项目经验（案例一）

项目时间：2015-04 - 2016-12

项目名称：一次性切口保护扩张器云南省代签订

项目描述：

项目介绍

在湖北康多医疗的时候做的产品有一次性切口保护扩张器和壳聚糖敷料，当时的区域是西南，主要是招代理，在经过大半年时间的学习和意向客户的跟踪最终和云南瑞磐商贸有限公司签订总代，并配合其把一次性切口保护扩张器做进了云南医保收费目录中。

我的职责

项目经验（案例二）

项目时间：2016-09 - 2017-01

项目名称：常熟oppo绿风行动

项目描述：

项目介绍

在自主区域内，以区域拉销为手段，提升oppo品牌线下知名度，拉升oppo线下销量。

我的职责

全程参与前期策划，人员安排，实际准备，活动进行，事后总结等一系列拉销活动。

项目经验（案例三）

项目时间：2016-04 - 至今

项目名称：医疗设备管理

项目描述：

项目介绍

该项目是我在天成医疗深圳办事处时和领导一起开发的一个医院的医疗设备整体管理服务，我作为项目经理带领着四个工程师和一个技术主管驻点在医院。主要工作内容有：协调项目组与科室的关系，检查工程师的报修响应情况，调查科室满意度，提高设备科在临床科室中的形象，定期向设备科长反馈各科室在设备管理中存在的问题，定期向设备科反馈项目情况。通过这个项目使我积累了很多经销商和厂家资源，为以后工作发展提供了很大的帮助。

我的职责

项目经验（案例四）

项目时间：2016-10 - 2017-03

项目名称：肝脏储备功能检测仪

项目描述：

项目介绍

肝脏储备功能检测仪是国内（日本光电技术封锁）第一款同类型设备，在检测准确上，没有参考。所以考察大量文献资料，从原理源头来指定实验室检测方案，搭建实验台。

同时完成项目申报相关文档资料收集编写，对应13458要求核查项目技术资料整理。

后期还有从实验室出来的临床阶段实验。

我的职责