4月13-14日南京｜建筑企业转型升级与内部管控提升研讨会

面对产能过剩、传统项目减少、企业经营压力陡增的现状，我国建筑业发展需要新动能，新动能则需要通过不断变革产生。认清和把握当前行业变革趋势，能够顺势而为，则是摆在建筑企业决策层和管理层的头等大事。

资质简化、营改增、PPP、BIM、装配式建筑、综合管廊、海绵城市、一带一路等等，想必每位从业者都能耳熟能详。

以上这些问题是建筑企业取得可持续发展不得不面对的问题。为了帮助建筑企业把握行业发展方向、理清发展思路、提升管理水平，我们拟于2017年4月13-14日在南京举办“中国建筑业发展高峰论坛暨建筑企业转型升级与内控提升研讨会”。

本次高峰论坛共分为建筑行业发展与转型升级主论坛和营改增后财税体系建设、内部管控与信息化建设、建筑企业PPP项目开拓、企业资质申报策划与实施、智慧工程与BIM应用实践五个专题论坛，五个专题论坛都有独立会场，互不干扰，参会代表根据自己需要选择参加。

本次高峰论坛，得到了各届人士的大力支持，中国建筑业协会王铁宏会长、中国建设会计学会秦玉文会长、龙信建设集团陈祖新董事长、鲲鹏建设集团毛晨阳董事长、中天建设集团蒋金生副总裁、财税筹划专家肖太寿博士、PPP专家汪金敏律师等行业知名人士将出席本次论坛，与您共话行业发展与企业应对之策。

这是一场行业的盛会，一次思想的盛宴；您将见证高水准的交流内容、分享可借鉴的管理理念、触发有价值的发展思路。我们诚挚邀请您的到来，一起共创建筑行业的美好明天！

谨此诚邀，恭候惠允！

浙江度川网络科技有限公司

二零一七年三月

一、参会对象

建筑企业董事长/总经理及高级管理人员、财税/企管/法务/合同/PPP/信息化等相关部门负责及业务骨干、项目经理

二、会议时间

2017年4月13日至14日（12日全天报到）

三、会议地点

会议酒店：中国.南京紫金山庄（五星级），南京市玄武区环陵路18号，电话025-84858888

住宿优惠价：500元/间（含早餐），30平方米，单标同价

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酒店整体环境

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酒店房间

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酒店会场

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酒店所处位置

四、接站服务

本次会议，会务组将安排人员和车辆在南京禄口国际机场、南京南站、南京火车站三处设置接待点

五、报名缴费

1、参会费用：2800元/人

包含：师资、教材、场地、12日晚餐、13-14日中餐和晚餐；住宿统一安排、费用自理。五人免一人会务费用

2、优惠措施：同一单位缴费5人及以上的，优惠价八折

3、缴费方式：汇款至公司账户

户名：浙江度川网络科技有限公司

开户行：中国工商银行杭州市城西支行三墩支行

账号：1202023309910094295

4、报名方式

报名咨询：0571-89809186

13355810848（孙小姐）

15336505265（连先生）

教务咨询：

18868711848（卫先生）

13588185051（严先生）

长按右边二维码，在线报名

六、会议内容与主讲嘉宾（拟）

第一天（4月13日）行业发展论坛主要内容

上午08:30-12:00

主题报告：《建筑产业化发展方向研究》

主讲人：王铁宏中国建筑业协会会长、住房和城乡建设部科技委副主任，曾任住房和城乡建设部总工程师、中国建筑科学研究院院长、教授级高级工程师。

王会长作为权威专家和高层领导，不仅以国际视角看中国建筑业的发展方向，同时也是众多行业具体政策的制定者和参与者，其主题报告高屋建瓴，将对建筑产业发展方向进行详细简述，您可以很好认清行业发展趋势，有利于企业战略制定，和发展路径的选择。

主题报告：《建筑业营改增落地总结及应对举措》

主讲人：秦玉文中国建设会计学会会长、国内权威财税专家，曾任住房和城乡建设部原计财司司长

报告提纲如下：

一、营改增实施近一年的情况

1、对不同规模的企业的影响和运行情况

2、对不同细分行业的企业的影响和运行情况

3、对不同性质（央国企、民营企业）的企业影响和运行情况

二、建筑企业对营改增的探索和应对

1、企业对营改增的探索和对难点、重点的梳理和总结

2、企业应对营改增的创新和亮点

（1）战略和组织架构方面应对

（2）业务模式创新方面应对

（3）企业制度及内部管控手段方面的应对

（4）信息化是企业应对营改增的有效支撑

三、建筑业营改增仍然在路上

主题报告：《五化融合—推动传统建筑业向现代建筑业转型发展》

主讲人：陈祖新龙信建设集团有限公司董事长、中国住宅产业化联盟副理事长、中国房地产业协会副会长。

本主题报告是龙信建设集团先进发展理念和管理思想的提炼，转型升级的思考与实践。始建于1958年的龙信建设集团有限公司为房屋建筑工程施工总承包特级资质企业，在陈祖新董事长带领下，龙信集团坚持转型升级不转行，以建筑为主业，向产业链上下游延伸，成为集研发设计、房地产开发、工厂生产、总承包施工、教育培训、运营管理为一体的全产业链发展的综合性企业。

在建筑业转型升级中，率先提出“建筑设计标准化、部品生产工厂化、现场施工装配化、结构装修一体化、过程管理信息化”等五化融合，努力从传统建筑承包商向现代建筑综合服务商转变。

下午13:30-18:00

主题报告：《中天集团管理模式创新与实践》

主讲人：蒋金生中天建设集团有限公司副总裁兼总工程师

本主题报告着重介绍中天集团近年来的管理模式创新具体举措以及达到的成效分享，中天建设集团作为国内建筑业领军企业，近年来取得了长足发展，中天建设集团拥有施工总承包特级资质，2016全年完成产值680亿元，年竣工面积超2300万平方米，在“中国建筑业竞争力百强”排行榜中，位列民营建筑企业第一位。

主题报告：《精细化与信息化融合，推动转型升级》

主讲人：牟晓岩济南城建集团有限公司总经理

本主题报告将为大家介绍济南城建集团转型升级的思考与实践。济南城建集团拥有市政公用工程施工总承包特级资质，以工程建设与投资为依托，实施纵向一体化和相关多元化经营，延长产业链条，年施工能力200亿元以上，企业综合实力位居山东省市政行业龙头、全国市政行业领先地位。

主题报告：《建筑企业管理创新与信息化实践》

主讲人：石钟韶新中大软件股份有限公司董事长、中国软件行业协会常务理事、中国建筑业协会理事、浙商理事会主席

本主题报告结合众多建筑企业的实践，提出了例如联盟体、项目管控中心等创新管理思想，总结归纳信息化建设在实践中的失败原因与成功方法。

主题报告：《新形势下建筑企业应对策略》

主讲人：李福和上海攀成德管理顾问有限公司董事长、企业管理研究资深专家

本主题报告主要内容包括：（1）建筑业市场分析：目前建筑业的情况及挑战、未来市场发展的总体判断综述。（2）建筑业改革观察：总体改革的线路和市场化改革分析。（3）应对策略：可以选择的三种策略、战略和组织管理应对变化思路、典型企业的应对变化思路分析。

主题报告：《建立强大的建企集团运营支持中心》

主讲人：杨宝明管理学博士、上海鲁班软件有限公司董事长

本主题报告主要内容包括：中国建筑企业中长期应对策略（重塑战略、品牌建设、突破大数据能力）、当下建企最重要工作方向分析、建立强大运营系统过程分析。

第二天（4月14日）专题论坛主要内容

专题论坛根据参会嘉宾的需要，可自由选择参加，每个专题论坛都有独立的会场，互不干扰。

专题论坛：营改增后财税体系建设

上午08:30-12:00

主题报告：《曙光建设有限公司营改增应对实践》

主讲人：林作川曙光建设有限公司董事长

曙光建设有限公司拥有建筑工程施工总承包特级资质，下辖台州、宁波、南京、上海、淮安、厦门等建筑分公司40余家，施工队伍遍布全国十八个省、市、自治区的大中城市，年施工总产值超100亿元。

主题报告：《四级管理、九大控制：上海建工营改增税务系统建设》

主讲人：刘晔卿上海建工集团有限公司财务处处长

作为中国建筑行业龙头企业之一的上海建工集团股份有限公司，从2012年就开始不断组织学习、研究“营改增”对企业战略、经营及财税管理体系的影响，对“营改增”进行了深入探索和实践，目前已经取得了一系列值得同业借鉴的管理实践经验，成为建筑业引领“营改增”大变革时代的标杆企业之一。

主题报告：《江苏省建集团“营改增”信息化实践分享》

主讲人：季坤江苏省建筑工程集团有限公司税务经理

作为行业内的“航母”型企业，江苏省建已形成建筑安装、地产开发、海外业务和资本经营四大板块，拥有41家分公司、24家控股子公司、4家关联企业，企业总资产300亿元。集团为房建总承包特级资质企业，共拥有6项施工总承包资质、12项专业承包资质，系建筑行业甲级设计企业，是援外A类企业和房地产开发一级企业，享有独立在世界各地承揽工程的对外签约权。

下午13:30-16:30

主题报告：《建筑企业营改增后的财税管理体系构建》

主讲人：肖太寿经济学博士，全国著名财税实战派专家、清华大学/中国社会科学研究生院特聘教授，是我国第一个法律凭证、会计凭证和税务凭证等“三证统一”筹划理论和“合同与账务税务处理相匹配和合同与发票开具相匹配”的合同控税新理念的提出者。精通中国税法，具有较深的财政学、会计学、税收学理论水平和丰富的税收筹划实践经验。

肖博士在国家公开刊物发表论文60多篇。出版专著四本：《中国国际避税治理问题研究》、《商业模式下的合同控税策略——6类经济合同中的涉税风险及控制》、《合同控税理论与51案例真解》、《小微企业财税扶持政策研究》。编著8本：《企业所得税汇算清缴政策解析及实务技巧》、《企业环保税收优惠政策解析及实务技巧》、《企业涉税疑难问题处理及经典案例解析》、《有效降低成本的战略与方法》、《企业所得税汇算清缴重点难点处理及填报方法》、《纳税筹划》、《企业涉税76难点深度解析与经典案例》、《砍掉企业税收成本3把刀及76案例精解》、《企业税收成本控制》。

本课件主要内容包括：

（一）总公司直接管辖项目部或总公司+事业部制区域公司+项目部下的财税管理体系建设

1、合同和公章管理

2、财务核算和资金管理

3、发票开具和管理

（二）总分公司（分公司是财务独立核算）体制下的财税管理体系

1、合同和公章管理

2、财务核算和资金管理

3、发票开具和管理

（三）母子公司（资质共享）体制下的财税管理体系

1、合同和公章管理

2、财务核算和资金管理

3、发票开具和管理

（四）建筑企业挂靠业务的财税管理体系

1、自然人挂靠建筑企业承接业务的财税管理体系

（1）合同和公章管理

（2）财务核算和资金管理

（3）发票开具和管理

（4）自然人赚取利润的提取方法

2、资质低的建筑企业挂靠资质高的建筑企业承接业务的财税管理体系

（1）合同和公章管理

（2）财务核算和资金管理

（3）发票开具和管理

（4）挂靠企业赚取利润的提取方法

专题论坛：建筑企业PPP项目实践

上午08:30-12:00

主题报告：《承包商如何开拓PPP业务》

主讲人：汪金敏国家发改委PPP专家库专家、中国建设会计协会PPP研究中心副秘书长、瀛和律师机构PPP中心主任，中国PPP项目金牌律师、首届建设领域优秀律师，中国工程索赔第一案首席代理律师，工程商务管理及债权危机救济体系首创人，《工程索赔100招》专著作者，中国人民大学律师学院客座教授，具有近20年工程合同、工程造价及工程法律的研究与实践经验。

汪老师以自办案例、独创体系、精细研究、切实有用、生动有趣的特点，被学员评为“震撼性的演讲”和“最受欢迎的老师”，汪老师几乎每场讲课都做到了“结束时的学员比开场时的多”。

本课件主要内容包括：（1）建筑企业为什么要开拓PPP业务；（2）PPP项目与BT项目对比分析；（3）如何挑选到靠谱的PPP项目；（4）为什么要主动发起PPP项目；（5）如何联合到有实力PPP伙伴；（6）PPP项目运作全流程的分析；（7）如何组建PPP项目实力团队；（8）开拓PPP项目业务秘诀总结。

下午13:30-16:30

主题报告：《龙元建设集团PPP项目操作实务》

主讲人：苗纪江管理学博士、发改委/财政部PPP专家库双库专家、龙元明城投资有限公司副总经理

本课程以龙元明城投资管理（上海）有限公司近年来中标和运营的数十个PPP项目实际经验为背景，详细介绍PPP项目运作过程和注意事项，主要内容包括：（1）PPP项目运营所涉及的核心要素；（2）PPP项目采购方式的选择；（3）PPP项目应用领域分析；（4）PPP项目投资回报机制分析；（5）不同行业PPP项目操作模式分析及案例讲解；（6）PPP的操作建议。

专题论坛：企业管控与信息化建设

上午08:30-12:00

主题报告：《依托信息平台构建成本核算体系》

主讲人：李庆广济南城建集团有限公司副总工程师

主要内容包括：济南城建集团成本核算发展阶段介绍、信息平台核算体系构建经验分享、信息平台核算体系报表展示、信息化与成本核算体系建设建议等

主题报告：《龙元建设集团“项目管理+营改增”实践分享》

主讲人：张文龙元建设集团有限公司信息中心主任

作为国内领先的建筑企业，龙元建设集团以营改增为抓手，以信息化为手段，实现项目管理水平全面提升。

龙元建设集团拥有建筑工程施工总承包特级资质，集团资产总额240多亿元，年完成产值300亿元左右。现有员工7万多人。以上海为基地，在浙江、江苏、江西、福建、成都、山东、辽宁、北京、天津、广东、海南以及境外的马来西亚、菲律宾、新加坡等地均设立了分子公司。

主题报告：《项目风险控制信息化应对之道》

主讲人：翟燕辉安徽四建控股集团有限公司信息中心主任

本主题报告依托于安徽四建控股集团实践经验，系统介绍了通过信息化手段如何有效控制项目风险。

安徽四建控股集团有限公司拥有建筑工程施工总承包特级，年施工能力达100亿元以上。公司通过了质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系认证。目前公司拥有一支知识化、专业化、年轻化的人才队伍，现有各类专业管理人员600余名，其中一、二级建造师150余人，中高级职称人员300余名。

下午13:30-16:30

主题报告：《联营风险管控与直营成本管理分析》

主讲人：毛晨阳教授级高级工程师、鲲鹏建设集团有限公司董事长，一九八四年毕业于西南交通大学，学士学位，后又获得MBA学位，三十年来专注于工程技术和管理工作的研究与实践。

毛董事长于一九九三年创立鲲鹏建设集团，经过多年发展，鲲鹏建设集团拥有市政公用工程施工总承包特级、建筑工程施工总承包特壹级、机电工程施工总承包壹级、建筑装饰装修工程设计与施工壹级等多项资质，并以项目直营方式为主要经营模式的大中型建筑企业。

在毛董事长带领下，鲲鹏建设集团一直重视企业的风险管控和成本管理，并加强对先进技术研究工作，先后成立了BIM研究所、建筑项目管理信息化研究所、建筑施工企业信息化研究所和建筑行业信息化研究所。

本课程主要内容包括：

一、自营与挂靠本质和各自公优缺点综合分析

二、挂靠的风险管控：挂靠最大风险分析、培养适应挂靠的六支队伍、六大制度支撑挂靠业务、挂靠风险管控九招

三、自营是正道、成本是关键：矩阵式功能设计、组织结构设计、成本控制程序

四、构建未来的企业核心能力：信息化、互联网+、BIM和建筑工业化

专题论坛：建筑企业资质申报策划

上午08:30-12:00

主题报告：《建筑企业资质申报策划与实施》

主讲人：杨玉洲住建部特级资质信息化标准编制人、北京建信思维科技有限公司咨询总监，主持完成了原有特级资质复评、一级升特级和二级升一级等数百家建筑企业资质升级规划和咨询工作。

本主题报告主要内容：依据住房和城乡建设部政策要求，全面阐述建筑企业资质申报策划的内容与实施的详细步骤，努力实现资质申报一次性通过。

主题报告：《安徽宝翔集团升特案例分享》

主讲人：胡恒春安徽宝翔建设集团有限公司企划部经理

安徽宝翔建设集团有限责任公司创立于1985 年，面对竞争日益激烈的建筑和房地产市场，公司始终外塑形象、内抓管理，依靠质量和科技兴业，近年来取得了长足的发展。2016年经国家住房和城乡建设部核定，晋升为建筑工程施工总承包特级。

主题报告：《南宁市政工程集团信息化之“一升特”及深化应用经验分享》

主讲人：郭子雄南宁市政工程集团有限公司信息中心主任

南宁市政工程集团历经60多年的发展，集团已成为一个拥有四个业务板块、八个公司、二十多个独立法人单位的企业集团，业务范围涵盖全国各地及周边国家。集团正处于高速发展阶段。人员规模不断扩大，现有员工一千多人，其中各类专业技术人员占80%，拥有国家注册建造师、高中级职称五百多人。2016年经国家住房和城乡建设部核定，晋升为市政公用工程施工总承包特级。

专题论坛：智慧工地与BIM技术

下午13:30-16:30

主题报告：《中电建建筑集团智慧工地应用实践》

主讲人：杜慧鹏中电建建筑集团有限公司副总经理，国内知名企业管理专家，二十年的建筑施工行业实践经验，具有丰富一线操作与管理实践经验。授课风格，理论结合实践，不仅具有前瞻性，而且有很强的可操作性。

主题报告主要内容包括：（1）从手机说起；（2）BIM技术的难点及困惑；（3）BIM技术实践案例；（4）智慧工地及职能管理的研究与探索；（5）未来居住的研究及建筑业机会。

主题报告：《视觉智能助力建筑业转型》

主讲人：徐习明海康威视系统技术有限公司副总裁

主要内容包括：视觉智能的发展趋势、如何助力建筑业发展、建筑工地管理上的应用、建筑业发展的未来等。

主题报告：《施工BIM应用之道》

主讲人：王永刚鲁班软件有限公司副总裁

主题报告主要内容包括：

一、2016年各地BIM政策分析及对施工BIM影响；