玺承（ID：xicheng-edu）
作者 | 小玺君
编辑 | 小玺君
所有人生难题，都将在成长中找到答案！
8月14日晚，小米创始人、CEO雷军再次站上了舞台，跟无数人分享了他近三十年来的“成长”收获。
三十六年前，一本书点燃了一个少年的代码梦，也点燃了他的创业梦想。
梦想的种子悄然种下，推动雷军命运的齿轮转动：
22岁加入金山软件，成为北京公司开发经理；
28岁成为金山软件总经理，从程序员走上管理岗位；
37岁以金山股份CEO的身份带领公司完成上市；
40岁，创立小米公司，做了手机；
51岁，决定开始人生最后一次创业，进军汽车界；
……
这三十多年来，雷军不断努力，不停拼搏，一直在追逐梦想。
演讲现场，雷军也回顾了自己的武大往事、创业之旅和最近三年的小米高端探索。
他坦言，“过去三年高端探索之路，是近十年来我最痛苦、也是收获最大的一次。”
作为当前为数不多还活跃在一线的的互联网大佬，雷军的创业经历能为普通人带来什么启发？又能为电商老板们带来哪些思考？
以下为雷军2023年公开演讲重要语录整理：
关于梦想与成长
1、遇到问题的时候不要一个人琢磨，学会问人，实际上99%的问题都有标准答案，找个懂得人问问。
2、这么多年的历程，我觉得学习能力是最重要的能力。所以，一定要掌握各种各样的学习方法，养成终身学习的习惯，才足以面对未来所有的挑战。
3、那些看起来很了不起的目标，试一试，也许没那么难。
4、年轻人要有年轻人的魄力，不要听人家这个建议那个建议，敢想敢干最重要。
5、知识不全是线性的，大部分是网状的，很多知识点之间没有绝对的先后顺序。前面看不懂，跳过去没关系。等后面看懂了，反过来可能就能看懂前面的。
6、很多人年轻时因为一本书、一部电影，或者一个人，梦想就被点燃了。我幸运的是，真的把梦想当回事，想办法拆解成一个又一个可实现的目标。
7、人生是一场马拉松，一时的成败得失都不是那么重要。所有的人生难题，都将在成长中找到答案。
8、只有脚踏实地的成长，才有足够的自信、勇气与决心，去迎接所有未知的挑战。也只有脚踏实地的成长，才能让内心充实，眼里有光，时时刻刻充满力量。
9、人因梦想而伟大，又因坚持梦想而成长。
10、每一段经历，每一次蜕变，都是一次认知的突破，更是一次关键的成长。
关于创业
1、一个人的能力再强也是有限的，找互补的朋友一起干，成功概率会大很多。
2、第一次创业失败，让我明白：创业，要先想清楚。
3、创业是使人成长最快的方法。
4、只要用心学，我们的能力就一定会成长。成长，比什么东西都重要。
5、高端是小米发展的必由之路，更是生死之战！
6、同一个创意，同一个产品，当你改变认知以后，决策就完全不同。
7、做高端，首先要无短板，同时在参数和体验有冲突的时候，要坚定站在体验这一边。
8、只有认知的突破，才会有真正的成长。
9、探索，就是要进入到一个未知的无人区，去走没有人走过的路。
10、一个人可能走得更快，但一群人才能走得更远。
雷军演讲全文
一、武大往事
1987年，36年前，我考上了武汉大学计算机系。
在图书馆，我看了一本书《硅谷之火》后，热血沸腾，激动得睡不着觉。
我心里有团火：我要创办一家伟大的公司。
但，一个什么也不会、什么也没有的大一新生，一个刚从县城出来的年轻人，想创办一家伟大的公司，谈何容易！
这么离谱的梦想，该如何实现呢？我想还是先把书读好。
1、第一阶段：两年修完所有学分
如何才能把书读得不同凡响呢？
我琢磨了一个当时很夸张的目标：两年修完大学四年所有学分。
这样的想法，在那个年代还是石破天惊的，那我是如何做到的？
▍一，从选课入手
上两倍的课，写两倍的作业，过两倍的考试，这是用地狱模式上大学。
辛苦不要紧，关键是如何选课。我自己琢磨好久，还是一头雾水，下决心到大三大四同学宿舍，找个人问问！
很快，我就找到了几个学长，特别热情地讲了几个小时：
把整个课程体系都讲了一遍，包括各个课程的难易程度、重点内容，甚至走的时候，他们还把自己用过的教辅、课堂笔记，都打包送给了我。
就是这次经历，我有了一个很重要的收获：遇到问题，第一时间找个懂的人问问。
许多人觉得，自己遇到的问题，只能靠自己搞定。
但实际上，99%的问题别人可能都遇到过，甚至有标准答案，你只要找个懂得人问问就行。
▍二，从自学入手
上两倍的课，意味着大量课程要靠自学。
而我们计算机系是从数学系分出来的，课程特别难，自学常常会遇到看不懂的地方。
那怎么办呢？我硬着头皮读了一段时间，终于开窍了：
遇到实在看不懂的，先跳过去，咬着牙往下读，反复多读几遍，基本就能搞懂。
后来我才明白，很多知识是网状的，知识点之间不一定有绝对的先后关系，前面看不懂就跳过去，等后面学会了，也许会更容易看懂前面的。
说到这里，我想多说一句：
今天这样一个快速变迁的时代，仅靠学校的知识是远远不够的，要养成终身学习的习惯，才能应对未来的各种挑战。
▍三，从搞定点名入手
要一下修完两倍的课程，上课时间难免会冲突。
一旦缺课遇上老师点名，会有很大麻烦，怎么办呢？
我的办法是，让老师对我留下深刻印象，知道我没有偷懒就行。
于是，上课时，我不光坐在第一排容易被老师看到的地方，还第一时间回答老师上课的提问；下课时，又会主动请教老师自己关于课程内容不懂的地方。
就这样，终于让各课老师对我印象都不错，搞定了大学四年的学分。
2、 第二阶段：做一名优秀的程序员
我们计算机系，光修学分是远远不够的，最重要还是把程序写好。
因此，我有了第二个目标：要成为一个优秀的程序员。
可是，三十几年前，电脑非常少。大一全年级同学只有一台68000小型机，上机需凭票，电脑还慢的令人发指。
而且每人每周只有三四个小时的时间，这么短的时间，很难把程序写好。
于是，我一有空就去机房蹭电脑。
为了有效利用上机时间，我还会提前把代码在纸上写好，每次去机房就可以直接输入。
还想了个馊主意，让输入更快：
就是用打印纸把键盘拓下来，贴在课桌上。这样不管上什么课，都可以一边上课，一边偷偷练打字。
实在找不到电脑用，我甚至会在纸上写程序。
在教材示范程序的基础上，我开始尝试在纸上用自己的方法重写所有示范程序，反复练习，直到达到同等水平。
等到我上大二的时候，我写的《Pascal 语言程序设计》作业已经得到了老师认可，被编入了新版教材。
之后，我开始在老师的实验室帮忙做课题，通过不断练习，逐渐成为了大家眼里的“技术高手”。
时隔三十多年，这段大二时候写的编码，仍然被大家广泛讨论，令我颇感自豪。
3、第三阶段：在学报上发论文
紧接着，我又给自己定下一个新目标：要在一级学报上发论文。
这个目标，对于一个在校大学生来说很难。于是，我去找我老师张德向教授请教，他建议我从之前研究计算机病毒的思考入手。
虽然自己当时心里也没底，但还是按照老师建议开始行动，完成了一份几十页的论文。
写完后，我还让几个好朋友帮忙提意见，经过几番修改后，把论文寄给了权威的学术期刊《计算机研究与发展》。
没想到，半年后就收到了被录用的回信，让我非常激动。
也是这件事，让我明白，敢想敢干真的非常重要，年轻人要有年轻人的魄力，很多事情其实没有想象得那么复杂，去试试就知道了。
在武大的求学生涯里，我很幸运，因为一本书，点燃了梦想。
更重要的是，我把这个梦想真的当回事，想办法拆解成一个又一个可实现的目标，然后竭尽全力去实现。
最终，把各种不可能的事情，变成了可能。
二、创业经历
大学时期的这段经历，为我今后的人生奠定了坚实的基础。
修完学分、有了充足时间后，我开始琢磨要做些有趣的事情。
1、和王全国一起，我们做了第一款商业软件
王全国，是我武大的学长。
我大二五一假期时，在武汉的电子一条街上认识的他。当时，他已经留校当老师，在一家校办的网络设备公司上班，技术水平很高。
因为他们公司的电脑比实验室的好太多，还是最新型号，我常跑去那儿蹭电脑、写程序，也顺便帮忙接待咨询的客户，没有工资，中午管饭。
随着我们之间关系越来越熟，他逐渐认可我的能力，我们决定一起写款技术上难度大的加密软件。
每天下班后，把卷帘门一关，我们就开始干，而且经常干到凌晨3、4点。但无论睡多晚，第二天一定按时起床。
就这样，没日没夜干了十五天后，第一款商业软件做成了，名叫 BITLOK 。
这款软件定价 2000多元，一经推出，就在加密软件圈引起了不小的反响，销量也不错。在持续升级了几代后，卖了六七年，赚了不少钱。
我很清楚，如果当时不是和王全国一起干，这次创业多半难成。
毕竟我当时才大二，而王全国无论是经验、资源还是成熟度都远远超过我。
所以说，一个人能力再强，也是有限的；找互补的朋友一块干，更容易成功。
我和王全国也因此成为了一辈子的朋友。
2、合伙创业失败，我明白了这个道理
1990年8月，大三暑假，在武汉电子一条街上“混”出一点名气后，有学长来拉我创业。
我答应得爽快，想着终于可以大展宏图了，但现实很残酷。
我们是4个创始人，在宾馆租了一个房间作为办公室，取名“三色”。考虑到大家都是朋友，不好意思谈股份，就选择平分，每人25%。
大家热火朝天的干了一段时间，凡事都几个人商量着来。但这样做效率低，意见也常常不一致，经常出现扯皮的情况。
我们决定正式选一个董事长来决策。之后几个月，又改选了好几回，大家都轮流当了一遍，除了我。因为觉得我年纪小，压不住场。
接着，我们开始苦干，从卖电脑、写软件，到打字复印业务等，什么生意都做。
一开始还赚了点小钱，可随着业务越来越多，赚钱越来越难，最后连工资都发不出，只能关门清算。
就这样，第一次创业结束了，我抱着一台286电脑回了学校。
回来后，我复盘了很多次，觉得我们在商业上太幼稚，完全没经验。
创业前，大家既没说明白谁牵头、做什么业务，只是碰到什么做什么，稀里糊涂开始稀里糊涂结束。
只能说，办公司太不容易了，光有技术是不行的，还要学习商业方面的基本功。
3、怀揣梦想再出发，建立小米帝国
一个人可能走得更快，但一群人走，才能走得更远。
这是大学毕业后，我入职金山得到的最重要的经验。
2010年4月，我选择再次出发，怀揣年轻时候的梦想，和一群伙伴创办了小米。
谈到成长，过去三年小米的高端探索之路，是近十年来我最痛苦、也是收获最大的一次。
▍小米“高端化”的战略争议
小米的高端探索，从小米10开始。
刚开始很顺，首战告捷，但紧接着，小米11 就遭遇重大挫折。
做高端的难度之大、投入之大，是大家没想到的。
沮丧的情绪在公司里弥漫开来，有人说，做高端太难想要放弃；有人说，小米品牌形象已经固化，建议换个新品牌。
为此，我紧急召集了一次讨论会，鼓励大家畅所欲言。
过程中，我反复说服大家：我们创业的梦想就是把小米做成全球知名的科技品牌。无论多难，我们一定要坚持把小米品牌“高端化”。
从外部环境来说，只有做高端，才能倒逼我们在技术上寻求突破，赢得未来生存和发展的空间。
经过激烈的讨论，我们最终达成了共识：
高端是我们发展的必由之路，更是生死之战！不能有任何动摇，必须死磕到底！
▍小米的“高端化”探索之路
以影像为例，和大家聊一聊小米品牌“高端化”的探索过程。
因为对影像一直很重视，我们在2017年就设立了单独的相机部。
鉴于友商一直采用 DXO评测来展示影像的效果和技术实力，我们设定了一个简单粗暴的目标：
超越友商，DXO全球第一！
为了夺取DXO第一，我们从小米11 Ultra入手，在传感器、参数、调校方面都下了功夫。经过两年多的不懈努力，终于在发布前一天，拿下了DXO评分全球第一。
可谁也没想到，产品首发第一天，就遭到用户疯狂吐槽。
我们对此进行痛苦的反思，然后明白了：参数到顶、DXO全球第一，并不意味着拍照好、用户满意。
那到底要怎样才能拍出用户满意的好照片？
大学时期的经验告诉我：找个懂的人问问。
于是，我们就找到了徕卡。作为影像界的传奇，徕卡的地位和实力都是顶级的。
在签约后，我们第一件事就是请徕卡到小米科技园来办摄影班，要求核心团队成员全部来上课。
随着我们对摄影文化的了解，我们最终确定了人文影像的方向，要做出原汁原味的徕卡影像。
为此，我们需要花两倍的研发投入，但效果是好的。
首款搭载徕卡双画质的手机——小米12S Ultra，受到广大用户的喜欢，也让小米影像在大众用户和专业摄影圈层，都有了很好的口碑。
而这样的探索与改变，正发生在小米的方方面面。
三年多的时间，上百亿的投入，几万人的共同努力，小米的高端探索之路，历经艰难险阻，才迎来了阶段性的突破。
这是非常不容易的，而成功的背后都是认知的改变和突破。
只有认知突破，才能带来真正的成长。
这也是近十年来，我最大的收获。
雷军演讲总结
演讲的最后，雷军和大家分享了自己经历过几次关键成长，最重要的几点感悟：
创办小米，一个改变中国制造业的愿景，一个创新的商业模式，让我的梦想开始逐步走进现实。
每一段经历，每一次蜕变，都是一次认知的突破，更是一次关键的成长。
最近几年，不少人都感到非常焦虑，非常迷茫。
在时代变迁的洪流中，如何获得内心的平静呢？
我的答案是：成长。
只有脚踏实地的成长，才有足够的自信、勇气与决心，去迎接所有未知的挑战；
也只有脚踏实地的成长，才能让自己内心充实，眼里有光，时时刻刻充满力量！
人生是一场马拉松，一时一刻的成败得失，都不那么重要。
所有的人生难题，你都将在成长中找到答案。
人因梦想而伟大，又因坚持梦想而成长。
