3月30日、31日，公司商务系统召开了为期两天的商务系统例会暨经验分享交流会。

公司董事长、党委书记李欣荣出席会议并作重要讲话。

公司副总经理、总经济师陈华里，副总经理、总工程师刘嘉茵，副总经济师兼长沙分公司总经理胡志军等公司领导，商务成本中心、项目管理部、技术部、财务部等部门负责人，部分高级项目总监和项目经理、部分项目总工代表、商务成本中心全体员工及基础设施分公司部分人员、公司项目商务经理、商务负责人、商务骨干及获奖的优秀商务人员共196人次参加了本次会议。

此次会议的主要任务是：全面贯彻和落实公司2017年工作会议精神，总部及项目部全面总结2016年商务工作，研究部署2017年度商务工作并进行经验分享交流。

会议由商务成本中心主任陈颖主持，以“勤盘点、促管理、强机制、乘胜而上、提升项目盈利能力”为主题，分为八个议程：首先由陈颖传达了公司2017年工作会精神；随后钢筋工作室、指定的8名商务经理和随机抽取5名商务经理进行年度工作述职；符霞辉、胡志军、陈连武、罗金峰、刘为民、严山和蒙海源等7名高级项目总监分别汇报了各自大项目部2017年计划结算项目的工作开展情况、存在的困难和问题以及结算工作计划安排等内容；优秀商务经理吉国丽、贺雍燕分别进行了商务工作经验分享、高级项目总监李永红就建团队、精策划、重管理、创效益进行了经验分享并从团队负责人的角度对商务经理如何开展工作提出了建议。

公司副总经理、总经济师陈华里

会上，陈华里作2016年商务管理工作及2017年商务工作安排。他从优化利润结构、围绕第一发展线、强化三个坚持、丰富数据积累、建立合同策划和谈判、人才培养、加大经验分享、强化新业务模式项目的管理和推动大商务体系建设进入第二层级等九个方面对2017年商务工作进行了部署。

签订廉政责任书

颁发荣誉证书

会上公司商务系统责任领导陈华里还与3名商务经理代表签订了廉政责任书；

向2016年度3个优秀商务团队、5名优秀商务经理和12名优秀商务人员颁发了荣誉证书。

商务成本中心主任陈颖

商务成本中心副主任吕铁

商务成本中心副主任乔保丽

财务部副经理王晓东

31日下午，陈颖对与会人员作了项目成本考核及成本复盘的业务培训、商务成本中心副主任吕铁和乔保丽分别就投标、合约、成本、招采和结算管理中常见问题进行解析；财务部副经理王晓东对商务工作涉税事项进行了培训。培训结束后对培训效果进行了随堂测试。

公司董事长、党委书记李欣荣

李欣荣对此次会议的安排给予了充分肯定，同时提出要做好合同管理和现金流管理，练好基本功，不断学习，向懂技术及现场的全能型商务经理发展。最后，李欣荣指出“一切皆有可能”，总部是“信心加油站”，为大家加油鼓劲儿。

两天的会议安排紧凑、丰富而精彩，参会人员收获满满，与会人员表示将会全面落实会议精神，学以致用，奋力拼搏，全力提升项目盈利能力。

热烈祝贺

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中建一局五公司党委工作部 编辑出版