与400多户、1000多人口签订水产养殖、销售协议，面积达10多万亩，实现产销一条龙，并实行统一供应苗种、统一技术指导、统一资金扶持、统一饵料扶持、统一收购销售“五统扶持”，实行风险“我”担、利益共享，年产值近6亿元。近年来，为方便群众销售特种水产品，由李永政牵头，在山阳镇境内创建了苏中特种水产品批发交易市场，供水产养殖户进场销售大闸蟹、龟、鳖等特种水产品，年销量达2000多吨。江苏水神实业有限公司还联合县相关部门和当地政府采取股份合作，内设河蟹标准化销售专区、金融结算、包装冷藏、冷链储运物流等，实现产销衔接、惠及蟹农、充分发挥市场配置资源的效能，增加“宝应湖”大闸蟹在全国河蟹产销市场的定价话语权，引导宝应河蟹产业走上农业产业化的特色之路。

四、扶危济困显奉献情怀

李永政出身平民，数十年风雨兼程，艰难创业，历经磨难，因此他由己及彼，对弱者极富同情心和爱心，积极参与社会公益事业。2008年“5.12”汶川大地震，他个人捐款近18万元。在新疆生产建设兵团参加全国农村青年创业致富研讨会期间，得知喀什地区不少学生生活困难，当时便作出承诺，自愿结对帮助新疆喀什地区农3师叶城二牧场学校一年级学生阿布拉克力木·阿布拉和布拉依鲜·艾麦提等4名小学生，每人每年资助1600元学费。同时，每年对宝应县10名贫困小学生资助5万多元；时常结对贫困大学生，帮助他们完成学业；每年向宝应县残联和县、相关镇敬老院捐款捐物达10万元；还不断为家乡修桥铺路等公益事业奉献爱心。去年5月，李永政牵头成立了“宝应县特水乡情志愿者协会”，集众人之力救助全县孤寡老人、残疾人士、贫困大学生、因病致贫等弱势群体，至目前已筹集善款100多万元，协会的爱心行动已在宝应县枊堡、射阳湖、山阳等镇及多个层面播洒，受到社会一致好评。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。李永政正用一名共产党员、一名全国劳模的情怀在乡村振兴的道路上谱写着一个又一个的靓丽小故事！

宝应县老科协农业分会

2021年3月10日