有自己的新想法。
文 | 二毛
图 | 网络
事情要说起来大概是这样
这场展览
不仅有点脑洞和冷幽默
而且还是发生在 1000 年以后
视频看到最后你会发现，这场展览它其实是一个创意形式。
是为了推广双十一前夕知乎发布的「知乎高赞好物 100 榜单」。
虽然展览本身是个创意，但具体拍摄执行的时候，知乎是按照展览的空间布局，提前在摄影棚里搭建好了一个能让人进去参观的展厅，然后再来展开叙事。
展厅的面积大概有 1500-1600 ㎡。
走进去后第一眼你会看到，这场展览的主题放在了一个未来视角：
梦回 21 世纪
古代高赞好物特展
进入到展示环节，知乎把它布置成了三个版块。
每个版块都对应了一个关乎人类未来的主题：
人类睡得好，未来会更好
人类运动好，未来会更好
人类保养好，未来会更好
再细看的话，这三个版块，也是片子里所重点推介的 3 款产品：
枕头
筋膜枪
护手霜
除了这 3 款产品，在展厅里还可以看到包括菜刀、麦片、螺蛳粉等日常好物。
每一款都是经过知乎答主的硬核测试，才入选最终榜单，成为了这场展览的「展品」。
而这份榜单之所以被知乎如此重视，背后首要涉及到的是知乎对电商这件事的布局和思考。
在知乎看来：
当下消费者的每一次购物，都是一种生活决策。
做这些决策的时候，有大量消费者，需要有经验以及有专业见地的人，给到亲身的使用经历分享以及决策建议。
为此，知乎这两年开始加大了对站内大消费领域、生活领域内容的建设和运营力度。
比如最直接的在产品层面一个体现是：
知乎开放了商品外链功能，让那些喜欢分享购物经验的答主，能够直接用卡片的形式推介好物，也让对这些好物有购买欲的用户能够直接就进入下单环节。
包括这一次「知乎高赞好物 100 榜单」的发布，也是建立在这样的前提下：
「知乎高赞好物100榜单」
给日常消费决策一个参考答案
感兴趣的话，下面这段长文案不妨浏览一遍。
在这段长文案里，知乎相当于是解释了它做这个榜单的初衷：
根据知乎在站内公布的选品机制，具体制作这份榜单的时候，进入初选的产品主要从以下这 4 个维度来选出：
之后进入终选环节：
由领域盐究员、优秀答主、翻牌众测参与人所组成的选品团，会依据商品的「产品基础」「包装/设计」「加分项」三个维度进行评估打分。
最终，在兼顾众测推荐和社区热度的前提下，包括食品饮料、家居日用、休闲娱乐、美妆个护、数码这五大品类在内的 100 款好物，呈现到了用户面前。
如果再去细分这 100 款好物，会看到知乎和选品团没有刻意去追逐网红类的产品。
它们更多的是突出生活气息和人文气息。
而且，在站内知乎还把这份榜单内的每一款好物，都指向了一个专业又详细的答案。
这些答案有的就像是一篇严谨的科普论文，连目录都做好了。
左右滑动可查看
由此也不难看出：
这不是一份知乎官方单方面强推的榜单，而是基于知乎答主们所贡献出来的优质内容，自然衍生出来的榜单。
知乎能带货，凭的也是知乎优质答主们所具有的专业内容与科普精神。
这个过程中知乎所做的，就是与优质答主们一起把高质量的内容优化，再通过合理的机制把它们聚合在一起。
从而也使得平台上的用户能够在日常生活消费过程中，有了一个清晰的参考答案，来提高在有限时间内的决策效率。
另外，探究知乎在双十一这个节点上推出这份榜单的底层逻辑，原因则离不开知乎在「内容电商」上的优势：
「内容电商」
知乎有天然的场景支持
和我们常见的用满减、买赠、秒杀这类直接刺激购买的电商模式有所不同，「内容电商」在一个平台或是一个社区内能够成立，它需要有这样的一个前提：
用户对用户所产出的内容，有一种信赖心理。
用户对平台或社区的使用，建立了习惯黏性。
一直以来，知乎作为一个内容型的社区，答主们所贡献的优质答案都是它的立身之本。
随着年月的累积和用户增多，知乎上的答案所涉及的领域和垂类已经变得更加广泛和细分。
于是也就让知乎在「内容电商」这件事上，有了一个天然的场景支持。
对知乎答主而言，每一次做选品测试，就是一次做回答的过程。
对知乎用户而言，在刷到这些选品测试时，不仅是与好物的相遇，也是与内容的相遇。
比如根据今年知乎所发布的「问答市集报告」数据显示：
618 期间，知乎用户用回答开出了近 200万 家店，带货内容总浏览量破 11 亿次，总订单量同比增长 124%，GMV 同比增长 125%，每单均价近 700 元。
再就是拿我自己前不久的一段亲身经历来说，我就因为知乎上一位叫@吃货组长 的用户所发的测评胶囊咖啡文章，而入手了一个叫 LOR 的品牌。
当时促使我下单的原因很简单，就是这篇文章的分享让我觉得对方在这方面是专业的。
我作为一个对胶囊咖啡一点都不了解的小白，先跟着买就是了。
后来喝完之后，我又复购了一次。
另外，在这里也有必要指出的是：
虽然知乎在「内容电商」这块有天然的场景支持，但知乎今后如果是下定决心要在「内容电商」发力，它必须也要处理好内容和商业之间的平衡。
有必要的话，知乎甚至可以考虑开辟出「好物」内容频道，再将其类目化或是品类化来区隔其他的频道。
因为既然要做，不如所幸就做得更加深入和敞亮点。
借用知乎答主@霜溪不冷 的话说，带货本身没有什么错，让消费者觉得踏实就行。
最后，作为知乎十年用户，一点点小心得是：
可以把知乎当成一个文案的灵感素材库，而不是完全接受它的算法推荐。
尤其是当你想要迫切知道某个问题的答案、某个群体的心声时，不妨多使用相关的关键词，去在知乎上进行检索。
总能遇到一些认真在回答问题的人，厘清你在某一刻的困惑，带来新的启发。
