8月24日,以“数智未来 行稳致远——以金融力量服务中国式现代化”为主题的第三届中国银行业排行榜200强发布会暨首届“银行家论道”研讨会成功举办。

在“数智时代的银行高质量发展”主题论坛上,北京银行党委委员、监事长曾颖,北京农商银行副行长韩继炀,中国光大银行金融科技部总经理兼科技研发中心总经理史晨阳分别发表主旨演讲,共话数智时代银行高质量发展。

曾颖:数字转型赋能银行高质量发展,提升特色化服务能力

曾颖在题为“拥抱数智时代,扬帆数字蓝海,数字化转型助力实体经济高质量发展”的主旨演讲中指出,在数字经济时代,科技成为企业转型发展的重要手段,数据成为企业业绩增长的核心要素,企业经营模式更加多样,发展需求更加多元,服务要求更加高效,要求银行提供更加精准、精细、高效、体验更优的服务。做好数据质量的高标准管控和数据资产的智能化应用,成为银行高质量发展的当务之急。

曾颖指出,在实践中,积极打造统一数据底座,推动内外部、各系统间数据的多源整合和充分关联;开发统一金融操作系统,打通系统竖井;建设统一风控平台,强化风险防控,是助推数字赋能的有效路径。随着数字化转型的深入推进,银行营运能力逐步提升,客户业务办理体验和员工日常操作体验明显改善。

韩继炀:银行可以把结构化需求定义为五级

韩继炀发表题为“推进结构化需求,助力数字化转型”的主旨发言。他认为,银行希望做需求的结构化,不能再用文档、电子表格来记录和管理需求,要把需求“装到”数据库里,用结构化的方式去管理。

他指出,银行可以把结构化需求定义为五级:第一级为业务(大类),如存款业务或贷款业务等;第二级为产品,比如个人活期储蓄存款等;第三级为活动,比如要开通一个银行存款账户,做一个产品、销售一个产品等;第四级为任务;第五级为规则。

他表示,在整个需求结构化过程中有三个特点:第一个特点,就像剥洋葱,层层把一个需求通过一种逻辑去分解;第二个特点,就是技术部门提前进入到整个需求形成的过程中;第三个特点是可以对整个需求和测试工作进行量化绩效考核。

史晨阳:银行数字化转型应抓住三方面关键问题

史晨阳在题为“躬身入局,以数字化转型助推银行高质量发展”的主旨演讲中指出,他对银行数字化转型的关键问题进行了思考。第一,银行数字化转型要凸显政治引领的战略格局。数字中国建设是数字经济时代推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑,银行推进数字化转型要坚持党建引领,提高政治站位,以服务国家战略为主要目标,兼顾经营发展。第二,银行数字化转型要聚焦金融为民的责任担当。推进银行数字化转型要不断深化创新意识、强化服务意识,用创新思路、科学方法、科技手段破解难题,把为客户提供高质量数字化金融产品作为中心任务。第三,银行数字化转型要谨记风险管控这一根本任务。

据悉,本次会议由清华大学五道口金融学院《清华金融评论》编辑部主办,北京清控金媒文化科技有限公司承办,深圳兔展智能科技有限公司为战略合作伙伴。


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