建行东营淮河路支行紧紧围绕“以客户为中心”的服务理念,用心服务、用爱经营,以优质的服务、精湛的业务技能,赢得客户的认可,提高客户满意度。

一是优化服务环境,注重工作细节。支行对网点的硬件设施和物品摆放统一进行了规划,要求网点服务环境始终保持明亮、整洁、舒适;员工着装要求统一、整洁和规范;服务语言要求规范、准确、简洁,语句清晰,并坚持使用服务评价系统。通过调整现金窗口数量、增加临时弹性窗口、简单业务快速窗口等方式实行弹性工作制、缓解客户排长队现象,有效缩短客户等待时间。

二是完善制度建设,加强技能培训。为促使服务水平不断提高,支行严格落实服务规范标准,建立健全服务工作岗位责任制,明确职责和分工,严格规范化服务考核。不定期对营业区环境、员工仪容仪表、服务行为和业务知识等几方面进行检查。定期组织员工进行礼仪训练、情景演练和加强对员工新业务、新产品的教育培训工作,提高员工综合素质,使员工及时熟悉掌握我行不断推出的金融产品的特点和卖点,准确快捷地为客户进行营销推介,坚持每天晨会对服务工作进行点评制度,使员工切实做到心里时刻装着客户,用心为客户服务,以优质服务稳定客户。

三是加强岗位协作,坚持引导分流。充分发挥大堂经理作用,做好客户分流引导工作,缓解排长队现象,及时化解客户投诉,提高客户满意度。利用大堂服务阵地,添加企业微信,提供业务咨询,分流引导客户,指导客户使用自助设备,对于客户的特殊要求和建议,及时解决,妥善处理突发事件,保证营业网点秩序井然。(王燕)


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