01

“过级”，是给有准备的医院的

没有哪一种成功能够一蹴而就。在通过互联互通成熟度测评的过程中，是否拥有夯实的信息化基础是决定性的重要前提。

拿一家医院举例，医院最早是1992年成立信息中心，从信息中心成立就展开了对医疗信息化建设的积极探索，并持续不断推进建设进程：

2006年-2020年14年间医院陆续上线PACS系统、手麻系统、远程区域医疗、消毒供应系统、自助机、包药机、院感软件、HRP上线、重症监护系统、集成平台、输血血透系统上线，开展电子居民健康卡工作，同时通过了互联互通四甲评测、电子病历5级评级，知识库上线、中心机房升级改造、智慧医院建设、院内导航、院前急救、随访系统、慢病管理、互联网医院、预问诊系统......

除了不断加速推进医院信息化建设步伐，医院对《医院信息互联互通标准化成熟度测评方案》的内容进行了详尽的分析，并对2017和2020两个版本的互联互通成熟度测评标准进行了详细对比，在充分了解测评方案的前提下，对全院信息化建设方向进行更合理、更明确的规划。

医院用实践证明，建设步伐不懈怠、测评规则详分析，以充分的准备和严谨的态度面对测评，才是医院“过级”的最佳秘籍。

02

基础建设、创新应用，一个不能少

硬件方面

医院机房包含8个区域、占地600平方米，其中包含内外网终端4213台、交换机428台、服务器251台。

全院无线接入域覆盖率约达80%以上，不仅为移动护理、移动查房设备、院内导航等应用场景提供了有力支撑，还为办公OA审批、资产盘点等院内办公场景创造了更多便利；

医院已完成互联网医院、医院信息系统、互联网系统、临床信息系统四方面的备案，并通过了等级保护三级测评；

软件方面

为方便患者就医、为患者提供更高效便捷的医疗服务，医院开设了患者自助终端功能和院端主动推送患者线上服务：自助终端包含了自助挂号、自主报道、处方/费用自助查询、医疗服务价格自助查询、检验检查报告自助打印、胶片自助打印、电子病历自助打印等多项服务。

医院开展了在线问诊、门诊预约挂号、在线缴费、报告查询、用药指导、AI智能导诊、护工预约、病案复印等多项功能；

医院不仅对大数据应用进行了深度探索，还对5G、影像AI、语音识别、视觉识别、物联网等技术方面均进行了探索，并取得一定应用成效。

医院用实际行动证明，只有在重视基础建设的同时不断发展创新应用，才是加速推进信息化建设进程的有效方式。

03

加速“过级”，在医信路上倍道兼行

互联互通成熟度测评，为医院信息化建设树立了标准、明确了目标，并对加速医院信息化建设产生了深远影响。从数据联通方面来看：

院内外联通

通过集成平台业务协同，通过数据中心的集成调阅，方便医务人员；公众人群通过互联网让原本院外无法获得的医院服务，能够方便快捷有效的利用，增加老百姓的获得感。

管理者角度

“过级”为提升医院管理质效和科学决策水平发挥了积极地支撑作用，进一步优化了医院综合管理水平，提高了医疗质量以及精细化管理；

临床角度

“过级”为临床决策提供了数据支撑，提高了医护人员的工作效率；

患者角度

“过级”让患者就医更方便，有效提高了就诊效率，保障了周边群众享受优质、便捷、高效的医疗服务，改善了患者就医体验，有效解决了“看病难”问题；

信息安全角度

“过级”让信息安全得以进一步提升，提高了医院网络与信息的安全等级。

以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在内涵，互联互通成熟度测评是推动医疗机构加速信息化建设从而提升管理及服务能力的有效方式，它已经成为医疗机构在医信之路倍道兼行的强大动能，它用有力的翅膀带领大家不断前行。

总结一下，想要顺利“过级”，以下3点很重要：

1. “过级”，是给有准备的医院的，充分了解测评方案和测评规则，进行详细分析；

2. 基础建设、创新应用，一个不能少，基础建设保障了过级的基础，创新应用让医院充满特色；

3. 加速“过级”，在医信路上倍道兼行，“过级”之后，不管从医院内部或者外部都会收获更多，为医院的信息化建设也发挥更大的能量。