案例:比亚迪人才测评报告

课程总结与相关答疑

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讲师介绍

国电面试题目_国电面试经验心得_国电电力面试

人力资源管理实战专家——王老师

人力资源管理专业毕业(国内较早一批人力资源科班生)

国家高级人力资源管理师(三级、二级、一级,三证齐全)

管理咨询师/企业培训师

日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师

浙江大学、中山大学人力资源管理培训班特约讲师

广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师

10多年比亚迪汽车人力资源管理工作经验,是从一线成长起来的管理者,理论与实际结合,具有HR所有模块的实际工作经历和所有模块的统筹管理经验。

于2016年深圳好讲师竞赛冠军,荣获“深圳好讲师”称号,于2017年深圳市政府评定“深圳10大优秀企业培训师”,是江西财智学院连续三届人力资源总监经理班六天全模块课程唯一授课讲师。全国1000多场培训授课经历。

实战经验:

☛10000+名员工的全面的人力资源管理工作经验,精通员工招聘、培训体系建设、绩效考核、薪酬体系设计、以及用工成本管控与风险预防工作。

☛管理汽车研发事业部、采购事业部、品质事业部、模具中心和生产事业部10000+名员工的绩效管理工作。期间制定多项绩效考核方案,成效显著,至今仍在应用。

☛负责公司最核心部门汽车工程研究院人才的发展通道和任职资格标准体系建设工作,构建了各类人才的发展通道和任职资格体系。

☛有清华、北大等全国大多数211大学的校园招聘经历,也有几十家劳务派遣机构的合作经验,引进近千人的管理和技术人员队伍,招聘一线生产员工数以万计。

☛ 在用工成本管控方面经验丰富,成绩突出。在担任事业部人事负责人期间,与各级管理者一道推进用工成本管控,成效明显,由于劳动生产率的大幅提升,大幅降低了人工成本。

☛参与组建与管理培训中心,建立了健全的培训体系,形成了管理人员的“A计划”、日常培训“天天课堂”、基层管理者的“金牌班组长”等系列培训课程体系。

☛长期在公司内部担任讲师工作,是公司公认的优秀讲师,2016年代表全公司参加深圳市政府组织的讲师竞赛,荣获冠军。

部分授课经验:

■ 《非人力资源经理的人力资源管理》累计100+期:中国中车、美的集团、葛洲坝、东鹏特饮、中海油、松下电器、仁和医药、江西盐业、柳州钢铁、长春一汽、佛山科达制造、东莞宇瞳光学、绵阳九龙集团、东风电动车、常州精研科技、威海联桥集团、郑州轴研科技、龙岩新龙马汽车、深圳颐安物业、中山菱电电梯、厦门燕之屋、南昌燃气……

■ 《金牌面试官》累计100+期:徐工集团、奇瑞汽车、富士康、中国建筑、广州海大集团、成都特驱集团、深圳安吉尔、中国联通、长盈精密、华夏人寿、南方航空、泰山石横特钢、杭州华立科技、合肥华地集团、浦发银行、民生银行、广州地铁、深圳水务……

■ 《绩效管理体系》累计60+期:中国移动、长安汽车、广东邮政、荆州中粮祥瑞、无锡中大纺织、重庆集诚电子、深圳吉田拉链、亳州城建、杭州化工研究院、青岛日照港、深圳东部公交、广西中烟、温州乐清电厂、广州银三环、广西安全研究院、南昌建筑研究院……

■ 【人才发展、梯队建设、人才盘点类课程】累计60+期:太平人寿、超威电池、柳州咸鱼科技、宁波申洲针织、沈阳铁路局、南方电网、柳州东城集团、南昌泰豪科技、烟台南山集团、綦江保安公司、南京国电南自、深圳能源、珠海运泰利、四川能投……

■ 《薪酬体系设计》累计50+期:国电电力、富士康、云南农垦集团、贵阳西南水泥、龙里供电局、郑州太龙药业、湖南云锦集团、景德镇宏柏新材、江门宝矿力、云南康丰实业、湛江荣基集团、沈阳方林集团、云南保山城投、南京擎科生物……

■ 《企业人力成本分析管控与人效提升》累计30+期:柳州五菱汽车(3期)、成都高速公路开发公司、宁波瑞克赛尔、大理西电、佛山燃气、广州伟经集团、厦门国贸、深圳丰宾电子、重庆邮政、南宁威宁投资集团、中国海油、长沙中蓝长化……

■ 《人力资源管理全模块与六大模块串讲》累计20+期:成都航发科技、广发银行、柳州城投集团、南昌轨道交通集团、深圳报业、深圳巴士集团、沈阳铁路局、烟台富士康……

主讲课程:

《非人力资源经理的人力资源管理》

《管理者角色认知与管理能力提升》

《金牌面试官——面试实施与精准识人》

《案例教学——人力资源管理概述与六大模块串讲》

《案例教学——企业绩效薪酬体系一体化设计》

《案例教学——企业人力成本分析管控与人效提升》

《案例教学——企业绩效管理系统全流程运营》

《案例教学——企业薪酬体系设计与优化》

《案例教学——组织变革与企业关键人才管理》

《案例教学——人才梯队建设与晋升管理》

《案例教学——向比亚迪学习人力资源管理》

《训战结合——胜任素质模型构建与人才测评技术》

《训战结合——企业培训体系构建与培训成果转化》

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梁老师:15578407071(微信同号)


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