党的二十大报告提出“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合”。加快数字化发展，推进省属及各市属国资国企数字化转型专项行动，不仅是推进在粤国有企业高质量发展的重要抓手，也是做强做优做大国有资本和国有企业、加快建设世界一流企业的重要发力点。

为总结全省国有企业数字化转型的典型模式，全面梳理广东省国有企业数字化专项的具体成果，推广复制先进经验。5月13日，广东省首席信息官协会举办“国有企业数字化转型优秀案例分享会”，邀请来自中国中铁、广东旅控、广东省交通、南方电网等广州省内国有企业全资及控股企业信息化/数字化负责人共40余人参会，并特邀标杆国企代表与领先的数字化专项服务商，分享近年来我省国有企业数字化工作经验及优秀的数字化转型案例和成果。

广东省首席信息官协会秘书长周庆林对到场嘉宾表示热烈欢迎，他表示：此次国企数字化分享会以优秀案例为主，不仅邀请了省内走在数字化转型前列的标杆国企作优秀案例分享，还特邀皖投集团、上海基础工程集团信息负责人到场分享行业数字化标杆经验，这是广东省首席信息官协会首次举办跨区域的案例分享，真诚希望能分享传递省内外优秀国企数字化转型经验给在粤国企，希望能真正帮助与会嘉宾有所收获且能落地到实际业务中，合力发挥国有企业在数字经济高质量发展中的引领作用。

明源云作为国内领先的不动产生态链数字化解决方案服务商，服务的国资国企客户超过1000家，已成为国资国企在数字化战略规划、管理体系构建、企业级数字平台&应用的可靠合作伙伴，此次受邀在这场国有企业数字化转型分享交流会上做典型案例分享。

明源不动产研究院副院长黄辉华以《科技兴安，国企高质量发展数字化转型之路》为主题，现场分享了项目建设管理数字化案例实践经验，并提炼出“集中统筹、业务优先、共同论证、快速复制”的数字化项目建设经营建议。

“看管治“助力武汉城建做好多业态项目群管理.

武汉城市建设集团有限公司致力于打造城市有机更新的综合服务商和示范引领者，作为武汉城市建设龙头企业及武汉市城市更新中心，多元业态的经营融合&管控以及在途工程项目的质量达标&安全生产是武汉城市建设集团首要关注。

针对拥有多业态项目的武汉城建集团，明源云携手武汉城建集团，共同打造国资在线监管平台，构建从集团贯穿至二级公司和项目的“看管治“管控模式，实现对在建工程安全监管全覆盖，有效提升工程管理和业务流程效率，赋能高质量发展。

分享会上，皖投集团、中建四局、上海基础工程集团等6家企业分享了各自数字化建设标杆项目经验，为广东省国资国企对标先进、深化改革提供了新思路与可参考路径。与会嘉宾碰撞新“火花”、凝炼新观点、达成新共识，进一步坚定了将数字化转型进行到底的决心和信心。

众多标杆案例的诞生，显现了广东省国资国企数字化转型发展的蓬勃态势，展现了广东省国资国企在全国数字化改革中坚决扛起“走在前、开新局”的责任担当。下一阶段，广东省国有企业数字化转型将以标杆为引领，再接再厉，锐意进取，推动新发展阶段数字化改革取得更大突破、展现更大作为。

明源云以“深耕数字科技，助力产业升级”为使命，致力于成为不动产生态链数字化最值得信赖的伙伴，明源云广州将基于不动产“投资、融资、建造、运营、管理”全价值链的数字化解决方案，助力在粤国资国企提升数字化转型革精确发力和精准落地能力，在高质量发展征程上行稳致远！