年初以来,科右前旗纪委监委聚焦主责主业,创新启动重大案件催办预警、三级研判和三会过滤、业务交流研讨“三项机制”,全面提升办案质效。1—3月份,共受理信访举报27件;处置问题线索197件,同比增长123.86%;立案53件,同比增长253.33%;结案51件,同比增长537.5%;党纪政务处分48人,同比增长500%;涉嫌犯罪移送检察机关1件2人。

“三色预警催办”,破译超期难题促效率提速

对上级巡视巡察机构交办、上级领导签批交办、重大影响疑难等案件,列入重大案件催办预警系统,实行“黄、橙、红”三色预警催办,案件监督管理室印制三色催办单,黄色为初级预警、橙色为中级预警、红色为最高级别预警,实时掌控办理进度,临近结案时限的30日起每隔十日下发一次提级催办单,催促核查组加快办理,红色预警后仍未办结,要求核查组向分管案件领导作出书面说明,理由不充分进行相应问责处置。

今年以来,共有17件重大案件列入催办预警台账,其中已启动预警催办14件,逐级发出“黄—橙—红”三色催办单42份,有效提升了重大案件办理效率。

“三级研判、三会过滤”,破解分类瓶颈促质量提升

为破解案件办理过程中分类研判疑难问题,科右前旗纪委监委启动了“三级研判、三会过滤”机制,将问题线索定为普通案件、中等复杂、重大疑难三个等级,普通案件由一级会议研判,参加人员为核查组成员、审理室人员;中等复杂案件由二级会议研判,分管案件副书记、分管审理副书记、审查调查人才库中重要业务骨干参加会议;重大疑难案件由纪委监委分管案件和审理副书记、核查组成员、审理室人员、法院和检察院等反腐败协调小组成员单位负责人,集体研判会商,做到认识统一、定性准确。问题线索处置过程中如遇到新问题,可申请提级研判。

“业务交流研讨”,破除经验壁垒促标准统一

各核查组和办案部门会同案件审理室、案件监督管理室,以理论研讨的形式每月定期召开业务交流会,对非涉密同类案件证据获取、案件定性、量纪轻重等问题进行研讨。研讨人员提交书面材料,经梳理提炼后形成办案指引和案例指导,内部下发至各办案部门,从而破除部门和经验上的壁垒。形成“模块化办案模式”,达到提高办案效率,加快新人进入角色速度,切实做到本地区同类案件办案标准和尺度相对统一的目的。

截至目前,已召开交流研讨会2次,5组2018年度全旗纪检监察系统优质精品案件核查组对所办案件进行剖析总结和交流,还原实战过程,传授办案策略。分管领导和案件监督管理室、案件审理室相关负责人客观分析了同类案件办理过程中存在的问题,并提出整改提升的意见要求,着力实现执纪审查调查工作规范化、制度化、科学化,确保查办的案件经得起时间和历史的检验。

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