项目经历（案例一）

项目时间：2012-03到2009-03

项目名称：培训与开发体系

项目描述：

项目介绍

1.目的：提升员工的职业素质和专业技能，满足公司可持续发展对人员能力的要求，增强员工企业认同感，使员工提高效率、胜任职位。

2.项目描述：基于任职资格体系&员工胜任素质模型建立培训与开发体系

项目业绩：

输出：

1.基于任职资格体系&关键职位胜任素质模型的培训与开发体系方案，包括培训战略管理、培训运营系统、培训的制度系统、培训资源系统等。其中课程体系包括新人入职课程、核心能力课程、各专业族类课程（由业务部门主导开发）、初中高层经理类课程等。

2.40%左右的人才梯队能效、在职人员能效从知识、技能、职位能力、绩效、人员层级晋升等方面效果明显

我的职责

负责公司培训与开发体系项目整个推进和管理。

项目经历（案例二）

项目时间：2016-03到2009-03

项目名称：连咖啡-Coffee Box 【咖啡O2O项目】

项目描述：

项目介绍

连咖啡是由航班管家创始人王江（连长）于2012年投资创建的咖啡O2O公司，主要经营品牌咖啡（星巴克、COSTA等）外送服务；2015年10月开始从外卖平台转型做自有品牌（Coffee Box）的咖啡配送业务，2016年4月由华策影视领投完成B轮5000万RMB融资，在北上广深等一线城市设有70家咖啡门店。

我的职责

作为北京分公司的HRBP，从团队组建（招聘配置）、组织发展（劳动关系&团队建设）、薪酬管理（薪酬体系&绩效考核设定、社保公积金&薪资核算）及行政后勤几方面，支持分公司总监及各部门经理推进工作开展。

项目经历（案例三）

项目时间：2013-04到2009-03

项目名称：腾讯专项招聘项目

项目描述：

项目介绍

腾讯作为文思海辉国内互联网事业群的VIP金牌客户，是整个互联网BG重点服务对象，配合腾讯的组织架构，PTA 团队划分为相应的小组，对客户需求进行集中交付。

我的职责

1、参与/负责腾讯IEG、TEG、SNG、 MIG、 OMG等业务BG的需求交付，涉及研发、测试及运营序列，包括游戏测试、自动化测试、移动端/WEB测试、前端开发、java、c++、php、.NET、python、线上/线下运营等岗位；

2、代理负责成都地区腾讯业务的交付，以运营/支撑类岗位为主。

项目经历（案例四）

项目时间：2014-04到2009-03

项目名称：政府资助企业项目

项目描述：

项目介绍

1．公司软件著作申办；

2．公司双软资质申办；

3．公司市高、国高资质申办；

4．公司创业资助项目申办；

6．公司信息数据化设备项目；

7．创业大赛以及创业之星项目

我的职责

了解政府最新政策项目，熟悉办事政府规则流程，勤联系并保护良好的合作关系；公司内部技术，财务部协调及沟通协调等工作。