本文转载自“江苏选调生”微信公众号，作者：秦广荣（2009年毕业于江苏大学，现任海安市白甸镇党委书记）

2009年6月大学毕业之际，我有幸成为一名省委组织部选调生，回到家乡南通海安参加工作，转瞬工作已满九年。

我参加工作的第一站是在海安县人民检察院，先后担任过书记员、助检员。2010年9月经县委组织部选拔，挂职白甸镇镇长助理，兼任该镇刘季村党支部书记。2012年3月，在组织培养下，当选白甸镇副镇长，主要分管工业经济、项目建设、园区建设等工作。2014年4月，调任海安团县委书记，同时兼任白甸镇副镇长。2014年12月起，任海安团县委书记，兼任海安高新区党工委副书记，主要分管国土、规划、建设、征收安置、城市管理等工作。2016年11月起，组织将我重新调回白甸镇，先后任镇长、党委书记。

应该说，在基层摸爬滚打的这九年，是我人生阅历迅速积累的九年，是我组织、协调、领导能力快速提升的九年，是为我一生事业发展奠定坚实基础的九年。我在基层体验着酸甜苦辣，一路摸索着不断前行，逐步深入地理解着做人、做事、做“官”的道理。

做“四有”条件的基层干部

“先修身而后求能”说的就是先做人后做官的道理。谈到做人，道理浩如烟海，做法千姿百态。在基层工作，我的感受就是要做一名奋战在基层一线的优秀选调生干部，必须先做一个具备“四有”条件的基层干部。

身在基层必须要有准确的人生定位

初到基层，长期待在基层，我们往往容易浮躁、容易迷失自己，因为我们对自身有着过高的期待，总想干一番轰轰烈烈的大事业；我们对未来有着过急的憧憬，总想早日得到组织的提拔。我到基层的时候是挂职镇长助理，原以为镇长助理是一人之下、众人之上的干部，主要是帮镇长处理事务、出谋划策的，到岗才发现它竟然是个没有职级的虚设岗位，事实上是镇长不需我助，大事不用我理。

理想的丰满与现实的骨干形成了强烈的对比，让我产生了巨大的心理落差和挫败感，一度迷茫。后来我慢慢地调整了心态，开始以一名普通基层干部的身份开展“自救”，从修路造桥、环境卫生、春耕秋种等小事琐事做起，而恰恰就是这些小事、琐事让我变得踏实，不再像以前那样理想主义、激进主义，在理想与现实的磨合中与浮躁渐行渐远，逐步找准了自身的定位。

身在基层必须要有良好的心理素质

常言道“大肚能容，容天下难容之事”，这种素质对我们这些基层的选调生干部而言是不可或缺的。因为基层的条件是相对恶劣的，住宿简陋、信息闭塞、生活单调，我们需要一颗强大的心脏来努力适应艰苦的生活环境。

基层的工作是繁琐的，考核测评越来越顶真，群众需求越来越刚性，我们需要一颗强大心脏来勇敢面对巨大的工作压力。基层群众的素养是相对落后的，文化、眼界、思路的层次差异客观存在，大众利益和个人利益的冲突常有发生，我们需要一颗强大的心脏来承受少数群众的不解甚至谩骂。

身在基层必须要有高雅的兴趣爱好

人人都有所爱，人人亦有所好。一个高雅的爱好，有利于调剂生活，提高才能，结交朋友；一个低俗的爱好，可能使人堕落，毁人一生。基层社会是个大学校，也是个大染缸，客观存在着一些有违公序良俗的社会习气，比如吃喝成风、嗜赌成性等。

作为公务人员，我们都应该是高学历、高素质、高品位的人，在基层与老板、群众等打交道的过程中应当洁身自好，用读书、音乐等健康高雅的爱好占领兴趣空间，广交良师益友，要与贪财、好色、吃喝、赌博等不良行径划清界限，做到不该拿的不拿，不该好的不好，不该交的不交。

身在基层必须要有健康的人际关系

在基层，我们往往扮演着不同的角色，在纷繁复杂的人际关系网中，如何找准自己的定位，做上级的好下属、同事的好战友、群众的好领导是一门深奥的学问。

对上级，我们要无比的忠诚，想取得上级的信任就决不能阳奉阴违打自己的小算盘，绝不能违反组织意图胡讲乱行。

对同事，我们要充分的坦率，做到开诚布公、真诚相待，相互扶持。事实证明，坦率比虚伪建立的关系更持久，真诚比圆滑换来的友谊更珍贵。

对群众，要绝对诚信，说出去的话如同泼出去的水，言必行、行必果，这样我们在开展工作的过程中才能树立威信。只有做到对上级忠诚、对同事坦率、对群众诚信，才有利于我们建立健康的人际关系，奠定良好的工作基础。

办些实在事

到基层任职，做人是根本，做官是载体，做事才是目的。我们为“官”一任，不求人过留名，但求雁过留声，总要严肃认真地履行好自己的职责，多做一些利于地方发展、利于人民群众的好事、实事、大事，否则就辜负了组织的培养和信任。在基层的这几年，我深深地感觉到，做事必须要注重“三讲”。

在办事的前提上要讲分寸

拿捏得了分寸，是做任何事情的前提，这个分寸就是要求我们干任何事必须要讲原则、符众望、循规律。

讲原则，就是要求我们在办事的过程中必须严格按照法律法规和程序来办事。检察官的工作经历告诉我，事实上不讲原则、政策和程序的办事往往都是行不通的，背后总是掩藏着腐败、渎职的风险，常常产生害人害己的后果。

符众望，就是要求我们所做的事情必须符合广大群众的根本利益。这也是我们工作的基本准则，任何违背了这条准则的事情往往不是形象工程就是与民夺利，万万要不得。

循规律，就是要求我们办事要遵循经济社会发展的客观规律，不冒进、不蛮干。任何不循规律的发展即便是取得了一些效益，那也是眼前的、短暂的，后期必将要付出更为惨痛的代价为之买单

在办事的方法上要讲策略

正所谓“上面千条线，下面一根针”，基层工作纷繁复杂，矛盾突出，如何解决好一个个具体的矛盾，处理好一桩桩复杂的事情是个大学问。我认为在基层办实事必须要做到善于谋划、把握重点、统筹兼顾。

就拿工业经济工作来说，首先必须要善于谋划，要学会结合大形势对本镇工业经济的现状、走向和全年发展目标进行准确的分析和预判，否则在工作中就会像无头苍蝇乱飞乱撞，迷失方向；

其次是要突出重点，工业发展涉及开票销售、设备投入、财税增收、项目建设、甚至GDP等众多经济指标，在这些指标中抓项目建设和设备投入是根本，必须牢牢把握这两个重点，围绕投入求产出，否则将会事倍功半；

同时还要做到统筹兼顾，工业的发展与规划、国土、环保、安全、科技等存在着密不可分的血肉联系，因此我们必须要有大局观念，协调好各条线之间的关系，统筹所有有利资源服务好工业经济的发展。

在办事的结果上要讲实效

在基层办事，要办实事，要办得成事，要高效办事。首先，我们办事必须求真务实。为应付考核、检查所搞的虚假政绩要不得，若干年后群众是要评论、历史是要谴责的。

其次，我们办事必须落地生根、开花结果。只看结果不看过程固然不对，但只谈过程不交结果的行为更要不得，那是对人力、物力、财力的巨大浪费，是对发展、对人民、对自身不负责任的强烈表现。

再次，我们办事应当追求高效率。基层事务繁琐，办事拖不得等不得，否则就像阴天驼蘘草越驼越重，而高效办事才是执行力的充分体现，才是组织、协调、领导能力的具体展现。

当个称职“官”

官者，权力在手，责任在肩。做“官”，不论大小，我们都要珍惜自己拥有的权力，用好权，带好队，担好责，这样才能做一个无愧于自己、无愧于家庭、无愧于社会的称职的好“官”。

当“官”要清正廉洁

只有清正廉洁，对自己、对家庭、对社会才是负责的。发生在我们身边的贪腐案件屡见不鲜，有的干部为了区区几万元、十几万元成了阶下囚，付出了失去自由、失去工作、失去尊严的惨痛代价。面对世俗横流、物欲喧哗，我们要时常“洗头”，洗刷私心杂念；要时常“洗手”，做到不痒不伸；要时常“洗脚”，不该去的不去。

当“官”要勤政爱民

都说“权为民所用，情为民所系”。面对群众，如何做到“俯身甘为孺子牛”，做老百姓知寒送暖的贴心人、解忧帮困的热心人，是对我们基层选调生干部的重大考验。只有做到勤字当头、百姓为先，才是对组织、对人民负责的表现。

“业精于勤，荒于嬉”，做“官”要“手勤”，要做事及时高效，不拖沓推诿；做“官”要“脚勤”，要常入一线调查研究，清状况、明真相，争取工作主动性；做“官”要“脑勤”，要常思工作之缺，常思攻坚之法，常思群众所需。

当“官”要奖惩分明

只有奖惩分明，对工作、对下属才是负责的。经组织培养后，我们这些基层选调生往往都是某个单位、部门或条线的负责人，我们通常不是一个人在战斗，能不能当好一班之长直接决定着工作业绩的好坏，影响着身边人的成长进步。

因此，必须要坚持以规矩立方圆，做到奖勤罚懒、奖惩分明，既要以制度约束人，又要以政策激励人，从而调动每个成员的积极性，增强同志们的归属感，努力营造出和谐共进的良好氛围。

以上感悟，有些是“师傅们”言传身教的，有些是我在基层的摸爬滚打中体会到的，有些甚至是犯了些小错误、跌了些小跟头后收获来的，可能还不够全面，不够深刻。我在基层所学的、所做的，与组织和领导的要求还有一定的差距，深感惭愧和惶恐，在接下来的工作中我将进一步加强自我提升，改进工作方法，凸显工作成效，做好人，办好事，当好“官”，绝不辜负组织的信任和培养。