为了落实周渊董事长在年度工作报告中提出的“要继续开展与先进企业对标，深化学习万里行工作”的指示，2023年2月19日，在园区总经理助理徐捷的带领下，德龙学习团前往北苏海螺水泥公司参观学习。

当天下午，北苏海螺水泥公司常务副总经理孙中林陪同参观了修理车间、原料车间、生产线、码头和中央控制室等区域，简述水泥的生产流程和制作工艺。参观完厂区之后，在会议室举行了座谈交流会，首先北苏海螺水泥公司常务副总理孙中林介绍了北苏海螺发展历程、规模和产品，然后观看了北苏海螺水泥公司宣传片。

座谈会上，针对安全环保、节能降耗、综合管理、设备管理等方面进行了交流和探讨。交流结束后还参观了生活区，运动场，球馆等地，随着夜幕降临，本次参观学习之旅在感慨声中愉快地结束了。虽然只有一下午的短暂时间，但是这次参观北苏海螺水泥公司的收获却是颇为丰富的。

在未去北苏海螺水泥参观之前，我认为水泥生产工艺属于高耗能、高污染非金属制造行业，作业现场应该和我们治金企业相差不大，但进入北苏海螺水泥公司厂区后，厂区环境让我大为改观。

厂区内布局合理，环境优美；建筑的设计，美观实用，不张扬，但很有现代感；车间干净整洁，规范标准，自动化程度高；员工综合素质和本土化率高；厂区管理井然有序，充满生机。这些都是值得我们借鉴学习的重要方面。

一、突显企业核心价值观

在参观的过程中，海螺公寓、办公楼、中央集控室、员工活动室等重要场所，都挂着“团结、创新、敬业、奉献”的八字标语，这是北苏海螺水泥公司的企业精神，也可以称之为企业核心价值观，它在企业文化建设中具有统领和核心作用。企业核心价值观来自于企业理念，是为实现愿景、使命而提炼出来，指导、判断员工行为的准则，要善于挖掘和推动，形成共识，实现全体员工对企业价值观的认同。

二、重视培训效果，提高员工本土化质量

据北苏海螺公司领导介绍，公司在职中方员工78人（全是管理人员）、印尼籍员工440多人，本土化率已达85%，计划明年本土化率要达到90%。印尼籍员工已经培养成了公司的中坚力量，独立操作能力很强，这就是跨越国界企业管理的关键所在，也是北苏海螺成功的一件武器。周渊董事长在2023年度工作报告中提出了“必须把本土化工作的重点转移到提高印尼籍员工的操作技能上来”，我们不仅要继续推行现行的奖惩管理制度、激励机制、晋升平台等措施，还应重视印尼籍员工培训效果，把本土化率指标分解到每个部门、每个车间、每个班组，逐步推进本土化进程，确保本土化率和本土化质量逐年提升。

采取确实有效的措施，取得实实在在的培养效果，这是加快推进本土化进程的重点。

三、强化现场“6S”管理，提升企业形象

“6S”管理是各类企业提高生产率和改进管理的基础和根本方法，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理，可以改善企业的品质，提高生产力，降低生产成本，确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。在海螺水泥参观时，印象特别深刻。从厂外看去，绿树环绕，屋舍俨然，水鸟嬉戏，一幅美丽和谐的画面。厂区内部，不论办公场所、生活场所、生产车间，还是物品定置摆放、消防器材、生产工器具、安全标语、MSDS、楼梯平台等，都是那么的整齐整洁规范。在这方面，我们还有很大的提升空间，需要进一步加强现场“6S”管理，以点带面，提升企业的形象，提升员工的归属感，保障生产安全。

四、推进本质安全，强化安全目视化管理

安全目视化管理“人员目视、设备目视、厂区目视”在北苏海螺水泥公司运用也是可圈可点，不仅有道路指引牌、安全警示牌、还有设备管理卡、状态卡、应急处置卡，以及中央集控室既有设备运行参数的监控，还有各岗位关键点位人员情况的监控等。目前，我们园区各单位作业也有明显的安全标识，加强了安全生产工作，但仍有继续推进和深化的空间，如标注设备安全操作区、阀门手柄最佳位置、作业正确站位等。需要加大运用色彩和图片，以生动鲜明的方式让员工直接掌握安全生产的意义和做法。

五、加强环保设备设施管理，改善生态环境质量

北苏海螺水泥公司生产线中的破碎站、配料站、转运站等重要产生扬尘点处，环保设备设施均都采用了大、小布袋除尘，电除尘等相关收尘装置，采用皮带封闭式输送装置进行原料运输，大大降低了现场无组织排放现象，整个车间透亮干净，这取决于环保设备设施利用率、运行率、维护保养率等有效地管理。这是我们需要借鉴学习之处，及时对环保设备技术改造和修复，同时加强日常维护保养，规范生产操作工艺，减少环保设备设施故障率，保障设备设施运行正常，避免或降低无组织排放现象，改善厂区生态环境质量。

六、改善员工生活环境，丰富文化生活

北苏海螺员工生活区和生产区布局自建厂初期便纳入整体规划，据了解，无论是国内集团公司还是国外分公司，厂区整体布局和标准都是相同的。虽说目前我们条件有限，但还应尽力去改善生活基础设施，不遗余力的为员工打造一个海外的“家庭”，让一线员工感受到归属感，要经常组织员工积极参加企业的文体活动，使员工在紧张忙碌工作后得到很好休息和放松，从而可使员工更加富有生机和活力。

此次参观虽然时间短暂，了解不够全面和透彻，但通过这次参观北苏海螺水泥公司活动，我看到了许多比我们做得好的地方，取长补短就是我们这次交流学习的目的。在今后工作过程中，要勇于打破、摒弃以前惯性思维的束缚，吸收、借鉴别人的好方法，好经验，脚踏实地做好每一件细小的工作，善于总结经验，探索能有效提高工作效率的新方法，大到经营理念，管理理念;小到各个生产线，生产步骤等等，将其运用到日常工作中，全方位提高工作效率，工作质量和工作成果!

文 稿 |刘洪林

图 片 | 张 旭

编 辑 | 张 旭

审 核 | 张 军