参加GMC大赛的感受和经验

梦在学海 格外精彩——记2003届GMC世界总决赛冠军暴风雪队一切为了圆梦人潮逐渐退去，庄严典雅的小礼堂内光线柔和，就在这里，我们见到了“暴风雪”队的两名核心队员李国鑫和高建辉，他们刚刚应邀作为嘉宾参加了保洁公司的一个讲座，一下讲台就被我们“逮”住了。 两位帅帅的师兄，言语不多，平和自然，很难想象他们曾经在ＧＭＣ国际赛场上勇夺冠军的样子以及那个响亮得似乎有点嚣张的名字“暴风雪”。也许在盛名与荣誉的背后，生活的真、学习的乐才是最实在的。坐定之后，我们开始了我们的话题：关于ＧＭＣ，关于“暴风雪”，关于他们。 “很久之前就听说过ＧＭＣ了，那时我还在读本科，印象还不怎么深，后来...全部

梦在学海 格外精彩——记2003届GMC世界总决赛冠军暴风雪队一切为了圆梦人潮逐渐退去，庄严典雅的小礼堂内光线柔和，就在这里，我们见到了“暴风雪”队的两名核心队员李国鑫和高建辉，他们刚刚应邀作为嘉宾参加了保洁公司的一个讲座，一下讲台就被我们“逮”住了。

两位帅帅的师兄，言语不多，平和自然，很难想象他们曾经在ＧＭＣ国际赛场上勇夺冠军的样子以及那个响亮得似乎有点嚣张的名字“暴风雪”。也许在盛名与荣誉的背后，生活的真、学习的乐才是最实在的。坐定之后，我们开始了我们的话题：关于ＧＭＣ，关于“暴风雪”，关于他们。

“很久之前就听说过ＧＭＣ了，那时我还在读本科，印象还不怎么深，后来考上了中大管理学院研究生，才开始对其关注起来，因为毕竟是与本专业有关的重大赛事。尤其是听说２００２年我们学院组织的‘战神’在全国比赛中屈居亚军，与国际赛事无缘的消息之后，我的心里就一直有了这个想法，有一天我也要参加ＧＭＣ，而且一定要冲上国际赛场，把其他队伍杀个片甲不留，好好地圆‘战神’未圆的梦。

”看上去斯斯文文的李国鑫师兄提到圆梦一事，语调一下激昂起来，仿佛又回到了葡萄牙ＧＭＣ激烈的比赛现场。“我们起‘暴风雪’这个队名，就是希望我们的队伍能够像暴风雪般席卷整个中国乃至世界！”一旁的高建辉师兄也激动地说道：“对，我们就是要圆一个冠军梦，一开始就是冲着冠军这个位置去的，已接受过三家报社、一家电视台和宝洁公司的采访，每回都被问“暴风雪”这个队名的涵义，但是一提起这个话题，两位师兄还是禁不住激动。

抱着同样的梦想，暴风雪队的五名队员渐渐走到了一起。其实初赛时只有高建辉和李国鑫两个人，到了复赛，五个人才正式走到一起，李国鑫担任ＣＥＯ、高建辉担任ＣＵＯ、余瑜担任市场部经理、李昭担任ＣＦＯ、谭光胜负责研发。

五个人拥有五种不同的性格，高建辉和李国鑫师兄极度自信，余瑜和两位女生则相对内敛，谭的性子比较急。恰恰就是这样五个性格截然不同的人凑在一块，组成了一支合作默契的强有力的团队——暴风雪。迈向冠军之路４３８—１１０—１４—１５—１，“暴风雪”就这样一路走过来。

４３８支初赛队伍，将近２２００多人，其中有近４００支来自５２所ＭＢＡ及管理类高校，占参赛队总数的９０％；此外，还有来自政府机关、企业、银行、科研院所及个人组成的参赛队。参赛选手全部具有大学本科以上学历，其中约８０％具有ＭＢＡ学位或是ＭＢＡ在读研究生。

“暴风雪”就在这样的背景之下迈开了夺冠的步伐。高水平的比赛，强大的对手，注定夺冠之路不那么顺当。初赛的时候，小组八支队伍中，经过五轮的决策，暴风雪队的股价只列第三位，而只有小组前两名的队伍可以直接出线。

好在组委会还通过挑选第三名中成绩最好的队伍参加复赛，“暴风雪”才有幸赢得了出线的机会，这也成了夺冠路上的一个转折点，使他们更加明确了原先的思路。反思，总结，决策，思路不清晰是致命的弱点，为了这个虚拟的国际化标准企业更好地发展，必须有一个清晰的发展思路。

接下来则是一路绿灯。“暴风雪”取得复赛小组第一晋级中国区总决赛。本来就已很自信的队员们底气更足了，再加上ＭＢＡ中心组织了两位老师对其进行辅导，冠军是志在必得，剩下的只是时间和过程。

北京参赛使他们第一次深切体会到了什么叫做“身心憔悴”，一天五轮的比赛要求他们不得不在极短的时间之内做出一系列快速的反应和果断的决策，这种比赛强度是初赛复赛时所没有过的。然而最后，他们还是以一路领先的成绩从参赛的１４支队伍中胜出，获得了全国总决赛的冠军。

令“暴风雪”队员们感到自豪的是在１４支参赛队伍中有７支来自ＧＭＣ中国赛区大赢家的对外经贸大学，４支来自另外一个大户四川大学，包括去年的国际冠军队伍“凯联队”，中山大学仅“暴风雪”一支，但是就这一支已足矣，因为冠军的奖杯已经揽入怀中。

那一刻，他们第一次感到了“圆梦”的幸福，而他们的梦想还在继续。梦圆马德拉２００４年３月，“暴风雪”负载着全国的期望，也负载着他们的国际冠军梦，背负行囊踏上了大西洋上美丽的马德拉岛，在丰沙尔市与来自全球１５个国家和地区的参赛队伍进行最后的较量与角逐。

将近一百八十个日子的朝思暮想，终于在此刻有了实现的希望。马德拉岛的美丽风情着实减轻了“暴风雪”因旅途和时差带来的不少劳累，放松了他们的比赛神经，但是在暴风雪队员的心中，此行绝不是为了欣赏风景，而是为了夺冠，或者用高建辉师兄的话来说是“努力完成一个既定的目标，因为我们知道冠军非我们莫属”。

可以想象的是，模拟一个规范的国际化企业，需要整合生产、营销、人力资源、财务、研发诸多方面，这就要求各成员彼此间的默契与良好配合。过五关斩六将的“暴风雪”，此时五位成员之间的默契与配合已臻极致，彼此都已绝对信任。

身为ＣＥＯ的李国鑫师兄后来介绍说，各个成员在自己的领域内力求“部分最优”，在此基础上由ＣＥＯ负责协调，从而达到“整体最优”。团队，只有在一个个部分都体现出应有的价值的前提下，才能把缥缈闪烁的目标变成实实在在的成果；团队也不是简单的凑合，努力拼搏的态度在彼此之间相互感染传递，创新的思维在交流中结出硕果。

“与其说这是一个挑战的过程，不如说是一个享受的过程。”在谈到最后的国际决赛时，两位师兄不禁脱口而出。决赛中，“暴风雪”一直以较大的优势保持着领先，夺冠几乎没有悬念，因此，在比赛中队员们注重的倒不在于如何去夺冠，倒更在乎学习的过程，学习比赛，学习对手，从学习中不断完善自己。

即便如此，最后把奖杯捧到手里的时候，他们才真真切切地感到“冠军之梦”已圆。话在归来之后在骄人的成绩背后总有许多不为人知的付出与努力。

余瑜说：“不记得有几个日日夜夜在电脑面前为了解决一个问题面对成堆的数据进行苦苦的分析，更不记得有多少次为了ＧＭＣ放弃了本该的休息和放松，也不记得有多少次为了突破一个技术难点而彻夜未眠。一边是繁重的学业，忙碌的实习；一边是紧张的备赛，我们唯有将休息的时间挤出来。

经常是为了一个问题，我们坐在电脑前十几个小时，晚上讨论到一两点，每次提交完管理报告的那天晚上，还会在床上反复回忆管理报告，甚至在梦里都会想到分析的数据，所作的决策。对比赛投入到如此地步，或许用“走火入魔”这个词形容也已经不为过了。

难怪比赛完后，我们共同的一个最大的感受就只有一个字：累。不但是身体的，也是心理的。但我们一直都无怨于也不吝于我们的付出，这一切只是出于对ＧＭＣ比赛的兴趣与热爱，对冠军梦的憧憬，对自我的挑战。

”高建辉师兄说：“人生应该是一个不断超越的过程，这次的ＧＭＣ对我而言是一种超越，也许以后类似这样的超越不会太多，我会永远记下这次难忘的经历！”对于“暴风雪”的成员而言，或许这一次的ＧＭＣ之赛仅是人生某个阶段的一次超越，是生命中一次难忘的经历；但是对于我们而言，更大程度上则是一次启示，趁自己还年轻，多给自己一些目标与理想，多给自己一些超越吧，年轻的世界是需要理想与超越来编织的！。