陕西经管集团组建18个网格管理站,战胜起于心有决意之时,为提升网格管理回款进度,本周经过三天的PK决出优秀的两个管理站,特分享优秀经验给供大家参考。

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合阳中燃黑池网格管理站三日报装23户,利为陕西经管集团本周内报装户数最高。采访管理站站长李宁表示市场化回款作为网格管理站的核心工作,每日对工作总结复盘,制定次日回款计划。借助夏季攻势活动,对占便宜心里的用户,推出实惠套餐;对前期调研的精准用户,灵活运用定金、分期模式,快速提升各村报装率。周边已通气用户口口相传,使用老带新政策赠送小礼品,根据家境情况收取全款或分期。深挖用户,锁定报装意愿高的潜在用户提升报装率。

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周至中燃四屯网格管理站共有六名人员,专职市场人员一名,是回款的主力军,其余工作人员也积极参与收费工作,三天回款1.93万元为陕西经管集团本周内回款金额最高的管理站。采访管理站站长杨义昭表示四屯镇为最早通气的村组,目前主要采用三种打法:一每周开展一场爆破活动,夏季攻势的优惠政策会吸引部分用户;二利用老带新模式,以点带面逐步扩展;三安检巡线人员对前期缴纳500元定金用户宣传推广,购买灶具缴纳尾款或办理分期即可通气点火,加之工作效率提高,一周内即可完成点火工作,网格人员进行催收尾款。大伙一同发力,提升市场化回款的同时,也让中燃的口碑再上一个台阶。

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陕西经管集团内部群雄逐鹿,各个网格管理站要全力以赴,让业绩得以提升,让拼搏掷地有声!


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