雷锋网按：2018 全球人工智能与机器人峰会（CCF-GAIR）日前在深圳召开，峰会由中国计算机学会（CCF）主办，雷锋网、香港中文大学（深圳）承办，得到了宝安区政府的大力指导，是国内人工智能和机器人学术界、工业界及投资界三大领域的顶级交流盛会，旨在打造国内人工智能领域最具实力的跨界交流合作平台。在7月1日峰会的投资人专场上，聚焦AI、区块链等领域投资专家和业内人士们齐聚一堂，对“区块链时代的AI投资逻辑”等话题展开了深入的探讨。

其中，InnoSpace作为专注于早期项目投资孵化和大企业产业创新的创业社区，也参与了这次讨论。雷锋网了解到，InnoSpace旗下包括S-Cube创业孵化器、S-Lab产业加速器、S-Node创投社、和S-Fund天使基金-壹诺创投，构建起体系完善、充满活力的创业服务生态系统。作为中国最早一批新型孵化器，InnoSpace已累计孵化服务了近400家初创企业，也是中国科技部认证的“国家级众创空间”。

InnoSpace总经理、壹诺创投基金创始合伙人陈成强先生在投资人专场上发表了自己的观点，他认为2017年大多看到AI停留在底层算法的研究上，而2018年则在应用场景方面有很多领域的接入，尤其是在金融、娱乐、教育方面，他认为这是非常健康的转变，AI领域也成为InnoSpace后期投资的重点关注方向。

会后，雷锋网对陈成强先生做了专访，他表示产业加速聚焦在科技前沿是不错的路子，而他们本身则会更加注重在汽车、智能制造、新零售和供应链这几个行业的投入，同时为了满足企业从种子期、创业期发展到快速成长阶段对物理空间、配套设施、技术平台、投融资、市场网络、人力资源等发展环境更高的要求，InnoSpace为企业注入了更多丰富的资源，用专业化水准直击创业企业的“痛点”。

打破传统“二房东”模式 引领孵化器4.0时代

自2014年9月在夏季达沃斯论坛上，国务院总理李克强公开提出“大众创业、万众创新”的口号，鼓励社会各界人士积极参与创新创业活动之后，社会上掀起一股创业热潮，“大众创业、万众创新”的局面逐渐在全社会蔚然成风。随之而来的是初创企业数量呈现大幅上涨趋势，进一步促进孵化器的创新发展。随着孵化器的不断更迭创新，提供的服务也从简单的基本服务到较深层次服务；但由于孵化器投资主体、经营宗旨、组织形态等不同，形成了各具特色，形式多样的孵化器。

孵化器发展的1.0时代二房东模式盛行，2.0时代开始出现创业导师（中关村创业大街等），3.0时代则出现场地+深度服务+投资（天使基金+孵化器模式），而在4.0时代，场地+深度服务+投资是最基本的状态，同时重度服务+精准孵化是最鲜明的特色（重度服务），重度服务包括提供连接和分享服务，通过加强创业导师指导、创业培训等活动并引入第三方专业机构，为创业者提供创业经验、人脉等资源，与此同时配以自由基金+开放式基金。

纵观整个4.0时代的孵化器的特点，InnoSpace则显得与之极为吻合。创新发展才是硬道理，InnoSpace缘何受创业者关注？

陈成强介绍，InnoSpace成立于2011年，累计孵化与服务的项目现在有近400家，与一般企业孵化器不同，InnoSpace除了提供创业物理空间和基础设施之外，还提供了一系列特色服务支持，并探索“孵化+投资”的模式。近几年比较专注做早期项目孵化加速以及大企业产业创新，工作重心和寻求的合作伙伴都是围绕着InnoSpace投资的方向和策略确立的，随着项目数量的增多，InnoSpace成功蜕变成为一个非常完整的创新生态，或许几个数字可以说明：

·400家项目;

·9 期国际创业集训营;

·5年项目存续率达到70%；

·12个成立1年以内、估值超亿的项目；

·中国科技部认证的“国家级众创空间”。

InnoSpace对项目筛选极为严格，不符合方向与定位直接舍弃。陈成强谈到，5年的存续率达到70%的目标之所以实现，就在于他们一直紧紧瞄准所投资的领域，并且定位上必须与“二房东”这种只提供场地的形式区别开来。如果偏离了最初的方向，积累的资源和合作伙伴就无法给予最大的支持。

“这种情况下，我会舍弃，我不会让它进入我们的孵化器”。的确，有舍有得，方能大成。

最看重的领域：汽车、智能制造、新零售和供应链

陈成强看来，人工智能、大数据、云计算等新技术蓬勃发展，赋能到传统行业，正带动传统产业的快速迭代。InnoSpace聚焦在B2B项目上，走在科技前沿地带，主要关注的是汽车、智能制造、新零售和供应链这几大行业。以汽车为例，InnoSpace不仅仅看零配件，更多看的是车联网等应用系统，如果有一些其它技术可以运用在汽车行业，他们也可以投、也可以孵化和加速。

雷锋网了解到，极鱼科技就是InnoSpace孵化的一家“从零起步到万众瞩目”的创业明星项目，极鱼科技以TOF方案实现手势识别模块技术，主要面向AR/VR领域，以及智能家居领域进行销售，客户多是下游B端硬件厂商，同时也将手势识别技术应用到汽车领域，非常具有潜力，目前与戴姆勒-奔驰达成了一些列后期合作计划，2017年底，极鱼科技获得2000多万融资。在陈成强眼里，这就是与“汽车领域相关的技术公司”，他们会继续投，会继续去挖掘。

InnoSpace还有个目标，就是“建设成为最具开放性和国际化的早期项目孵化基地”，为此他们不仅努力争取到了政府层面的大力支持，在资金、土地、落户上给与相应的帮助，还在探索国际化的步伐。

InnoSpace会跟国外的巨头公司合作，探讨在中国的一些对话和落地的方式。西门子作为电子产业的领跑者，就曾两次和InnoSpace合作进行了“西门子&InnoSpace 工业 4.0 创业加速计划”，涉及领域不仅包括工业领域的数字化应用、工业物联网、工业软件，还包括工业领域的机器人和智慧交通。在创业集训营期间，西门子为企业提供集团内部深厚的技术、供应链资源等相关支持，InnoSpace 则整合导师、媒体、投资机构、合作伙伴等多方面资源。

而在2018年7月底，InnoSpace则会跟香港瑞安集团一起合作做新零售实验室的产业加速器，会关注一些供应链、新零售方面的项目，也包括AI运用在几个行业里面的项目。

“专业化”的落地：专家顾问+创投社+外部投资引荐+生态圈

当雷锋网问到“行业现在竞争这么大，个人觉得做这个辛不辛苦”，陈成强表示“肯定会更加辛苦的”。

“双创”带动了大众创业的热情，但与此同时，良莠不齐的新项目雨后春笋般冒出来，给做企业孵化和加速的他们带来了更多成本和难度。“李总理提倡双创之后，也给我们一些困扰，困扰在于什么地方？我们来投的这些项目，突然间多了很多，从之前一年里5000多个BP，现在忽然变成8000多个了。当然很多的项目其实质量非常一般，所以我们要投入更多的精力，来筛选这些入孵的项目，其实是更加难的”。这是目前市场普遍面临的一个苦恼，但看上去，似乎InnoSpace也有应对之策。

如何保持在市场上的优势，以至于大浪淘沙不被冲蚀？陈成强的回答简单利落：专业化。

这恰恰是一家4.0时代的孵化器/加速器的最大特点。据了解，InnoSpace从行业头部企业聘请专家顾问团队，依靠流程化、技术化投资眼光对即将入孵企业进行判断，筛选出优质项目，同时提供3-6个月的免费工位（试探期），专家团队、创业导师会去帮助项目做一些理念验证和市场化的运作，同时在加速营计划中做一些BD上的优化，引荐更多投资人，为项目的持续性发展注入更多活力。

2011年，InnoSpace成立了IPOclub（S-Node创投社前身），类似创业咖啡的概念，是一个创投圈的交流平台，他们会定期举办交流创投类活动，不仅有创业经验分享和专业路演，在此基础上还增加了创新院——一个着眼于创新人才培养和创新社区打造的知识分享平台。只要跟创业和投资相关，InnoSpace都会在这个平台去做一些活动和一些资源引荐。

“一年12场路演，是雷打不动的，一定会办下来”。雷锋网了解到，InnoSpace一些项目的优势大部分来自这些路演日，他们现场会有投资人进行项目评定，然后InnoSpace也是第一手拿到最优质的BP和资源，所以会努力把这些资源打造成一个比较良好的闭环，资源之间互通互助，让项目来到这里以后能真正沉淀下来。

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专业化让InnoSpace赢得了更多的机会和创客的信赖。

眼下，创客数量仍在急剧增长，对孵化器的质量要求也越来越全面。InnoSpace直击传统孵化器的“痛点”，用创新、多样化、定制化的资源满足创业企业的需求，在互联网即将进入新的层次的当下，会成为创业企业更值得长期托付、长久信任的生态空间。

值得期待的是，在汽车、智能制造、新零售和供应链领域，InnoSpace将会承载更多的创新创造的梦想。梦想是伟大的，承载梦想者又何尝不是？