第三季度一级质控 经验交流

骨科张静

各位护理同仁:

中午好!今天讲课的内容是第三季度科室一级质控经验交流,目的就是和大家共同学****探讨、交流一下科室在一级质控方面的工作,好的工作经验大家提出来,互相借鉴,促进质控工作的提升。下面将我们骨科的一级质控做以说明,不到之处请大家谅解。

一、建立质控小组

挑选合适的质控成员(个人素质、责任心、工作能力、业务技术),护士长担任质控组长,3个质控成员,A1:病区管理、优质护理服务,A2:住院病人质量检查(分级护理、护理文书书写、健康教育),A3:消毒隔离(同时是科室院感监控员,负责院感相关工作)。

二、制定完善的质控职责

护士长任一级质控小组组长,每月对护理检查项目质控一次,有文字记录、原因分析、整改措施,及时召开护理质量管理小组会议,讨论、分析原因,提出持续改进措施。

制定完善的质控职责

组员协助护士长做好科室的护理质量管理,以身作则,为其它护士做好表率。

制定完善的质控职责

熟悉并掌握2014年护理质量检查标准,严格对照标准进行检查。

制定完善的质控职责

按照每月的检查重点,每周对所负责的质控项目检查一次,每月检查4次,并将存在的问题按要求记录与护理质量检查表中,将责任者、原因分析、整改效果、追踪检查结果填写完整后每月25号交于护士长。

制定完善的质控职责

不定期对所负责的护理质控项目进行检查,分析问题及时反馈与责任者,督促其整改,并检查整改情况及效果。

制定完善的质控职责

随时向护士长反应护理质量的动态,分析问题及时解决。

三、组织质控小组学****2014年护理质量检查标准,要求质控小组成员熟悉各自负责质控项目的质控标准,考核合格后胜任质控工作,护士长在平时工作中提问、抽查成员对对质量检查标准的掌握情况。