为推动企业管理创新提升，鼓励企业通过对标学习、持续提升企业管理能力，第二期宁波市企业管理创新提升标杆企业经验交流活动于7月19日下午在宁波旭升集团股份有限公司成功举办。

交流会上，旭升集团运营总经理傅倩倩分享了旭升在管理创新方面的经验，她从“管理创新突破”、“系统建设5+1”两个层面介绍了旭升从运营创新到数字化系统建设的落地，并以“管理细节与清单”这项管理要素的具体展开，描述了旭升从管理思维方式升级到技术实现的诸多细节。傅倩倩强调，正是由“管理思维+创新方法+执行细节”形成了一套旭升独有的高效、可持续的管理创新模式。

随后，旭升信息部经理胡恩坤以“旭升数字化未来工厂建设”为主题，从旭升数字化的历程、架构、创新场景、效果和建设心得等五个方面展开介绍，阐述了旭升数字化建设对企业管理创新的支撑，尤其是旭升根据企业自身需要和基础搭建的X-Ios智慧平台，强有力的保障了公司的高效运营和敏捷响应。胡恩坤的分享让大家深刻认识到数字化建设在企业管理中的重要性，也激发了大家加快数字化转型步伐的决心。

在互动交流环节，与会企业积极提问，就企业自身系统研发、人员管理、数字化转型等话题展开了热烈的讨论，不仅增进了彼此之间的了解，也为数字化建设的深入发展提供了宝贵的思路和启发。

本次活动由宁波市经信局主办，宁波市未来工业创新研究院承办，来自我市各县市的30多家企业代表参加本次活动，全体参会人员还参观了旭升集团展厅和旭升5G+智慧工厂的生产现场。

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